अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी लागू होती है। प्रोत्साहन लागू करने की प्रक्रिया

मैं अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी को कैसे रद्द या हटा सकता हूँ?

नमस्ते! मैं अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी को कैसे रद्द या हटा सकता हूँ? 14 मई को मुझे दूसरी सैन्य इकाई में समकक्ष पद पर स्थानांतरित करने का आदेश आया। उन्होंने तुरंत इस प्रक्रिया का थोड़ा अनुवाद नहीं किया, ताकि...

क्या इस अधिकारी को "गार्डहाउस में गिरफ़्तारी" दी जा सकती है?

एक अधिकारी। वरिष्ठ लेफ्टिनेंट. कनिष्ठ अधिकारी. कर्तव्यों की चोरी के लिए सख्त फटकार और अपूर्ण सेवा अनुपालन को वापस नहीं लिया है सैन्य सेवा. क्या इस अधिकारी को "गार्डहाउस में गिरफ़्तारी" दी जा सकती है?

सैन्य कर्मियों का अधूरा आधिकारिक अनुपालन

नमस्ते, कृपया मुझे कानूनों या सैन्य विनियमों के लेख बताएं, जिसके अनुसार किसी अधिकारी से अपूर्ण सेवा अनुपालन को हटाना संभव है। इसे क्यों और किस पर नहीं थोपा जा सकता. धन्यवाद।

आधिकारिक कर्तव्यों के अस्थायी प्रदर्शन के दौरान किए गए उल्लंघन के लिए जिम्मेदारी

नमस्ते। मैं एक अनुबंध सैनिक, वरिष्ठ सार्जेंट, पद से, डिप्टी प्लाटून कमांडर मैट हूं। सुरक्षा। मुझे एक अधिकारी, shdk "प्रमुख" के रूप में कार्य करने के आदेश द्वारा नियुक्त किया गया था। मैंने गलती की और एनएस जिले के निर्देशों का देरी से पालन किया...

28 फरवरी 2019, 20:11, प्रश्न #2276833 सर्गेई, सेंट पीटर्सबर्ग

क्या कर्तव्यों के अस्थायी प्रदर्शन के लिए अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन की चेतावनी कानूनी है?

मुझे छुट्टी पर एक सैन्य आदमी के बजाय अस्थायी रूप से कर्तव्यों का पालन करने के लिए अपूर्ण सेवा अनुपालन की चेतावनी जारी की गई थी। क्या यह कानूनी है? एंड्री. कृपया अदालत जाने के लिए कानूनों के मानदंडों के संदर्भ में बताएं।

कानूनी आधार के बिना अधूरा आधिकारिक अनुपालन घोषित किया गया, मुझे क्या करना चाहिए?

नमस्ते, नए साल की पूर्व संध्या पर, उन्होंने अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन की घोषणा की, आदेश के अनुसार वह मैदान पर थे, और निरीक्षक जो बाहर थे यह फैसलाट्रैफिक पुलिस में, सामान्य तौर पर, कुछ भी नहीं था, इससे पहले एक भी फटकार नहीं थी, कहीं भी कोई आदेश नहीं था ...

वैधानिक रूप से अपूर्ण सेवा विसंगति घोषित

नमस्ते, मुझे इस प्रश्न में दिलचस्पी है। मेरे पास एक प्लाटून कमांडर का पद है, मैं कुछ कर्मियों के साथ एक व्यापारिक यात्रा से आया था, बैटरी कमांडर अपने एक अन्य हिस्से के साथ एक व्यापारिक यात्रा पर था। आगमन पर, मुझे और कुछ कर्मियों को भेजा गया...

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मसला हल हो गया

अपूर्ण सेवा अनुपालन का पैटर्न

नमस्ते। मैं एक सैनिक, अधिकारी, पलटन नेता हूं। 05/31/18 से 06/01/18 तक वह यूनिट के लिए जिम्मेदार था, मेरी ड्यूटी पर, एक सैनिक जो मेरे प्रत्यक्ष अधीनता में है, लड़ाकू दल को स्पष्ट करने के बाद, अपने निजी समय में चला गया ...

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क्या अधिकारों से वंचित होने के छह महीने बाद सेवा से बर्खास्तगी वैध है, यदि कोई अन्य फटकार न हो?

नमस्ते! मैं एक संविदा सेवादार हूं, मैं 11 वर्षों से सेवा कर रहा हूं। 2017 में कोर्ट के एक फैसले से मुझे इससे वंचित कर दिया गया ड्राइविंग लाइसेंसमें वाहन प्रबंधन के लिए शराबीपन 1 वर्ष 7 महीने के लिए और 30 हजार रूबल का जुर्माना। सैन्य इकाई में मुझे डाँटा गया और...

अनुबंध की समाप्ति के बाद अपूर्ण निष्पादन अनुपालन के परिणाम क्या हैं?

(पहुँचने पर) अनुबंध समाप्त हो गया आयु सीमा. अभी तक आवास उपलब्ध नहीं कराया गया है. जब तक मुझे आवास नहीं मिल जाता मैं सेवा करता रहूंगा। हाल ही में एक अपूर्ण सेवा विसंगति प्राप्त हुई। यह मेरे भाग्य को कैसे प्रभावित कर सकता है?

हालाँकि, सैन्य कर्मियों के साथ-साथ नागरिक विशेषज्ञ भी इसके अधीन हो सकते हैं कानूनी जिम्मेदारी. सेना में इस जिम्मेदारी को आमतौर पर अनुशासनात्मक कहा जाता है। नियुक्ति के नियम, साथ ही इस जिम्मेदारी का आकार और डिग्री, कला में निहित हैं। संघीय कानून के 28 "सैनिकों की स्थिति पर" और रूसी संघ के सशस्त्र बलों के अनुशासनात्मक चार्टर में, जो 2007 में लागू हुआ।

यह तर्कसंगत है कि सैन्य अनुशासन, या मानदंडों के उल्लंघन के लिए किसी प्रकार की अनुशासनात्मक जिम्मेदारी प्रदान की जाती है सार्वजनिक व्यवस्था. यदि हम कला का संदर्भ लें। 1 अनुशासनात्मक क़ानून, तो यह स्पष्ट हो जाएगा कि सैन्य अनुशासन को उच्च अधिकारियों के आदेशों के निर्विवाद निष्पादन के साथ-साथ चार्टर और सामान्य सैन्य मानदंडों के प्रावधानों के अनुपालन के रूप में समझा जाता है।

अनुशासनात्मक जिम्मेदारी का सबसे गंभीर रूप अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी है। वे। यह अनुमान लगाना कठिन नहीं है कि यह बर्खास्तगी (पूर्ण आधिकारिक बेमेल) की ओर पहला कदम है।

अपूर्ण सेवा अनुपालन क्या है? रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के विभागीय कृत्यों में ऐसी जानकारी नहीं है जो इस अवधारणा को पूरी तरह से प्रकट करती हो। में इस मामले मेंयह एक संक्षिप्त शब्द का उपयोग करने लायक है - धारित पद का अनुपालन। यह अनुपालन क्या है और इसे किन मानदंडों द्वारा स्थापित किया गया है, इसकी व्याख्या सामान्य शब्दों में 6 अप्रैल, 2002 को रूसी संघ के रक्षा मंत्री के आदेश "रूसी संघ के सशस्त्र बलों के अधिकारियों और वारंट अधिकारियों (वारंट अधिकारियों) के प्रमाणीकरण के आयोजन और संचालन की प्रक्रिया पर" में पाया जा सकता है।

इस निर्देश के प्रावधानों का सतही अध्ययन करने पर, हम अंतर कर सकते हैं एक सैनिक के कई मानदंड (गुण), जिसके अनुसारधारित पद के साथ इसका अनुपालन (गैर-अनुपालन)। उनमें से निम्नलिखित हैं:

एक सैनिक का व्यावसायिक प्रशिक्षण (सैन्य नियमों के ज्ञान का स्तर, नियामक ढांचा, शैक्षणिक डिग्री)

अपना जानना आधिकारिक कर्तव्यऔर उनका पूर्ण कार्यान्वयन।

उच्च गतिशीलता स्तर (युद्धकालीन परिस्थितियों में जल्दी से काम पर जाने की क्षमता)

मौजूदा सैद्धांतिक ज्ञान को व्यवहार में लागू करना

गतिविधि के एक विशिष्ट क्षेत्र में महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त करना

नेतृत्व क्षमताएं (एक ही समय में कनिष्ठ कर्मचारियों और उन लोगों की देखभाल और मांग करना जो सीधे अधीन हैं)

उचित, युद्ध के लिए तैयार स्थिति में एक इकाई (इकाई, संघ, आदि) ढूँढना

काम में आत्म-आलोचना और उच्च समर्पण

उच्च अधिकारियों से अनुशासनात्मक प्रतिबंधों और अन्य उपायों का अभाव। चार्टर द्वारा अपेक्षित सीमा तक व्यक्तिगत कर्तव्यों की पूर्ति, और अन्य विभागीय कृत्य

स्वास्थ्य की स्थिति को किसी विशिष्ट पद पर नियुक्ति (बाद में रहने) की आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए।

यह सूची सबसे सामान्य है, जबकि प्रत्येक मामले में, किसी विशेष पद के लिए अलग-अलग आवश्यकताएं लागू होती हैं। वे। आधिकारिक अनुपालन के तहतपद के लिए कानून की आवश्यकताओं का पूर्ण अनुपालन, व्यक्तिगत अनुशासन का स्तर और व्यवसाय के प्रति दृष्टिकोण पर विचार किया जाना चाहिए। तो, अपूर्ण सेवा अनुपालन वाले मामलों में हम बात कर रहे हैंया कानूनी आवश्यकताओं का अनुपालन न करने, या अनुशासन में अंतराल के बारे में।

सेवा अनुपालन क्या है, इससे निपटने के बाद, हम ऐसे मामलों में एक सैनिक पर लागू अनुशासनात्मक उपायों में से एक के रूप में, अपूर्ण अनुपालन के बारे में चेतावनी के बारे में बात कर सकते हैं।

अनुशासनात्मक उपायों के आवेदन के मामलों मेंअपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में, अधिनियम की प्रकृति, वे घटनाएँ जिनमें यह प्रतिबद्ध था, ऐसे कार्य के परिणाम, सैनिक का पूर्व व्यवहार, साथ ही सैन्य सेवा की अवधि और सैन्य सेवा की मूल बातों के ज्ञान के स्तर को ध्यान में रखा जाता है।

इस उपाय की मुख्य विशेषता यह है कि इसे निर्देशित किया जा सकता है केवल अधिकारियों के लिए(चार्टर का अनुच्छेद 69) या पताका (मिडशिपमेन)(चार्टर का अनुच्छेद 62)।

साथ ही, अनुशासनात्मक चार्टर ने कमांडरों की श्रेणियां स्थापित कीं जिनके पास सेना पर वर्णित जुर्माना लगाने का अधिकार है। यह पता चला है कि अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी जारी करने का अधिकार रेजिमेंट कमांडर और उससे आगे के अधिकारी कमांडरों (प्रमुखों) को है, और वारंट अधिकारियों को - एक अलग बटालियन के प्रमुख (दूसरी रैंक के जहाज के कमांडर), साथ ही एक अलग सैन्य इकाई के कमांडर, जो, कला के आधार पर। बटालियन के प्रमुख (तीसरी रैंक का जहाज) की अनुशासनात्मक शक्तियों के साथ चार्टर के 11।

यह जानना जरूरी है प्रतिबंधअपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में दोहरी भूमिका निभाओ:

सबसे पहले, कैसे अलग दृश्यसज़ा, बल्कि एक नैतिक-मनोवैज्ञानिक या शैक्षिक प्रकृति प्रदान करते हुए, अपने कर्तव्यों के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा, अपने व्यवहार की सेना में सुधार के लिए प्रदान की गई;

दूसरे, यह एक चेतावनी कार्य है, जो यह प्रावधान करता है कि भविष्य में सेना पर और अधिक गंभीर प्रतिबंध लागू किए जा सकते हैं, यहां तक ​​कि शीघ्र बर्खास्तगी तक।

रिजर्व (चार्टर के अनुच्छेद 104) में शीघ्र सेवानिवृत्ति के रूप में जुर्माना लगाने के कारणों के साथ एक सादृश्य बनाते हुए, हम संक्षेप में बता सकते हैं कि अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में एक उपाय अनुबंध की आवश्यकताओं को पूरा करने में विफलता के लिए सेना पर लागू किया जाता है, एक ऐसा कार्य करने के लिए जो सेना के सम्मान को बदनाम करता है, और उन स्थितियों में जहां सेना ने स्थापित प्रभावी का अनुपालन करना बंद कर दिया है संघीय विधानआवश्यकताएं।

आपको पता होना चाहिए कि कला के अनुसार अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में उपाय किए जाते हैं। चार्टर का 102 उस पूरे समय के लिए एक बार लगाया जाता है जब सेना अपनी वर्तमान स्थिति में होती है। लेकिन हमेशा के लिए सैन्य सेवायदि सेना स्थिति बदलती है तो इसे एक से अधिक बार लागू किया जा सकता है।

कानून के प्रावधानों के आधार पर, सेना पर लागू अनुशासनात्मक मंजूरी को बाद में कला के आधार पर हटाया जा सकता है। चार्टर के 35 अपने शैक्षिक कार्य को पूरा करने के बाद प्रोत्साहन के रूप में और सेना ने अपने प्रत्यक्ष कर्तव्यों के उचित प्रदर्शन के साथ-साथ, कला के अनुसार अपने व्यवहार को सही किया। चार्टर के 106 - शर्तों की समाप्ति के संबंध में। लेकिन जब ऐसा जुर्माना लगाया जाता है, तो अवधि समाप्त होने के कारण इसे रद्द करना अस्वीकार्य है। कला में। चार्टर का 102 सुधार की अवधि को इंगित करता है, जिसे परिवीक्षाधीन माना जाना चाहिए। ऊपर वर्णित नकारात्मक परिणाम केवल एक मामले में नहीं हो सकते हैं: यदि सैन्य आदमी, जिसके संबंध में अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में उपाय किए गए थे, ने अपने आधिकारिक कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन के माध्यम से अपने व्यक्तिगत व्यवहार को बदल दिया, और दंड ने अपना शैक्षिक कार्य पूरा कर लिया है और इसकी आगे की कार्रवाई आवश्यक नहीं है।

यदि चालू वर्ष के दौरान, लेकिन दंड के आवेदन की तारीख से इसकी समाप्ति से पहले नहीं, सेना ने अपने आधिकारिक कर्तव्य के उचित प्रदर्शन से अपने व्यक्तिगत व्यवहार को सही नहीं किया, और चेतावनी ने अपने शैक्षिक कार्य को पूरा नहीं किया, तो उसे प्रस्तुत किया जाता है कानूनी आदेशसशस्त्र बलों से रिज़र्व में पदावनति या शीघ्र बर्खास्तगी।

यह जानना जरूरी है जल्दी निपटारासैन्य सेवा से लेकर सैन्य रिजर्व तक, जिसके संबंध में अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन की चेतावनी के रूप में अनुशासनात्मक उपाय लागू किए गए हैं, केवल उन मामलों में वैध है जहां एक समान कार्य (कार्य) किया जाता है, जो आधिकारिक गैर-अनुपालन की बार-बार चेतावनी प्रदान करता है। वे। एक सैनिक के गैर-सुधार को एक स्वतंत्र अधिनियम में व्यक्त किया जाना चाहिए, जिसे उस से अलग माना जाता है जिसके लिए उसे पहली बार चेतावनी मिली थी। अनुपस्थिति के साथ दी गई शर्त, रिजर्व को जल्दी बर्खास्तगी अस्वीकार्य है।

कानून प्रावधान करता है अलग - अलग प्रकारनिश्चित आयोग के लिए जिम्मेदारी दुराचार. श्रम (आधिकारिक) गतिविधियों के ढांचे में किए गए उल्लंघनों में अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाना शामिल है। उनमें से एक अपूर्ण सेवा अनुपालन की घोषणा है। इस उपाय का क्या अर्थ है और इसके क्या परिणाम होंगे, हम लेख से सीखते हैं।

इस विनियमन में कला शामिल है। 57, सिविल सेवकों के लिए अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की एक सूची स्थापित करना। किसी अधिकारी द्वारा कदाचार करने पर, नियोक्ता को यह घोषणा करने का अधिकार है:

• डाँटना।
• टिप्पणी।
• अपूर्ण सेवा अनुपालन चेतावनी.

सबसे कड़ी सज़ा बर्खास्तगी है.

अनुशासनात्मक अपराध एक सिविल सेवक द्वारा उसे सौंपे गए आधिकारिक कर्तव्यों का अनुचित प्रदर्शन या गैर-निष्पादन है।

संघीय कानून संख्या 76 और अनुशासनात्मक चार्टर

कानून "सैन्य कर्मियों की स्थिति पर" इन नागरिकों के कदाचार के लिए दायित्व प्रदान करता है। यह तब होता है जब कोई व्यक्ति सार्वजनिक व्यवस्था या सैन्य अनुशासन का उल्लंघन करता है।

सैन्य कर्मियों की अपूर्ण सेवा अनुपालन के परिणामों को न केवल संघीय कानून संख्या 76 में परिभाषित किया गया है, बल्कि 1993 के राष्ट्रपति डिक्री संख्या 2140 द्वारा अनुमोदित सशस्त्र बलों के अनुशासनात्मक चार्टर में भी परिभाषित किया गया है।

चार्टर का अनुच्छेद 1 सैन्य अनुशासन की अवधारणा को प्रकट करता है। आदर्श के अनुसार, इसे कानून, सैन्य नियमों, वरिष्ठों (कमांडरों) के आदेशों में निहित नियमों और प्रक्रियाओं का सटीक और सख्त कार्यान्वयन कहा जाता है। स्थापित नियमों के उल्लंघन के मामले में, अपराधी कदाचार की गंभीरता के अनुरूप दायित्व उपायों के अधीन हैं।

"अपूर्ण सेवा अनुपालन" का क्या अर्थ है?

स्पष्ट परिभाषा यह अवधारणानियमों में नहीं. हालाँकि, में कानूनी दस्तावेजोंऐसे मानदंड हैं जिन्हें सिविल सेवा या सशस्त्र बलों के रैंक में भर्ती व्यक्तियों द्वारा पूरा किया जाना चाहिए। मूल्यांकन के भाग के रूप में सेवा अनुपालन का मूल्यांकन किया जाता है।

स्थापित आवश्यकताओं के आधार पर, यह निर्धारित किया जा सकता है कि अपूर्ण सेवा अनुपालन अपर्याप्त स्तर के साथ होता है:

• व्यावसायिक प्रशिक्षण, अपने कर्तव्यों का ज्ञान, उन्हें पूरा करने की तत्परता;
• व्यक्तिगत अनुशासन, परिश्रम, अधीनस्थों और स्वयं के प्रति सटीकता;
• काम में संगठन, उनकी गतिविधियों को सुनिश्चित करने में मुख्य दिशा को उजागर करने की क्षमता, उच्च गुणवत्ता के साथ कार्य करने की क्षमता, कठिन परिस्थितियों में कुशलता से कार्य करने की क्षमता;
• अधीनस्थों को प्रबंधित करने, उच्च मांगों को संयोजित करने और कर्मचारियों की देखभाल सुनिश्चित करने की क्षमता।

सैन्य कर्मियों के संबंध में अपूर्ण अनुपालन पर भी विचार किया जाएगा:

• व्यक्ति द्वारा आदेशित इकाई या उस क्षेत्र की स्थिति का अपर्याप्त पूर्ण मूल्यांकन जिसके लिए नागरिक जिम्मेदार है।
• स्वास्थ्य की अनुचित स्थिति, एक चिकित्सा रिपोर्ट द्वारा स्थापित, अपर्याप्त शारीरिक प्रशिक्षण और कार्य क्षमता।

सामान्य तौर पर, हम कह सकते हैं कि कानून की आवश्यकताओं के बेईमान निष्पादन, व्यक्ति के अपर्याप्त अनुशासन के मामले में अपूर्ण सेवा अनुपालन घोषित किया जाता है।

चेतावनी

अपूर्ण सेवा अनुपालन की चेतावनी, नियोक्ता इंगित करता है अधिकारीहे:

• कर्मचारी की गतिविधियों का निम्न संगठन।
• कर्तव्यों के पालन के प्रति बेईमान रवैया।

इस अनुशासनात्मक उपाय का उद्देश्य कानून और अन्य विनियमों में निर्दिष्ट घोर कदाचार को रोकना है। इसके अलावा, नियोक्ता उस व्यक्ति पर उन उल्लंघनों को खत्म करने का दायित्व डालता है जिसके संबंध में कर्मचारी को अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन घोषित किया गया था। निर्देशों का पालन करने में विफलता का परिणाम पदावनति या शीघ्र बर्खास्तगी हो सकता है।

अपूर्ण सेवा अनुपालन की घोषणा करने की आवश्यकता पर निर्णय लेते समय, नियोक्ता को निम्नलिखित बातों को ध्यान में रखना चाहिए:

• अपराध की प्रकृति.
• जिन परिस्थितियों में अपराधी ने यह अपराध किया।
• क्षति की मात्रा.
• सेवा की अवधि, उनके कर्तव्यों के प्रदर्शन के क्रम के ज्ञान का स्तर।

यदि हम सैन्य कर्मियों के बारे में बात करते हैं, तो प्रश्न में अनुशासनात्मक मंजूरी केवल वारंट अधिकारियों (मिडशिपमैन) और अधिकारियों पर लागू की जा सकती है।

सिविल सेवकों पर उपाय लागू करने की प्रक्रिया

अपूर्ण सेवा अनुपालन घोषित करने के आधार हैं:

• सौंपे गए कर्तव्यों को पूरा करने में बार-बार विफलता।
• अनुपस्थिति.
• सेवा में प्रवेश करते समय जानबूझकर जाली दस्तावेज़ प्रदान करना।
• आधिकारिक गतिविधि के नियमों का उल्लंघन, जिसके गंभीर परिणाम हुए।
• राज्य रहस्यों का प्रतिनिधित्व करने वाले डेटा तक पहुंच से वंचित करना।
• दत्तक ग्रहण अनुचित निर्णयजिसके क्रियान्वयन से क्षति हुई। यह आधार केवल प्रबंधन टीम पर लागू होता है।
• कानूनी आवश्यकताओं को पूरा न करने या नुकसान पहुंचाने से जुड़े कर्तव्यों का घोर एकमुश्त उल्लंघन।
• में रहना काम का समयनशे की हालत में.
• गबन, चोरी, संपत्ति को जानबूझकर नुकसान पहुंचाना।

सामान्य नियम

सबसे पहले, अपराधी को न्याय के कटघरे में लाने के लिए, दुष्कर्म करने के तथ्य को दर्ज किया जाना चाहिए। एक नियम के रूप में, एक अधिनियम तैयार किया जाता है, जिस पर 2 गवाहों द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं। इसके अलावा, एक सिविल सेवक का तत्काल पर्यवेक्षक प्रबंधन को संबोधित एक ज्ञापन लिख सकता है।

तथ्य को ठीक करने के बाद, स्पष्टीकरण के लिए सिविल सेवक को एक अनुरोध भेजा जाता है। इसे मेल द्वारा भेजा जा सकता है या हस्ताक्षर के तहत व्यक्तिगत रूप से सौंपा जा सकता है।

दो दिनों के भीतर सिविल सेवक को अपना स्पष्टीकरण देना होगा। यदि ऐसा नहीं किया जाता है, तो मुखिया एक अधिनियम तैयार करता है।

घटना की परिस्थितियों के अनुसार, सेवा जांच. इसके नतीजों के मुताबिक कोई निष्कर्ष निकाला जाता है.

प्राप्त जानकारी के आधार पर, प्रबंधक कदाचार की प्रकृति और गंभीरता का आकलन करता है, क्षति की मात्रा निर्धारित करता है।

उसके बाद एक आदेश जारी किया जाता है. सिविल सेवक को इससे परिचित होना चाहिए। इसके अलावा, प्रबंधक उसे समझाता है कि अपूर्ण सेवा अनुपालन से क्या खतरा है और यदि व्यक्ति स्थिति को ठीक नहीं करता है तो इसके परिणाम क्या होंगे।

कदाचार करने के तथ्य का पता चलने की तारीख से एक महीने के भीतर किसी सिविल सेवक को जिम्मेदारी पर लाना संभव है। इस अवधि में निम्नलिखित अवधियाँ शामिल नहीं हैं:

• अस्थायी विकलांगता.
• छुट्टियाँ.
• निरीक्षण कर रहे हैं.
• वैध कारणों से कार्य से अनुपस्थित रहना।

यदि ऑडिट या अन्य संशोधन के दौरान उल्लंघन का पता चलता है, तो जिस अवधि के दौरान जुर्माना लगाया जा सकता है, उसे दो साल तक बढ़ा दिया जाता है। इस अवधि में आपराधिक जांच की अवधि शामिल नहीं है।

अधूरा आधिकारिक अनुपालन कब हटाया जाता है?

मंजूरी की अवधि 1 वर्ष है। जुर्माना हटाने के लिए, कर्मचारी को उल्लंघनों को ठीक करना होगा। इसके अलावा, उसे वर्ष के दौरान कोई नया अपराध नहीं करना चाहिए।

हालाँकि, कानून निम्नलिखित के लिए दंड को शीघ्र वापस लेने की भी अनुमति देता है:

• नेता जी की पहल.
• किसी सिविल सेवक का लिखित आवेदन या उसके तत्काल वरिष्ठ की याचिका।

सेना के लिए, दंड को हटाना कला के अनुसार किया जाता है। अनुशासनात्मक चार्टर के 35. इसकी अनुमति तब दी जाती है जब यह स्थापित हो जाता है कि मंजूरी के शैक्षिक कार्य को लागू किया गया था, और सैनिक ने कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन से खुद को सही किया।

महत्वपूर्ण बिंदु

चार्टर के अनुच्छेद 106 के अनुसार, कार्यकाल की समाप्ति के कारण एक सैनिक से अनुशासनात्मक मंजूरी हटाई जा सकती है। हालाँकि, यह नियम उन मामलों पर लागू नहीं होता है जहाँ अपूर्ण अनुरूपता घोषित की जाती है। तथ्य यह है कि इस मंजूरी में प्रतिष्ठान शामिल है परिवीक्षाधीन अवधिजिसके दौरान व्यक्ति को उल्लंघन को सुधारना होगा।

अधिक कठोर उपाय द्वारा प्रतिस्थापन

यदि किसी सैनिक ने उस नेतृत्व के निर्देशों का पालन नहीं किया है जिसने उस पर जुर्माना लगाया है, तो उसे समय से पहले पदावनत या रिजर्व में स्थानांतरित किया जा सकता है। इस बीच, यदि किसी व्यक्ति द्वारा व्यवहार में सुधार न करना एक स्वतंत्र अनुशासनात्मक अपराध माना जाता है तो बर्खास्तगी वैध मानी जाएगी।

अपवाद

संघीय कानून संख्या 76 और संख्या 79 ऐसे मामले स्थापित नहीं करते हैं जब अपराधियों पर मुकदमा नहीं चलाया जा सकता है आनुशासिक क्रिया, जिसमें अपूर्ण मिलान के बारे में चेतावनी भी शामिल है। नतीजतन, दायित्व उपाय बिल्कुल सभी सैन्य कर्मियों और सिविल सेवकों पर लागू किए जा सकते हैं। हालाँकि, यह निष्कर्ष पूरी तरह से सही नहीं है।

किसी भी मामले में दोषी पर फटकार, चेतावनी और टिप्पणी जैसे दंड लागू किए जा सकते हैं, यदि इसके लिए आधार हों। हालाँकि, गर्भवती महिलाओं, एकल माताओं और सामाजिक रूप से असुरक्षित श्रेणियों के रूप में वर्गीकृत कुछ अन्य व्यक्तियों को राज्य या सैन्य सेवा से बर्खास्त नहीं किया जा सकता है। ऐसी स्थितियों में पद से बर्खास्त करना न केवल श्रम संहिता के प्रावधानों के विपरीत होगा, बल्कि संविधान के भी विपरीत होगा।

आखिरकार

जिस व्यक्ति पर जुर्माना लगाया जाता है उसके पास कानून द्वारा स्थापित कई गारंटियां होती हैं। विशेष रूप से, विषय को प्रमुख के निर्णय को अदालत में चुनौती देने का अधिकार है। जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, बर्खास्तगी के खिलाफ मुख्य रूप से अपील की जाती है। अपूर्ण अनुपालन की घोषणा के संबंध में, एक नियम के रूप में, कर्मचारी सख्त दायित्व के दर्द के तहत अपने व्यवहार को सही करना चाहते हैं।

बेशक, विषय निर्णय को चुनौती भी दे सकता है यदि उसे यकीन है कि उसने उल्लंघन नहीं किया है, और उसके कार्य पूरी तरह से स्थापित आवश्यकताओं का अनुपालन करते हैं। हालाँकि, आमतौर पर विशिष्ट उल्लंघनों के लिए चेतावनियाँ, फटकार, टिप्पणियाँ कानूनी रूप से जारी की जाती हैं।

उबर के नए डायरेक्टर का नाम पता चल गया है

नये की स्थिति सीईओउबर दारा खोस्रोशाही का स्थान लेगा, जो पहले भी इसी पद पर थे।

वकीलों ने बताया कि अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में परिवहन मंत्रालय के प्रमुख की घोषणा का क्या मतलब है

श्रम कानून में ऐसी शब्दावली है. यह अपने श्रम दायित्वों के खराब प्रदर्शन के लिए कर्मचारी दंड के प्रकारों में से एक है। इस शब्द का परिचय कार्यपुस्तिकापहले से ही एक सज़ा है. एक नियम के रूप में, यदि कर्मचारी निष्कर्ष नहीं निकालता है और एक और कदाचार स्वीकार करता है, तो अगली सजा बर्खास्तगी हो सकती है।

मार्स तरासोव, कानूनी केंद्र "मैन एंड लॉ" के प्रमुख।

वकील के अनुसार, संबंधित प्रविष्टि कर्मचारी के तत्काल वरिष्ठों, यानी दिमित्री मेदवेदेव द्वारा की जाती है। यदि वर्ष के दौरान कर्मचारी कदाचार नहीं करता है, तो अपूर्ण सेवा अनुपालन रद्द कर दिया जाता है

वह लेता है सार्वजनिक कार्यालय. उनका काम न केवल श्रम संहिता द्वारा विनियमित होता है और न ही इतना। यह कोई सिविल सेवा भी नहीं, बल्कि एक विशेष गतिविधि है। ऐसे व्यक्तियों के लिए, उदाहरण के लिए, विषयों के प्रमुखों के लिए, राष्ट्रपति द्वारा विश्वास खोने की स्थिति में विशेष प्रक्रियाएं होती हैं। आप इस तरह के गैर-अनुपालन की घोषणा की तुलना कर्मचारी को चेतावनी के रूप में अनुशासनात्मक उपाय लागू करने से कर सकते हैं। यह संभव है कि दोबारा घोषणा नहीं होगी और पद यूं ही खाली हो जाएगा

एंड्री नेक्रासोव, अखिल रूसी नागरिक और व्यावसायिक कानून विभाग के एसोसिएट प्रोफेसर स्टेट यूनिवर्सिटीन्याय।

सैन्य कर्मियों के लिए कानूनी पारस्परिक सहायता का मंच

अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन

96. एक अनुशासनात्मक मंजूरी - अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में एक चेतावनी - एक सैन्य सैनिक के प्रवास के दौरान एक बार लागू की जाती है जो अपने पूर्णकालिक सैन्य पद पर एक अनुबंध के तहत सैन्य सेवा कर रहा है।
इस अनुशासनात्मक मंजूरी के आवेदन के बाद एक वर्ष बीत जाने के बाद, कमांडर (प्रमुख) 30 दिनों की अवधि के भीतर इस अनुशासनात्मक मंजूरी को हटाने के लिए (याचिकाएं) निर्णय लेता है या, यदि सैनिक ने सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा अपने व्यवहार को सही नहीं किया है और दंड ने अपनी शैक्षिक भूमिका नहीं निभाई है, तो इस सैनिक को सैन्य स्थिति में कम करने या उसे सैन्य सेवा से जल्दी बर्खास्त करने के लिए उचित समय पर.
आधिकारिक और (या) विशेष कर्तव्यों के प्रदर्शन के व्यवस्थित उल्लंघन के मामले में एक सैनिक को इस अनुशासनात्मक मंजूरी की समाप्ति से पहले सैन्य स्थिति में कटौती या सैन्य सेवा से शीघ्र बर्खास्तगी के लिए प्रस्तुत किया जा सकता है।

67. कनिष्ठ एवं वरिष्ठ अधिकारियों पर गाज गिर सकती है निम्नलिखित प्रकारआनुशासिक क्रिया:
ए) फटकार;
बी) कड़ी फटकार;
ग) अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी;
घ) सैन्य स्थिति में कमी;
ई) अनुबंध की शर्तों का पालन न करने के कारण सैन्य सेवा से शीघ्र बर्खास्तगी।

जैसा कि मैं इसे समझता हूं, यदि सूचीबद्ध अनुक्रम का पालन नहीं किया जाता है, तो आप अधिकारी को समय से पहले तुरंत बर्खास्त कर सकते हैं (उदाहरण के लिए, खुले जूते के फीते के लिए एनएसएस की घोषणा करके) या बिना किसी स्पष्टीकरण के (बॉस के विवेक पर)।
हालाँकि, शायद, अगर मामला बिल्कुल भी स्वस्थ नहीं है (उदाहरण के लिए, भौतिक लाभों की गणना करने में कठिनाइयाँ), तो यह तुरंत एनएसएस हो सकता है - सैद्धांतिक रूप से, लेकिन व्यावहारिक रूप से मैंने इसके बारे में भी नहीं सुना है।

अपूर्ण सेवा अनुपालन चेतावनी: संकल्पना,
यह जुर्माना लगाने के आधार, परिणाम

प्रकारों में से एक कानूनी जिम्मेदारीसैन्य कर्मियों की अनुशासनात्मक जिम्मेदारी है, जो कला द्वारा विनियमित है। संघीय कानून के 28 "सैनिकों की स्थिति पर" और सशस्त्र बलों के अनुशासनात्मक चार्टर रूसी संघ, 14 दिसंबर 1993 एन 2140 (इसके बाद - चार्टर) के रूसी संघ के राष्ट्रपति के डिक्री द्वारा अनुमोदित। ऐसा दायित्व किसी सैनिक द्वारा सैन्य अनुशासन या सार्वजनिक व्यवस्था के उल्लंघन के लिए उत्पन्न होता है।
चार्टर का अनुच्छेद 1 परिभाषित करता है: "सैन्य अनुशासन सभी सैन्य कर्मियों द्वारा कानूनों, सैन्य नियमों और कमांडरों (प्रमुखों) के आदेशों द्वारा स्थापित आदेश और नियमों का सख्त और सटीक पालन है।" इन प्रक्रियाओं और नियमों के उल्लंघन में संबंधित कमांडरों (प्रमुखों) द्वारा किए गए अपराध की गंभीरता के अनुरूप अनुशासनात्मक मंजूरी लगाकर उल्लंघनकर्ताओं को अनुशासनात्मक जिम्मेदारी में लाने के उपाय शामिल हैं।
सैन्य कर्मियों को अनुशासनात्मक जिम्मेदारी में लाने के उपायों में से एक अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में अनुशासनात्मक मंजूरी लगाना है।
"अपूर्ण प्रदर्शन चेतावनी" की अवधारणा की परिभाषा देने में सक्षम होने के लिए, यह स्पष्ट करना आवश्यक है कि प्रदर्शन में क्या शामिल है या "पद पर उपयुक्तता" की अधिक सामान्य अवधारणा के पर्याय के रूप में।
इस बयान में, रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के कानूनी कृत्यों में इस शब्द का खुलासा नहीं किया गया है। फिर भी सामान्य प्रावधानयुक्त गुणवत्ता विशेषताएँसैन्य कर्मी, अपने आधिकारिक मिशन के अनुपालन का निर्धारण करते हुए, रूसी संघ के सशस्त्र बलों के अधिकारियों और वारंट अधिकारियों (वारंट अधिकारियों) के प्रमाणीकरण के आयोजन और संचालन की प्रक्रिया पर निर्देश में निहित हैं, जिसे रूसी संघ के रक्षा मंत्री के आदेश द्वारा अनुमोदित किया गया है "रूसी संघ के सशस्त्र बलों के अधिकारियों और वारंट अधिकारियों (वारंट अधिकारियों) के प्रमाणीकरण के आयोजन और संचालन की प्रक्रिया पर" दिनांक 6 अप्रैल, 2002 एन 100:
- पेशेवर प्रशिक्षण का स्तर, सामान्य सैन्य नियमों का ज्ञान, निर्देश, सैन्य पद के लिए किसी के कर्तव्य और उनकी पूर्ति, शांतिकाल से युद्धकाल और युद्धकाल में स्थानांतरित होने पर कर्तव्यों को पूरा करने की तत्परता, कमांड (पेशेवर) प्रशिक्षण और स्वतंत्र रूप से प्रणाली में पेशेवर ज्ञान में सुधार, अकादमिक डिग्री और अकादमिक रैंक, अर्जित ज्ञान को व्यवहार में लागू करने की क्षमता, गतिविधि का क्षेत्र जिसमें प्रमाणित व्यक्ति ने सबसे बड़ी क्षमताएं दिखाईं और उच्च परिणाम प्राप्त किए, युद्ध के अनुभव की उपस्थिति;
- व्यक्तिगत अनुशासन और परिश्रम, स्वयं और अधीनस्थों के प्रति सटीकता;
- काम में संगठन, उच्च स्तर की लड़ाई और लामबंदी की तैयारी सुनिश्चित करने में मुख्य दिशा निर्धारित करने की क्षमता, सौंपे गए कार्यों को गुणात्मक रूप से करने की क्षमता, पहल दिखाना, जल्दी से नेविगेट करना और कठिन वातावरण में कुशलता से कार्य करना;
- अधीनस्थ कर्मियों का नेतृत्व करने, प्रशिक्षित करने और शिक्षित करने और उनकी देखभाल के साथ उच्च मांगों को संयोजित करने की क्षमता;
- आदेशित इकाई (सैन्य इकाई, गठन, संघ) की स्थिति, या कार्य के क्षेत्र का आकलन जिसके लिए प्रमाणित किया जा रहा व्यक्ति जिम्मेदार है (अनुशासन, स्टाफिंग स्तर, युद्ध और लामबंदी की तैयारी, लड़ाकू प्रशिक्षण, सैन्य उपकरणों और हथियारों का विकास, हथियारों की स्थिति, सैन्य उपकरण और सामग्री और तकनीकी साधन, कमांड (पेशेवर) प्रशिक्षण की स्थिति, उच्च पदों पर पदोन्नति के लिए उम्मीदवारों के रिजर्व की उपलब्धता, अध्ययन और उनके साथ काम करने के लिए रेफरल, कनिष्ठ अधिकारियों के साथ काम की गुणवत्ता, आदि);
- उनकी गतिविधियों का आलोचनात्मक मूल्यांकन करने की क्षमता, व्यवसाय के प्रति रचनात्मक दृष्टिकोण, पूर्ति में दृढ़ता आधिकारिक कर्तव्य, सैन्य दल में अधिकार, सुरक्षा के प्रावधान को व्यवस्थित करने की क्षमता राज्य रहस्य, नैतिक और मनोवैज्ञानिक गुण;
- मेडिकल रिपोर्ट, कार्य क्षमता और शारीरिक फिटनेस के अनुसार स्वास्थ्य की स्थिति।
पूर्वगामी के आधार पर, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि सेवा अनुपालन को अनुबंध के तहत एक सैन्य सैनिक के लिए कानून की आवश्यकताओं की कर्तव्यनिष्ठ पूर्ति और व्यक्तिगत अनुशासन के रूप में समझा जाना चाहिए। परिणामस्वरूप, अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन - या तो विफलता अनुचित प्रदर्शनएक अनुबंध के तहत सैन्य सेवा करने वाले सैनिक के लिए कानून की आवश्यकताएं, और एक सैनिक का कम व्यक्तिगत अनुशासन।
अपूर्ण सेवा अनुपालन की अवधारणा को परिभाषित करने के बाद, अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी की अवधारणा को परिभाषित करना संभव है। इसलिए, इसे अनुशासनात्मक कार्रवाई के एक उपाय के रूप में समझा जाना चाहिए जो एक सैनिक द्वारा अपने पद पर कर्तव्यों के प्रदर्शन से संबंधित गतिविधियों के कम संगठन या सामान्य रूप से सैन्य सेवा के कर्तव्यों के प्रदर्शन के प्रति अनुचित रवैये की चेतावनी देता है। इस चेतावनी का कार्य सेवादार को घोर अपराध करने से रोकना है अनुशासनात्मक अपराधचार्टर के अनुबंध 5 में निर्दिष्ट, या उनकी गतिविधियों के संगठन में कमियों को दूर करना और सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा उनके व्यवहार में सुधार करना। यदि ये आवश्यकताएँ पूरी नहीं होतीं, तो निश्चित कानूनीपरिणामरिज़र्व में पदावनति या शीघ्र बर्खास्तगी के रूप में।
अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में अनुशासनात्मक मंजूरी लगाते समय, कदाचार की प्रकृति, जिन परिस्थितियों में यह किया गया था, उसके परिणाम, अपराधी का पिछला व्यवहार, साथ ही उसकी सैन्य सेवा की अवधि और सेवा के आदेश के ज्ञान की डिग्री को ध्यान में रखा जाता है।
ख़ासियत यह है कि निर्दिष्ट अनुशासनात्मक मंजूरी केवल अधिकारियों (चार्टर के अनुच्छेद 69) और वारंट अधिकारियों (मिडशिपमेन) (चार्टर के अनुच्छेद 62) पर लगाई जा सकती है।
साथ ही, चार्टर ने उन कमांडरों की श्रेणियों को रेखांकित किया जिनके पास सैनिकों पर उक्त जुर्माना लगाने का अधिकार है। इस प्रकार, रेजिमेंट कमांडर और उससे ऊपर के कमांडरों (प्रमुखों) को अधिकारियों के लिए अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी की घोषणा करने का अधिकार है, और वारंट अधिकारियों के लिए - एक अलग बटालियन (द्वितीय रैंक के जहाज) के कमांडर से, साथ ही एक अलग सैन्य इकाई के कमांडर से, कला के अनुसार उपयोग करते हुए। बटालियन कमांडर (तीसरी रैंक का जहाज) के अनुशासनात्मक प्राधिकारी द्वारा चार्टर के 11।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में सजा दोहरी भूमिका निभाती है:
- सबसे पहले, एक स्वतंत्र दंड के रूप में, जिसका एक नैतिक, मनोवैज्ञानिक, शैक्षिक चरित्र है, जिसका उद्देश्य सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा सैन्य कर्मियों के व्यवहार को सही करना है;
- दूसरे, एक चेतावनी के रूप में कि भविष्य में किसी सैनिक को सैन्य सेवा से शीघ्र बर्खास्तगी या पदावनति के रूप में अधिक कठोर सजा दी जा सकती है।
रिजर्व को शीघ्र बर्खास्तगी (चार्टर के अनुच्छेद 104) के रूप में जुर्माना लगाने के आधार के साथ एक सादृश्य बनाते हुए, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि जुर्माना "अपूर्ण सेवा अनुपालन की चेतावनी" एक सैनिक पर अनुबंध की शर्तों को पूरा करने में विफल रहने के लिए, एक अपराध करने के लिए लगाया जाता है जो एक सैनिक के सम्मान को बदनाम करता है, और ऐसे मामलों में जहां सैनिक ने संघीय कानून के अनुसार उसके लिए स्थापित आवश्यकताओं को पूरा करना बंद कर दिया है। सैन्य सेवाऔर सैन्य सेवा" आवश्यकताएँ।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि कला के अनुसार जुर्माना "अपूर्ण सेवा अनुपालन की चेतावनी"। चार्टर के 102 को उस समय के दौरान एक बार लागू किया जाता है जब एक सैनिक अपनी पूर्णकालिक स्थिति में होता है, हालांकि, सेवा की पूरी अवधि के लिए, इसे एक सैनिक पर एक से अधिक बार लगाया जा सकता है, बशर्ते कि वह पदों को बदलता है।
द्वारा सामान्य नियमकिसी सैनिक पर लगाया गया अनुशासनात्मक प्रतिबंध कला के अनुसार हटाया जा सकता है। चार्टर के 35 ने अपनी शैक्षिक भूमिका निभाने के बाद प्रोत्साहन के रूप में और सैनिक ने सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा और कला के अनुसार अपने व्यवहार को सही किया है। चार्टर के 106 - अवधि की समाप्ति के कारण। हालाँकि, जब यह जुर्माना लगाया जाता है, तो अवधि की समाप्ति के कारण इसका निष्कासन कला के अनुसार बाहर रखा जाता है। चार्टर का 102 सुधार की अवधि को परिभाषित करता है, जिसे परिवीक्षाधीन माना जा सकता है। उपरोक्त प्रतिकूल परिणाम केवल एक शर्त के तहत नहीं हो सकते हैं: यदि सैनिक, जिसे अपूर्ण सेवा अनुपालन की चेतावनी के रूप में मंजूरी दी गई थी, ने सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा अपने व्यवहार को सही किया, तो दंड ने अपनी शैक्षिक भूमिका निभाई और इसलिए हटा दिया गया।
यदि एक वर्ष के भीतर, लेकिन जुर्माना लगाए जाने की तारीख से इसकी समाप्ति से पहले नहीं, सैनिक ने सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा अपने व्यवहार को सही नहीं किया है और दंड ने अपनी शैक्षिक भूमिका नहीं निभाई है, तो उसे निर्धारित तरीके से पद में कमी या सैन्य सेवा से जल्दी बर्खास्तगी के लिए रिजर्व में प्रस्तुत किया जाता है। लेकिन यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एक सैनिक की सैन्य सेवा से शीघ्र बर्खास्तगी, जिस पर अपूर्ण सेवा अनुपालन की चेतावनी के रूप में अनुशासनात्मक मंजूरी लागू की गई है, को वैध माना जा सकता है, बशर्ते कि सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा अपने व्यवहार को सही करने में उनकी विफलता को एक स्वतंत्र अनुशासनात्मक अपराध माना जाता है।
इस प्रकार, निम्नलिखित निष्कर्ष निकाले जा सकते हैं:
- अपूर्ण सेवा अनुपालन - एक अनुबंध के तहत सैन्य सेवा कर रहे एक सैन्य सैनिक के लिए कानून की आवश्यकताओं की गैर-पूर्ति या अनुचित पूर्ति, और एक सैनिक का कम व्यक्तिगत अनुशासन;
- अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी - एक अनुशासनात्मक उपाय जो एक सैन्य व्यक्ति द्वारा उसकी स्थिति में कर्तव्यों के प्रदर्शन से संबंधित गतिविधियों के कम संगठन, या सामान्य रूप से सैन्य सेवा कर्तव्यों के प्रदर्शन के प्रति अनुचित रवैये के बारे में चेतावनी देता है;
- अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी देने का कार्य - सेना द्वारा घोर अनुशासनात्मक अपराध करने से रोकना;
- अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में अनुशासनात्मक मंजूरी दोहरी भूमिका निभाती है: एक स्वतंत्र मंजूरी के रूप में और अधिक गंभीर सजा के बारे में चेतावनी के रूप में;
- निर्दिष्ट जुर्माना केवल अधिकारियों और वारंट अधिकारियों (मिडशिपमैन) पर लगाया जा सकता है;
- विचाराधीन जुर्माना एक सैनिक द्वारा अनुबंध की शर्तों को पूरा न करने, एक सैनिक के सम्मान को बदनाम करने वाला अपराध करने के लिए लगाया जाता है, और ऐसे मामलों में जहां वह संघीय कानून "सैन्य कर्तव्य और सैन्य सेवा पर" के अनुसार उसके लिए स्थापित आवश्यकताओं को पूरा करना बंद कर देता है;
- यह जुर्माना एक सैनिक के उसके नियमित पद पर रहने के दौरान एक बार लगाया जाता है;
- निर्दिष्ट दंड लगाने के परिणाम: यदि शैक्षिक प्रभाव प्राप्त नहीं हुआ है: रिजर्व में पदावनति या शीघ्र बर्खास्तगी;
- विचाराधीन दंड तभी हटाया जाता है जब उसने अपनी शैक्षिक भूमिका निभाई हो, और सैनिक ने सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा अपने व्यवहार को सही किया हो।
अपूर्ण सेवा अनुपालन की चेतावनी के रूप में अनुशासनात्मक मंजूरी घोर उल्लंघनों के लिए लगाए गए सबसे गंभीर अनुशासनात्मक प्रतिबंधों में से एक है, साथ ही सैन्य सेवा से पदावनति और शीघ्र बर्खास्तगी भी है।

जैसा। कोवालेव,
न्याय के वरिष्ठ लेफ्टिनेंट, सैन्य विभाग के सहायक
प्रशासन, प्रशासनिक और वित्तीय कानून
सैन्य विश्वविद्यालय

अपूर्ण सेवा अनुपालन बर्खास्तगी

हालाँकि, सैन्य कर्मियों के साथ-साथ नागरिक विशेषज्ञ भी कानूनी दायित्व के अधीन हो सकते हैं। सेना में इस जिम्मेदारी को आमतौर पर अनुशासनात्मक कहा जाता है। नियुक्ति के नियम, साथ ही इस जिम्मेदारी का आकार और डिग्री, कला में निहित हैं। संघीय कानून के 28 "सैनिकों की स्थिति पर" और रूसी संघ के सशस्त्र बलों के अनुशासनात्मक चार्टर में, जो 2007 में लागू हुआ।

यह तर्कसंगत है कि सैन्य अनुशासन, या सार्वजनिक व्यवस्था के मानदंडों के उल्लंघन के लिए किसी प्रकार की अनुशासनात्मक जिम्मेदारी प्रदान की जाती है। यदि हम कला का संदर्भ लें। अनुशासनात्मक चार्टर के 1 से यह स्पष्ट हो जाएगा कि सैन्य अनुशासन का अर्थ है उच्च अधिकारियों के आदेशों का निर्विवाद निष्पादन, साथ ही चार्टर के प्रावधानों और सामान्य सैन्य मानदंडों का अनुपालन।

अनुशासनात्मक जिम्मेदारी का सबसे गंभीर रूप अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी है। वे। यह अनुमान लगाना कठिन नहीं है कि यह बर्खास्तगी (पूर्ण आधिकारिक बेमेल) की ओर पहला कदम है।

अपूर्ण सेवा अनुपालन क्या है? रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के विभागीय कृत्यों में ऐसी जानकारी नहीं है जो इस अवधारणा को पूरी तरह से प्रकट करती हो। इस मामले में, यह एक संकीर्ण शब्द का उपयोग करने लायक है - धारित पद का अनुपालन। यह अनुपालन क्या है और इसे किस मानदंड से स्थापित किया गया है, इसकी व्याख्या रूसी संघ के रक्षा मंत्री के आदेश में सामान्य शब्दों में पाई जा सकती है "रूसी संघ के सशस्त्र बलों के अधिकारियों और वारंट अधिकारियों (मिडशिपमैन) के प्रमाणीकरण के आयोजन और संचालन की प्रक्रिया पर" दिनांक 6 अप्रैल, 2002।

इस निर्देश के प्रावधानों का सतही अध्ययन करने पर, हम अंतर कर सकते हैं एक सैनिक के कई मानदंड (गुण), जिसके अनुसारधारित पद के साथ इसका अनुपालन (गैर-अनुपालन)। उनमें से निम्नलिखित हैं:

- एक सैनिक का व्यावसायिक प्रशिक्षण (सैन्य नियमों के ज्ञान का स्तर, नियामक ढांचा, शैक्षणिक डिग्री)

- उनके कर्तव्यों और उनके निष्पादन का पूर्ण ज्ञान

- उच्च गतिशीलता स्तर (युद्धकालीन परिस्थितियों में जल्दी से काम पर जाने की क्षमता)

- व्यवहार में मौजूदा सैद्धांतिक ज्ञान का कार्यान्वयन

— गतिविधि के एक निश्चित क्षेत्र में महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त करना

- नेतृत्व क्षमता (कनिष्ठ कर्मचारियों और सीधे अधीनता में रहने वाले लोगों की देखभाल और साथ ही सख्ती)

- एक इकाई (इकाई, संघ, आदि) को उचित, युद्ध के लिए तैयार स्थिति में ढूंढना

- काम में आत्म-आलोचना, और उच्च समर्पण

- उच्च अधिकारियों की ओर से अनुशासनात्मक प्रतिबंधों और अन्य उपायों का अभाव। चार्टर और अन्य विभागीय कृत्यों द्वारा अपेक्षित सीमा तक व्यक्तिगत कर्तव्यों की पूर्ति

- स्वास्थ्य की स्थिति को किसी विशिष्ट पद पर नियुक्ति (बाद में रहने) की आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए।

यह सूची सबसे सामान्य है, जबकि प्रत्येक मामले में, किसी विशेष पद के लिए अलग-अलग आवश्यकताएं लागू होती हैं। वे। आधिकारिक अनुपालन के तहतपद के लिए कानून की आवश्यकताओं का पूर्ण अनुपालन, व्यक्तिगत अनुशासन का स्तर और व्यवसाय के प्रति दृष्टिकोण पर विचार किया जाना चाहिए। इसका मतलब यह है कि अपूर्ण सेवा अनुपालन के मामलों में, हम या तो कानून की आवश्यकताओं के गैर-अनुपालन, या अनुशासन में अंतराल के बारे में बात कर रहे हैं।

सेवा अनुपालन क्या है, इससे निपटने के बाद, हम ऐसे मामलों में एक सैनिक पर लागू अनुशासनात्मक उपायों में से एक के रूप में, अपूर्ण अनुपालन के बारे में चेतावनी के बारे में बात कर सकते हैं।

अनुशासनात्मक उपायों के आवेदन के मामलों मेंअपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में, अधिनियम की प्रकृति, वे घटनाएँ जिनमें यह प्रतिबद्ध था, ऐसे कार्य के परिणाम, सैनिक का पूर्व व्यवहार, साथ ही सैन्य सेवा की अवधि और सैन्य सेवा की मूल बातों के ज्ञान के स्तर को ध्यान में रखा जाता है।

इस उपाय की मुख्य विशेषता यह है कि इसे निर्देशित किया जा सकता है केवल अधिकारियों के लिए(चार्टर का अनुच्छेद 69) या पताका (मिडशिपमेन)(चार्टर का अनुच्छेद 62)।

साथ ही, अनुशासनात्मक चार्टर ने कमांडरों की श्रेणियां स्थापित कीं जिनके पास सेना पर वर्णित जुर्माना लगाने का अधिकार है। यह पता चला है कि अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी जारी करने का अधिकार रेजिमेंट कमांडर और उससे आगे के अधिकारी कमांडरों (प्रमुखों) को है, और वारंट अधिकारियों को - एक अलग बटालियन के प्रमुख (दूसरी रैंक के जहाज के कमांडर), साथ ही एक अलग सैन्य इकाई के कमांडर, जो, कला के आधार पर। बटालियन के प्रमुख (तीसरी रैंक का जहाज) की अनुशासनात्मक शक्तियों के साथ चार्टर के 11।

यह जानना जरूरी है प्रतिबंधअपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में दोहरी भूमिका निभाओ:

- सबसे पहले, एक अलग प्रकार के दंड के रूप में, नैतिक-मनोवैज्ञानिक या शैक्षिक प्रकृति के लिए और अधिक प्रदान करते हुए, सेना को अपने कर्तव्यों के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा अपने व्यवहार को सही करने के लिए प्रदान किया गया;

- दूसरे, यह एक चेतावनी कार्य है, जिसमें यह प्रावधान किया गया है कि भविष्य में सेना पर और अधिक गंभीर प्रतिबंध लागू किए जा सकते हैं, यहां तक ​​कि शीघ्र बर्खास्तगी तक।

रिजर्व में शीघ्र बर्खास्तगी (चार्टर के अनुच्छेद 104) के रूप में जुर्माना लगाने के कारणों के साथ एक सादृश्य बनाते हुए, हम संक्षेप में बता सकते हैं कि अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में एक उपाय अनुबंध की आवश्यकताओं को पूरा करने में विफलता के लिए सेना पर लागू किया जाता है, सेना के सम्मान को बदनाम करने वाला कार्य करने के लिए, और उन स्थितियों में जहां सेना ने वर्तमान संघीय कानून द्वारा उसके लिए स्थापित आवश्यकताओं का पालन करना बंद कर दिया है।

आपको पता होना चाहिए कि कला के अनुसार अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में उपाय किए जाते हैं। चार्टर का 102 उस पूरे समय के लिए एक बार लगाया जाता है जब सेना अपनी वर्तमान स्थिति में होती है। लेकिन सैन्य सेवा के पूरे समय के लिए, यदि सेना स्थिति बदलती है तो इसे एक से अधिक बार लागू किया जा सकता है।

कानून के प्रावधानों के आधार पर, सेना पर लागू अनुशासनात्मक मंजूरी को बाद में कला के आधार पर हटाया जा सकता है। चार्टर के 35 अपने शैक्षिक कार्य को पूरा करने के बाद प्रोत्साहन के रूप में और सेना ने अपने प्रत्यक्ष कर्तव्यों के उचित प्रदर्शन के साथ-साथ, कला के अनुसार अपने व्यवहार को सही किया। चार्टर के 106 - शर्तों की समाप्ति के संबंध में। लेकिन जब ऐसा जुर्माना लगाया जाता है, तो अवधि समाप्त होने के कारण इसे रद्द करना अस्वीकार्य है। कला में। चार्टर का 102 सुधार की अवधि को इंगित करता है, जिसे परिवीक्षाधीन माना जाना चाहिए। ऊपर वर्णित नकारात्मक परिणाम केवल एक मामले में नहीं हो सकते हैं: यदि सैन्य आदमी, जिसके संबंध में अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में उपाय किए गए थे, ने अपने आधिकारिक कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन के माध्यम से अपने व्यक्तिगत व्यवहार को बदल दिया, और दंड ने अपना शैक्षिक कार्य पूरा कर लिया है और इसकी आगे की कार्रवाई आवश्यक नहीं है।

यदि चालू वर्ष के दौरान, लेकिन दंड के आवेदन की तारीख से इसकी समाप्ति से पहले नहीं, सेना ने अपने आधिकारिक कर्तव्य के उचित प्रदर्शन द्वारा अपने व्यक्तिगत व्यवहार को ठीक नहीं किया, और चेतावनी ने अपने शैक्षिक कार्य को पूरा नहीं किया, तो उसे कानूनी रूप से सशस्त्र बलों से रिजर्व में पदावनति या शीघ्र बर्खास्तगी के लिए प्रस्तुत किया जाता है।

यह जानना जरूरी है जल्दी निपटारासैन्य सेवा से लेकर सैन्य रिजर्व तक, जिसके संबंध में अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन की चेतावनी के रूप में अनुशासनात्मक उपाय लागू किए गए हैं, केवल उन मामलों में वैध है जहां एक समान कार्य (कार्य) किया जाता है, जो आधिकारिक गैर-अनुपालन की बार-बार चेतावनी प्रदान करता है। वे। एक सैनिक के गैर-सुधार को एक स्वतंत्र अधिनियम में व्यक्त किया जाना चाहिए, जिसे उस से अलग माना जाता है जिसके लिए उसे पहली बार चेतावनी मिली थी। इस शर्त के अभाव में, रिजर्व को शीघ्र बर्खास्तगी अस्वीकार्य है।

ऐसा होता है कि नियोक्ता कर्मचारी से असंतुष्ट है - वह कुछ कार्यों को पूरा नहीं करता है, अपने कर्तव्यों का सामना नहीं करता है। खैर, अगर ऐसा कर्मचारी परिवीक्षा पर है। और अगर वह लंबे समय से संगठन में काम कर रहा है? इस मामले में, नियोक्ता का एक प्रश्न है: क्या यह कर्मचारी उसके स्थान पर काम करता है? आप लेख से सीखेंगे कि कैसे पता लगाया जाए कि कोई कर्मचारी पद के लिए उपयुक्त है या नहीं, किसी कर्मचारी की योग्यता निर्धारित करने की प्रक्रिया क्या है, क्या अपर्याप्त योग्यता के कारण रोजगार संबंध समाप्त करना संभव है।

कानूनी विनियमन

नियोक्ता की पहल पर रोजगार अनुबंध को समाप्त करने का आधार कला में दिया गया है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81। उनमें से एक कर्मचारी की अपर्याप्त योग्यता के कारण धारित पद या किए गए कार्य के साथ असंगतता है, जिसकी पुष्टि प्रमाणन के परिणामों (इस लेख के खंड 3, भाग 1) से होती है।
समाप्ति की प्रक्रिया शुरू करने के लिए श्रमिक संबंधीइस आधार पर यह समझना जरूरी है कि किसी कर्मचारी की योग्यता क्या है और इसका निर्धारण कैसे किया जाए।
दुर्भाग्य से, श्रम कानून "कर्मचारी योग्यता" शब्द की स्पष्ट परिभाषा नहीं देता है, लेकिन कई लेखों में इसका उल्लेख किया गया है। उदाहरण के लिए, कला में। रूसी संघ के श्रम संहिता के 57, श्रम कार्य, जो एक रोजगार अनुबंध के लिए एक शर्त है, को एक स्थिति में काम के रूप में परिभाषित किया गया है स्टाफ, पेशा, विशेषता, योग्यता का संकेत, कर्मचारी को सौंपा गया विशिष्ट प्रकार का कार्य। और कला के आधार पर. रूसी संघ के श्रम संहिता के 143, जो पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणालियों का वर्णन करता है, एक कर्मचारी की योग्यता को टैरिफ श्रेणी स्थापित करने के आधार के रूप में लिया जाता है।

टिप्पणी। 10 जुलाई 1992 एन 3266-1 "शिक्षा पर" के रूसी संघ के कानून के आधार पर, योग्यता शुरू में अंतिम प्रमाणीकरण के बाद एक शैक्षणिक संस्थान द्वारा सौंपी जाती है।

लेकिन हम सभी लेखों को सूचीबद्ध नहीं करेंगे, बल्कि योग्यता की एक परिभाषा तैयार करेंगे।

ऐसा करने के लिए, आइए हम 09.02.2004 एन 9 के रूसी संघ के श्रम मंत्रालय के डिक्री की ओर मुड़ें "प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों के लिए एकीकृत योग्यता निर्देशिका को लागू करने की प्रक्रिया के अनुमोदन पर", जिसके अनुसार योग्यता कर्मचारी के पेशेवर प्रशिक्षण का स्तर है जो उसे सौंपे गए कर्तव्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक है, और सेवा की आवश्यक अवधि, और योग्यता का बेमेल कर्मचारी की रोजगार अनुबंध द्वारा सौंपे गए कार्य को करने में असमर्थता है। एक गुणवत्तापूर्ण ढंग.
मूलतः, सभी योग्यता विशेषताएँ निम्नलिखित विनियमों में निहित हैं:
— अखिल रूसी वर्गीकरणकर्ताश्रमिकों के पेशे, कर्मचारियों के पद और वेतन श्रेणियां * (1);
— योग्यता पुस्तिकाप्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों के पद * (2);
- श्रमिकों के कार्यों और व्यवसायों की एकीकृत टैरिफ और योग्यता निर्देशिका (ईटीकेएस) * (3)।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि ईटीकेएस के पास वर्तमान में 72 मुद्दे हैं, जिनमें से प्रत्येक एक विशेष उद्योग या उद्योग को समर्पित है। एक उदाहरण होगा:
- श्रमिकों के कार्यों और व्यवसायों की एकीकृत टैरिफ और योग्यता संदर्भ पुस्तक (21 मार्च, 2008 एन 135 के रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित), अंक 57, अनुभाग "विज्ञापन और डिजाइन और लेआउट कार्य", "पुनर्स्थापना कार्य";
- श्रमिकों के कार्यों और व्यवसायों की एकीकृत टैरिफ और योग्यता पुस्तिका (30 जनवरी, 2002 एन 4 के रूसी संघ के श्रम मंत्रालय के डिक्री द्वारा अनुमोदित), अंक 55, अनुभाग " सामान्य व्यवसायमुद्रण उत्पादन", "मुद्रण उत्पादन की प्रपत्र प्रक्रियाएँ", "मुद्रण प्रक्रियाएँ", "बाध्यकारी और परिष्करण प्रक्रियाएँ", "प्रकार उत्पादन";
- श्रमिकों के कार्यों और व्यवसायों की एकीकृत टैरिफ और योग्यता संदर्भ पुस्तक (05.03.2004 एन 32 के रूसी संघ के श्रम मंत्रालय के डिक्री द्वारा अनुमोदित), अंक 48, खंड "खाद्य उत्पादन के सामान्य पेशे"।
इन विनियमों के आधार पर, नियोक्ता विकास करता है कार्य विवरणियां, जिसमें, रूसी संघ संख्या 2 * (4) के सर्वोच्च न्यायालय के प्लेनम के संकल्प के खंड 10 के अनुसार, इन अधिनियमों में निर्दिष्ट आवश्यकताओं के अलावा, अन्य आवश्यकताओं को शामिल किया जा सकता है जो संघीय कानून के प्रत्यक्ष नुस्खे के आधार पर एक रोजगार अनुबंध के समापन के लिए अनिवार्य हैं, या जो किसी विशेष नौकरी की बारीकियों के कारण मानक या विशिष्ट व्यावसायिक योग्यता आवश्यकताओं के अतिरिक्त आवश्यक हैं (उदाहरण के लिए, एक या अधिक विदेशी भाषाओं का ज्ञान, कंप्यूटर पर काम करने की क्षमता)।
किसी विशिष्ट पद या पेशे के लिए सेवा की लंबाई और अनुभव, पेशेवर कौशल और शिक्षा की आवश्यकताओं को स्पष्ट और समान रूप से निर्धारित करना आवश्यक है, अन्यथा, प्रमाणन प्रक्रिया के दौरान, जिस पर हम नीचे चर्चा करेंगे, निर्देश के कुछ प्रावधानों की व्याख्या में प्रश्न उठ सकते हैं।

शर्त - प्रमाणीकरण

जैसा कि कला के भाग 1 के पैराग्राफ 3 से देखा जा सकता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81, कर्मचारी की पद के साथ असंगतता के कारण श्रम संबंधों की समाप्ति संगठन में किए गए प्रमाणीकरण के परिणामों पर निर्भर करती है। इस प्रक्रिया के परिणामों के आधार पर, नियोक्ता यह निर्धारित करता है कि कर्मचारी के पास आवश्यक है या नहीं श्रम समारोहरोजगार अनुबंध, योग्यता में निर्दिष्ट। यदि किसी कर्मचारी ने प्रमाणन के परिणामस्वरूप अपने कार्यस्थल में आवश्यकता से कहीं अधिक पेशेवर कौशल प्रकट किया है, तो वह पदोन्नति का उम्मीदवार बन जाता है। यदि यह पता चलता है कि कर्मचारी के पास उनमें से पर्याप्त नहीं है, तो उसके प्रशिक्षण और विकास के लिए एक कार्यक्रम बनाया जाता है या उसे बदलने का निर्णय लिया जाता है।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रमाणन प्रक्रिया केवल विभिन्न स्तरों के बजट से वित्तपोषित संगठनों और संस्थानों के लिए स्पष्ट रूप से विनियमित है (उदाहरण के लिए, संघीय राज्य के प्रमुखों के प्रमाणीकरण पर विनियम) एकात्मक उद्यम 16 मार्च 2000 एन 234 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित, और 24 मार्च 2010 एन 209 के रूसी संघ के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय के आदेश द्वारा - प्रमाणन प्रक्रिया शिक्षण कर्मचारीराज्य और नगरपालिका शिक्षण संस्थानों). ए वाणिज्यिक संगठनप्रमाणन प्रक्रिया तय करने, अपने स्थानीय विनियमों की तैयारी के लिए विनियमों का उपयोग एक मार्गदर्शक के रूप में कर सकते हैं।
मान लीजिए कि प्रमाणीकरण आम तौर पर हर तीन से पांच साल में किया जाता है, और हम अनुशंसा करते हैं कि किसी कर्मचारी का पहला प्रमाणीकरण छह महीने से पहले नहीं किया जाना चाहिए।

टिप्पणी! संकल्प संख्या 2 में रूसी संघ के सशस्त्र बलों के प्लेनम ने संकेत दिया कि नियोक्ता को उपरोक्त आधार पर कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध समाप्त करने का अधिकार नहीं है, यदि इस कर्मचारी का मूल्यांकन नहीं किया गया था या प्रमाणन आयोग इस निष्कर्ष पर पहुंचा था कि कर्मचारी आयोजित पद या किए गए कार्य का अनुपालन करता है।
उसी समय, निष्कर्ष सत्यापन आयोगकर्मचारी के व्यावसायिक गुणों का मामले में अन्य साक्ष्यों के साथ संयोजन में मूल्यांकन किया जा सकता है।

चूँकि यह साबित करना कठिन है कि कोई कर्मचारी अपने पद का अनुपालन नहीं करता है, इसलिए स्थानीय नियमों के विकास को बड़ी जिम्मेदारी के साथ करना आवश्यक है। विशेष ध्यानहम अनुशंसा करते हैं कि आप प्रमाणन आयोग की संरचना पर ध्यान दें, क्योंकि यह महत्वपूर्ण है कि ऐसे आयोग के सदस्यों के पास क्या योग्यताएं (साथ ही पेशे या विशेषता) होंगी। चलिए एक उदाहरण लेते हैं. सत्यापन आयोग के निर्णय से लेखाकार को बर्खास्त कर दिया गया, और आयोग में एक कार्मिक अधिकारी, एक सचिव और एक सफाईकर्मी शामिल थे। श्रम विवाद की स्थिति में, न्यायाधीशों के पास निश्चित रूप से एक प्रश्न होगा: आयोग के सदस्य, जो एक एकाउंटेंट के काम के बारे में कुछ भी नहीं समझते हैं, यह कैसे तय कर सकते हैं कि वह अपनी स्थिति के अनुरूप नहीं है?

आपकी जानकारी के लिए। रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 82 प्रमाणीकरण के दौरान बाध्य करता है, जो कला के भाग 1 के अनुच्छेद 3 के अनुसार कर्मचारियों की बर्खास्तगी के आधार के रूप में काम कर सकता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81, प्रमाणन आयोग को जरूरसंबंधित प्राथमिक ट्रेड यूनियन संगठन के निर्वाचित निकाय का एक प्रतिनिधि शामिल करें।

व्यवहार में, सत्यापन आयोग प्रमाणित कर्मचारी के प्रदर्शन का निम्नलिखित आकलन देता है:
- धारित पद से मेल खाता है;
- एक वर्ष में पुन: प्रमाणीकरण के साथ कार्य में सुधार और आयोग की सिफारिशों के कार्यान्वयन के अधीन, धारित पद के अनुरूप;
- धारित पद के अनुरूप नहीं है।
मूल्यांकन के आधार पर, आयोग अपने निर्णय में रोजगार अनुबंध की शर्तों को बनाए रखने, संशोधित करने या समाप्त करने की सिफारिश कर सकता है।
प्रमाणीकरण के परिणाम कर्मचारी को सूचित किए जाने चाहिए। यदि वह उन पर विवाद करता है, तो एक लिखित तर्कपूर्ण प्रतिक्रिया तैयार करें, लेकिन कर्मचारी की शिकायत की उपेक्षा न करें।
प्रमाणीकरण के परिणामों के आधार पर, कंपनी का प्रमुख एक आदेश जारी करता है, जो प्रमाणीकरण के परिणामों और आयोग की सिफारिशों के कार्यान्वयन के बाद उपायों को मंजूरी देता है। ऐसे आदेश के आधार पर कार्मिक विभाग तबादलों या बर्खास्तगी के आदेश तैयार करता है।

टिप्पणी! कंपनी का प्रमुख, प्रमाणन की तारीख से दो महीने से अधिक की अवधि के भीतर, एक कर्मचारी को, जो प्रमाणन के परिणामों के अनुसार, धारित पद के अनुरूप नहीं माना जाता है, उसकी सहमति से किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरित करने का निर्णय ले सकता है। यदि किसी कर्मचारी को स्थानांतरित करना असंभव है, तो आप उसी समय उसके साथ रोजगार अनुबंध समाप्त कर सकते हैं। निर्दिष्ट अवधि की समाप्ति के बाद, इस प्रमाणीकरण के परिणामों के आधार पर किसी कर्मचारी को दूसरी नौकरी में स्थानांतरित करने या उसके साथ रोजगार अनुबंध समाप्त करने की अनुमति नहीं है (प्रबंधन, इंजीनियरिंग और तकनीकी श्रमिकों और उद्योग, निर्माण में उद्यमों और संगठनों के अन्य विशेषज्ञों के प्रमाणीकरण की प्रक्रिया पर विनियमों के खंड 12, कृषि, परिवहन और संचार, यूएसएसआर की विज्ञान और प्रौद्योगिकी के लिए राज्य समिति और यूएसएसआर की राज्य श्रम समिति के दिनांक 05.10.1973 एन 470/267) के डिक्री द्वारा अनुमोदित।

प्रमाणीकरण के परिणामों के आधार पर आदेश जारी करते समय, नियोक्ता को उसकी पहल पर रोजगार अनुबंध की समाप्ति पर रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा स्थापित प्रतिबंधों के बारे में याद रखना चाहिए। तो, कला के भाग 6 के आधार पर। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81, किसी कर्मचारी को उसकी अस्थायी विकलांगता और छुट्टी पर रहने की अवधि के दौरान नियोक्ता की पहल पर बर्खास्त करने की अनुमति नहीं है। अपवाद किसी संगठन के परिसमापन या व्यक्तिगत उद्यमी द्वारा गतिविधि की समाप्ति के मामले हैं।
और रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 261 कला के भाग 1 के अनुच्छेद 3 के तहत बर्खास्तगी की अनुमति नहीं देता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81:
- प्रेग्नेंट औरत;
- 3 वर्ष से कम उम्र के बच्चों वाली महिलाएं;
- एकल माताएँ 14 वर्ष से कम आयु के बच्चे (18 वर्ष से कम आयु का विकलांग बच्चा) का पालन-पोषण कर रही हैं;
- अन्य व्यक्ति 14 वर्ष से कम आयु के बच्चे (18 वर्ष से कम आयु का विकलांग बच्चा) को बिना मां के पाल रहे हैं।
इसके अलावा, यदि प्रमाणीकरण किसी छोटे कर्मचारी के संबंध में किया गया था, तो कला पर ध्यान दिया जाना चाहिए। रूसी संघ के श्रम संहिता के 269। नियोक्ता को न केवल इसका अनुपालन करना होगा सामान्य आदेशबर्खास्तगी, लेकिन संबंधित की सहमति प्राप्त करने के लिए भी राज्य निरीक्षणनाबालिगों के लिए श्रम और कमीशन और उनके अधिकारों की सुरक्षा।
इसलिए, किसी कर्मचारी के साथ उसकी स्थिति की असंगति के कारण रोजगार अनुबंध समाप्त करने का निर्णय लेते समय, जांच लें कि क्या वह निर्दिष्ट श्रेणियों से संबंधित है।
ध्यान दें कि प्रमाणन प्रक्रिया को प्रलेखित किया जाना चाहिए: प्रमाणन के लिए एक आदेश, उनके पदों, समीक्षाओं, रिपोर्टों और अन्य दस्तावेजों के अनुपालन के लिए जांच की जाने वाली व्यक्तियों की सूची जो कर्मचारी की योग्यता के उद्देश्यपूर्ण मूल्यांकन की अनुमति देगी।

ट्रेड यूनियन की राय

यदि प्रमाणित कर्मचारी किसी ट्रेड यूनियन का सदस्य है, तो प्रमाणीकरण के परिणामों के आधार पर उसकी बर्खास्तगी अधिक जटिल है, क्योंकि कला के भाग 2 के आधार पर। रूसी संघ के श्रम संहिता के 82, कला के अनुसार प्राथमिक व्यापार संघ संगठन के निर्वाचित निकाय की तर्कसंगत राय को ध्यान में रखना आवश्यक है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 373।

धारित पद से असंगतता के कारण बर्खास्तगी (योग्यता की कमी)

अर्थात्, कला के भाग 1 के अनुच्छेद 3 के अनुसार रोजगार अनुबंध को समाप्त करने का निर्णय लेते समय। एक कर्मचारी के साथ रूसी संघ के श्रम संहिता के 81 - एक ट्रेड यूनियन का सदस्य, नियोक्ता को संबंधित प्राथमिक ट्रेड यूनियन संगठन के निर्वाचित निकाय को एक मसौदा आदेश भेजना होगा, साथ ही उन दस्तावेजों की प्रतियां भी भेजनी होंगी जो इस निर्णय को लेने का आधार हैं।
प्राप्ति के सात व्यावसायिक दिनों के भीतर अंतिम निर्दिष्ट दस्तावेज़में अपनी तर्कपूर्ण राय नियोक्ता को भेजता है लिखना. सात दिनों के भीतर प्रस्तुत नहीं की गई राय पर नियोक्ता द्वारा ध्यान नहीं दिया जाता है।
यदि ट्रेड यूनियन नियोक्ता के प्रस्तावित निर्णय से सहमत नहीं है, तो उसे तीन कार्य दिवसों के भीतर नियोक्ता के साथ अतिरिक्त परामर्श करना होगा, जिसके परिणाम एक प्रोटोकॉल में दर्ज किए जाएंगे। यदि परामर्श के परिणामों पर कोई सामान्य सहमति नहीं है, तो नियोक्ता, ट्रेड यूनियन को मसौदा आदेश और दस्तावेजों की प्रतियां भेजने की तारीख से दस कार्य दिवसों के बाद, अंतिम निर्णय लेने का अधिकार रखता है, जिसके खिलाफ संबंधित राज्य श्रम निरीक्षणालय में अपील की जा सकती है।
ध्यान दें कि नियोक्ता ट्रेड यूनियन की तर्कसंगत राय प्राप्त होने की तारीख से एक महीने के भीतर रोजगार अनुबंध समाप्त कर सकता है। निर्दिष्ट अवधि में, कर्मचारी की अस्थायी विकलांगता की अवधि, उसका छुट्टी पर रहना और कर्मचारी की अनुपस्थिति की अन्य अवधि जब वह अपना कार्यस्थल (पद) बरकरार रखता है, की गणना नहीं की जाती है।

हम अनुवाद की पेशकश करते हैं

यहां तक ​​​​कि अगर आपने एक मूल्यांकन आयोजित किया है, जिसके परिणाम से पता चला है कि कर्मचारी बर्खास्तगी से पहले आयोजित पद के अनुरूप नहीं है, तो उसे किसी अन्य उपलब्ध नौकरी में स्थानांतरण की पेशकश की जानी चाहिए (जैसा कि रिक्त पदया कर्मचारी की योग्यता के अनुरूप कार्य, और रिक्त निचले पद या कम वेतन वाली नौकरी के लिए), जिसे कर्मचारी अपने स्वास्थ्य की स्थिति को ध्यान में रखते हुए करने में सक्षम होगा। इसके अलावा, ऐसा स्थानांतरण केवल कर्मचारी की लिखित सहमति से ही किया जा सकता है।
नियोक्ता कर्मचारी को उन सभी रिक्तियों की पेशकश करने के लिए बाध्य है जो दिए गए क्षेत्र में उसकी निर्दिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करती हैं। ध्यान दें कि यदि सामूहिक या श्रम अनुबंध, समझौते अन्य क्षेत्रों में रिक्तियों की पेशकश के लिए प्रदान करते हैं, तो नियोक्ता भी उन्हें पेश करने के लिए बाध्य है।
यदि पर्यवेक्षी प्राधिकारी को पता चलता है कि नियोक्ता ने उसके पास रिक्तियों की पेशकश नहीं की है, तो कला के भाग 1 के पैराग्राफ 3 के तहत बर्खास्तगी। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81 को अवैध घोषित किया जाएगा। रूसी संघ संख्या 2 के सर्वोच्च न्यायालय के प्लेनम के संकल्प के अनुच्छेद 31 में इस पर ध्यान आकर्षित किया गया है: यदि किसी कर्मचारी को संहिता के अनुच्छेद 81 के भाग एक के अनुच्छेद 3 के तहत बर्खास्त कर दिया गया था, तो नियोक्ता यह संकेत देने के लिए साक्ष्य प्रदान करने के लिए बाध्य है कि कर्मचारी ने किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरित होने से इनकार कर दिया था या नियोक्ता सक्षम नहीं था (उदाहरण के लिए, रिक्तियों या नौकरियों की कमी के कारण) कर्मचारी को उसकी सहमति से इस नियोक्ता के लिए उपलब्ध किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरित करने के लिए।

समाप्ति प्रक्रिया

इसलिए, सत्यापन आयोग ने कर्मचारी को पद के लिए अनुपयुक्त के रूप में मान्यता दी। यदि इस संबंध में रोजगार अनुबंध को समाप्त करने का निर्णय लिया जाता है, तो नियोक्ता को सबसे पहले मौजूदा रिक्त पद पर स्थानांतरण की पेशकश करनी चाहिए। आप इसे इस तरह फॉर्मेट कर सकते हैं.

सीमित देयता कंपनी "अगस्त"

निज़नी नोवगोरोड 08 जुलाई, 2011
वरिष्ठ लेखाकार को प्रस्ताव क्रमांक 8
दूसरी नौकरी में स्थानांतरण के बारे में ओ.डी. सेवलोवा

प्रिय ओल्गा दिमित्रिग्ना!

07/05/2011 को एवगस्ट एलएलसी में आयोजित सत्यापन के परिणामों (सत्यापन आयोग संख्या 4 की बैठक के मिनट) के अनुसार, आपको अपर्याप्त योग्यता के कारण एकाउंटेंट की स्थिति के अनुरूप नहीं माना गया था। इस संबंध में, हम आपको 08.07.2011 तक निम्नलिखित रिक्त पदों की पेशकश करते हैं:
1) लेखाकार - 20,000 रूबल का वेतन;
2) सचिव - वेतन 12,000 रूबल।
प्रस्तावित रिक्तियों से इनकार करने की स्थिति में, आपके साथ रोजगार अनुबंध कला के खंड 3, भाग 1 के तहत समाप्त कर दिया जाएगा। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81।
कृपया अपने निर्णय (स्थानांतरण पर सहमति या इनकार) के बारे में सूचित करें लिखनाकार्मिक विभाग (कक्ष 102) में 07/18/2011 तक।

निदेशक पोलेटेव /आर.एल. पोलेटेव/

मैं प्रस्ताव से परिचित हुआ, 07/08/2011 को एक प्रति प्राप्त हुई, सेवलोवा

ध्यान दें कि कर्मचारी ऐसे प्रस्ताव पर अपने निर्णय के बारे में सीधे लिख सकता है (स्थानांतरण के लिए सहमति पर, एक विशिष्ट स्थिति का संकेत, या इनकार पर), उदाहरण के लिए: "मैं प्रस्तावित रिक्तियों, हस्ताक्षर, तिथि से इनकार करता हूं" या "मैं अकाउंटेंट, हस्ताक्षर, तिथि की स्थिति में स्थानांतरित होने के लिए सहमत हूं"।
यदि कर्मचारी स्थानांतरण के लिए सहमत है, तो इसे तैयार करना आवश्यक है अतिरिक्त समझौतेरोजगार अनुबंध के लिए और फॉर्म टी-5*(5) में स्थानांतरण आदेश जारी करें। ऐसे में कार्यपुस्तिका में स्थानांतरण का रिकार्ड बनाना आवश्यक है। 16 अप्रैल, 2003 एन 225 "कार्य पुस्तकों पर" रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित, कार्य पुस्तकों को बनाए रखने और संग्रहीत करने के नियमों के खंड 4 द्वारा आवश्यक है।
यदि कर्मचारी ने प्रस्तावित रिक्तियों से इनकार कर दिया या संगठन में कोई रिक्तियां नहीं थीं, तो उसे निकाल दिया जाता है, और घटनाओं के विकास के लिए दो परिदृश्य हैं:
कर्मचारी किसी ट्रेड यूनियन का सदस्य नहीं है। फिर नियोक्ता फॉर्म टी-8 में एक आदेश जारी करता है। इस मामले में, कार्यपुस्तिका में निम्नलिखित प्रविष्टि की जाती है: "रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 81 के भाग एक के खंड 3, प्रमाणन के परिणामों द्वारा पुष्टि की गई अपर्याप्त योग्यता के कारण कर्मचारी की स्थिति के साथ असंगतता के कारण नियोक्ता की पहल पर रोजगार अनुबंध समाप्त कर दिया गया था";
कर्मचारी एक ट्रेड यूनियन का सदस्य है। इस मामले में, नियोक्ता को बर्खास्तगी आदेश की एक प्रति और पुष्टि करने वाले दस्तावेजों की प्रतियां भेजनी होंगी नियोक्ता द्वारा स्वीकार किया गयासमाधान। रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा स्थापित अवधि की समाप्ति के बाद, नियोक्ता को एक आदेश जारी करके और कार्यपुस्तिका में एक प्रविष्टि करके रोजगार अनुबंध समाप्त करने का अधिकार है।

संक्षेप में कहें तो: किसी कर्मचारी को उसकी स्थिति के साथ असंगतता के कारण बर्खास्त करना एक जटिल और समय लेने वाला मामला है, क्योंकि वह नियोक्ता की लगभग किसी भी कार्रवाई को चुनौती दे सकता है। ऐसे कर्मचारी को बर्खास्त करने के विकल्प के रूप में जो अपर्याप्त योग्यता के कारण काम नहीं कर सकता है, या बस श्रम मानकों का पालन नहीं करता है, रोजगार संबंध समाप्त करने के लिए एक अन्य आधार का उपयोग किया जा सकता है। वास्तव में, कुछ आधिकारिक कर्तव्यों के खराब-गुणवत्ता वाले प्रदर्शन को श्रम कर्तव्यों के अनुचित प्रदर्शन के रूप में माना जा सकता है। इसके लिए कर्मचारी को कला द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार अनुशासनात्मक जिम्मेदारी में लाया जा सकता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 192, 193, और यदि इसमें सुधार नहीं होता है, तो कला के भाग 1 के अनुच्छेद 5 के तहत अनुबंध समाप्त करें। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81 (बिना किसी कर्मचारी द्वारा बार-बार गैर-पूर्ति)। अच्छे कारणनौकरी के कर्तव्य, यदि उसके पास अनुशासनात्मक मंजूरी है)।
इसलिए, हम सूचीबद्ध करते हैं कि बर्खास्तगी को कानूनी मान्यता देने के लिए नियोक्ता को किन शर्तों को पूरा करना होगा:
1)बर्खास्तगी कुछ श्रेणियांअनुच्छेद 3, भाग 1, कला के तहत कर्मचारी। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81 की विधायक द्वारा अनुमति नहीं है;
2) ट्रेड यूनियन के सदस्य कर्मचारियों की बर्खास्तगी, विचाराधीन आधार पर, निर्वाचित ट्रेड यूनियन निकाय की प्रेरित राय को ध्यान में रखते हुए की जाती है;
3) कला के भाग 1 के पैराग्राफ 3 के तहत रोजगार अनुबंध की समाप्ति। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81 की अनुमति केवल तभी दी जाती है जब कर्मचारी को उसकी सहमति से किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरित करना असंभव हो;
4) संगठन को यह निर्धारित करने के लिए स्थानीय नियमों को विकसित और अनुमोदित करना होगा कि कर्मचारी की योग्यताएं उसके कार्य कर्तव्यों को पूरा करने के लिए पर्याप्त हैं या नहीं;
5) कर्मचारी की अपर्याप्त योग्यता को कंपनी में स्थापित सत्यापन आयोग के निष्कर्ष से साबित किया जाना चाहिए। प्रमाणन की प्रक्रिया और शर्तें संगठन के प्रमुख द्वारा अनुमोदित प्रासंगिक विनियमन द्वारा निर्धारित की जाती हैं।

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*(1) 26 दिसंबर 1994 एन 367 के रूसी संघ के राज्य मानक के डिक्री द्वारा अनुमोदित।
*(2) 21 अगस्त 1998 एन 37 के रूसी संघ के श्रम मंत्रालय के डिक्री द्वारा अनुमोदित।
*(3) श्रमिकों के कार्यों और व्यवसायों की एकीकृत टैरिफ और योग्यता निर्देशिका के सामान्य प्रावधान राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थायूएसएसआर, स्वीकृत। 31 जनवरी 1985 एन 31 / 3-30 के श्रम के लिए राज्य समिति और ऑल-यूनियन सेंट्रल काउंसिल ऑफ ट्रेड यूनियनों के सचिवालय का फरमान।
*(4) 17 मार्च 2004 एन 2 के रूसी संघ के सर्वोच्च न्यायालय के प्लेनम का फरमान "रूसी संघ के श्रम संहिता के रूसी संघ की अदालतों द्वारा आवेदन पर"।
*(5) रूसी संघ की राज्य सांख्यिकी समिति के दिनांक 05.01.2004 एन 1 के डिक्री द्वारा अनुमोदित "अनुमोदन पर एकीकृत रूपश्रम लेखांकन के लिए प्राथमिक लेखांकन दस्तावेज़ीकरण और वेतन".

लेकिन लुकाशेंका ने एक आरक्षण दिया: वे कहते हैं, अगर वह और सैन्य उद्योग के लिए राज्य समिति के प्रमुख ओलेग डिविगालेव ने पतन से पहले अपने जाम को ठीक नहीं किया, तो वे इस्तीफा दे देंगे। उद्योग मंत्री विटाली वोव्क, वास्तुकला मंत्री अनातोली चेर्नी और विटेबस्क क्षेत्र के प्रमुख निकोलाई शेरस्टनेव के बाद।

एक सभ्य जनरल ने, इस तरह की सार्वजनिक पिटाई के बाद, निश्चित रूप से इस्तीफे की रिपोर्ट लिखी होगी। लेकिन स्टानिस्लाव ज़ास, सबसे अधिक संभावना है, ऐसा नहीं करेंगे। जैसा कि उनके पूर्ववर्ती यूरी झाडोबिन ने अपने समय में नहीं किया था।

जैसा कि कर्नल जनरल लियोनिद माल्टसेव ने अपने समय में नहीं किया था, वास्तव में उनके पैर पोंछे गए, सार्वजनिक रूप से उन्हें रौंदा गया, और कुछ समय बाद वे फिर से सत्ता में लौट आए।

इसके अलावा, कुछ साल बाद लियोनिद माल्टसेव ने इस तथ्य के लिए एक बहाना भी ढूंढ लिया, उन्होंने अपने एक साक्षात्कार में कुछ इस तरह बताया: वे कहते हैं, ठीक है, मैं एक सैन्य आदमी हूं, और उन्होंने वैसा ही किया जैसा उन्हें सैन्य आदमी से कहा गया था।

अधिकारी अपने पदों पर इतना टिके क्यों रहते हैं और स्वाभिमानी जनरलों को ऐसी स्थितियों में कैसा व्यवहार करना चाहिए?

कर्नल-जनरल पावेल कोज़लोवस्की इस प्रश्न का स्पष्ट उत्तर देते हैं: एक रिपोर्ट लिखें।

"आप इस तरह का व्यवहार बर्दाश्त नहीं कर सकते!" - पावेल कोज़लोवस्की कहते हैं।

पद के साथ असंगति को बर्खास्तगी का आधार माना गया

- आपको रिपोर्ट दर्ज करानी होगी. यदि, निस्संदेह, उन्हें सेवानिवृत्ति के लिए छोड़ दिया जाता है, तो वे इस पर हस्ताक्षर नहीं कर सकते हैं। ठीक है, यदि नहीं, तो कम से कम इतिहास का तथ्य तो स्वयं देखा जाएगा।

मैं हमेशा एक ही केबिच के समय और वर्तमान की तुलना करता हूं। ख़ैर, ऐसा कभी नहीं हुआ कि सरकार के सदस्यों का सार्वजनिक रूप से इतना अपमान हुआ हो! न तो केबिच और न ही शुश्केविच को ऐसी आदत थी। मुद्दों को अलग ढंग से निपटाया गया। और आज - बाएँ और दाएँ ऐसी अपील है। उच्च-रैंकिंग अधिकारियों को अपमानित किया जाता है, अपमानित किया जाता है - और पानी बत्तख की पीठ से पानी की तरह होता है!

एक जनरल जो अपनी गरिमा को महत्व देता है (यदि वह इसे महत्व देता है, तो निश्चित रूप से!) उसे एक रिपोर्ट दर्ज करनी होगी। यह हर दृष्टि से सही होगा. भरोसे पर खरा उतरने में असफल - छोड़ो!

लेकिन हर किसी की परवरिश अलग होती है, सेवा का दृष्टिकोण अलग होता है। आज सेना में अशिष्टता उच्चतम स्तर पर पनप रही है।कभी-कभी तो ऐसा भी लगता है कि कुछ अधिकारियों को सब कुछ मंजूर है। लेकिन बहुत से लोग इतना आसान कदम उठाने - इस्तीफा देने - की हिम्मत नहीं करते। आंत पतली है!

वैसे, इस तरह की अनुशासनात्मक मंजूरी पूर्ण बेमेल, नहीं। सिविल सेवा पर कानून के अनुसार, आधिकारिक कर्तव्यों के पालन में विफलता या अनुचित प्रदर्शन के लिए सिविल सेवकों पर निम्नलिखित अनुशासनात्मक उपाय लागू किए जा सकते हैं:

1. टिप्पणी;

2. फटकार;

3. के बारे में चेतावनी अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन;

4. सिविल सेवक की श्रेणी में छह महीने तक की पदावनति;

5. पद से बर्खास्तगी

सैन्य नियमों के अनुसार, कमांडरों (प्रमुखों) को उनके अधीनस्थों की उपस्थिति में अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की घोषणा करना मना है। जनरल स्टानिस्लाव ज़ास पर सार्वजनिक रूप से राजनीतिक अविश्वास व्यक्त किया गया था।

क्या यह वास्तव में कम से कम शान से पद छोड़ने के लिए पर्याप्त नहीं है?

नियोक्ता की पहल पर एक रोजगार अनुबंध को समाप्त करने का एक आधार कर्मचारी की पद या किए गए कार्य के साथ असंगतता है:

क) चिकित्सा रिपोर्ट के अनुसार स्वास्थ्य की स्थिति;

बी) अपर्याप्त योग्यता, सत्यापन के परिणामों से पुष्टि की गई।

कला के अनुच्छेद 8 के तहत रोजगार अनुबंध की समाप्ति की स्थिति में। श्रम संहिता के 77 (पहले उपअनुच्छेद "ए", श्रम संहिता के अनुच्छेद 81 के अनुच्छेद 3), नियोक्ता, विशेष रूप से, यह पुष्टि करने के लिए बाध्य है कि कर्मचारी के स्वास्थ्य की स्थिति, चिकित्सा रिपोर्ट के अनुसार, उसे अपने श्रम कर्तव्यों को ठीक से करने से रोकती है।

इस आधार पर बर्खास्तगी की शर्त यह है कि कर्मचारी अपना काम ठीक से करता है श्रम दायित्वहालाँकि, एक मेडिकल रिपोर्ट के आधार पर, यह पता चलता है कि उसे इस तथ्य के कारण दूसरी नौकरी प्रदान करने की आवश्यकता है कि किया गया कार्य उसके लिए प्रतिकूल है या श्रमिकों की टीम या जिन नागरिकों की वह सेवा करता है, उनके लिए खतरनाक है।

किसी कर्मचारी को निर्दिष्ट आधार पर बर्खास्त करने की अनुमति केवल तभी दी जाती है जब उसकी सहमति से उसे दूसरी नौकरी में स्थानांतरित करना असंभव हो, क्योंकि मेडिकल रिपोर्ट के अनुसार, वह संगठन में उपलब्ध कोई भी काम नहीं कर सकता है। यहां एक अन्य कार्य को एक कर्मचारी को एक रिक्त पद (नौकरी) प्रदान करने के रूप में समझा जाता है, जो बर्खास्तगी से पहले उसने जिस पद पर कब्जा किया था, और एक रिक्त निचले पद (कम वेतन वाली नौकरी) के अनुरूप है, जिसे वह अपनी शिक्षा, योग्यता, कार्य अनुभव और स्वास्थ्य की स्थिति को ध्यान में रखते हुए कर सकता है। सबसे पहले, कर्मचारी को संगठन में उपलब्ध एक अन्य नौकरी की पेशकश की जानी चाहिए जो उसकी विशेषता, स्थिति, योग्यता के अनुरूप हो और उसके समकक्ष भी हो। आवश्यक शर्तेंपिछली स्थिति (कार्य) का श्रम। इस तरह के काम की अनुपस्थिति में, कर्मचारी को उसकी गतिविधि के प्रकार के अनुसार किसी अन्य रिक्त पद की पेशकश की जाती है, यानी संगठन में उपलब्ध एक और पद, उसकी शिक्षा, योग्यता और कार्य अनुभव को ध्यान में रखते हुए, लेकिन पहले से कब्जे वाले कार्य समारोह और (या) आवश्यक कामकाजी परिस्थितियों से मेल नहीं खाता है।

उसी समय, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि यदि कोई कर्मचारी किसी अन्य उपलब्ध नौकरी में स्थानांतरित होने से इनकार करता है जो स्वास्थ्य कारणों से उसके लिए वर्जित नहीं है, या यदि संगठन में कोई प्रासंगिक रिक्तियां नहीं हैं, तो कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध कला के अनुच्छेद 8 के अनुसार समाप्त हो जाता है। 77 टीके.

कर्मचारी द्वारा धारित पद के साथ असंगतता या स्वास्थ्य की स्थिति के कारण किए गए कार्य के कारण बर्खास्तगी की स्थिति में, जो इस कार्य को जारी रखने से रोकता है, उसे उसकी दो सप्ताह की औसत कमाई की राशि में विच्छेद वेतन का भुगतान किया जाता है। चिकित्सा परीक्षाओं को पास करने की प्रक्रिया और उन बीमारियों की सूची पर जो कुछ प्रकार के कार्यों के प्रदर्शन में बाधा हैं, अध्याय देखें। इस पुस्तक के 6.

कला के भाग 1 के पैराग्राफ 3 के आधार पर। श्रम संहिता के 81, इस आधार पर बर्खास्तगी की अनुमति है, बशर्ते कि कर्मचारी की अपर्याप्त योग्यता के कारण उसके पद के साथ असंगतता की पुष्टि संघीय कानून या अन्य नियामक कानूनी अधिनियम द्वारा निर्धारित तरीके से या संगठन के स्थानीय नियामक अधिनियम में स्थापित तरीके से किए गए प्रमाणीकरण के परिणामों से की जाती है। इसे ध्यान में रखते हुए, नियोक्ता उपरोक्त आधार पर कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध को समाप्त करने का हकदार नहीं है, यदि इस कर्मचारी का मूल्यांकन नहीं किया गया था या प्रमाणन आयोग इस निष्कर्ष पर पहुंचा था कि कर्मचारी धारित पद का अनुपालन करता है। साथ ही, कर्मचारी के व्यावसायिक गुणों पर सत्यापन आयोग के निष्कर्ष मामले में अन्य सबूतों के साथ मूल्यांकन के अधीन हैं।

यदि कर्मचारी को एस के तहत निकाल दिया गया था।

धारित पद के साथ असंगति के लिए कैसे बर्खास्त किया जाए

3 घंटे 1 बड़ा चम्मच। श्रम संहिता के 81, नियोक्ता यह दर्शाते हुए साक्ष्य प्रदान करने के लिए बाध्य है कि कर्मचारी ने प्रमाणीकरण के परिणामों के आधार पर किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरित होने से इनकार कर दिया है, या नियोक्ता सक्षम नहीं है (उदाहरण के लिए, रिक्तियों या नौकरियों की कमी के कारण) कर्मचारी को उसकी सहमति से उसी संगठन में दूसरी नौकरी में स्थानांतरित करने के लिए।

इस मामले में, कला के भाग 3 की आवश्यकताओं को ध्यान में रखना आवश्यक है। श्रम संहिता के 81 (6 अक्टूबर 2006 से संशोधित) कि निर्दिष्ट आधार पर बर्खास्तगी की अनुमति है यदि कर्मचारी को उसकी लिखित सहमति से, नियोक्ता के लिए उपलब्ध किसी अन्य नौकरी (दोनों रिक्त पद या कर्मचारी की योग्यता के अनुरूप नौकरी, और एक खाली निचला पद या कम वेतन वाली नौकरी) में स्थानांतरित करना असंभव है, जिसे कर्मचारी अपने स्वास्थ्य की स्थिति को ध्यान में रखते हुए कर सकता है। साथ ही, नियोक्ता कर्मचारी को उन सभी रिक्तियों की पेशकश करने के लिए बाध्य है जो दिए गए क्षेत्र में उसकी निर्दिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करती हैं। नियोक्ता अन्य इलाकों में रिक्तियों की पेशकश करने के लिए बाध्य है, यदि यह सामूहिक समझौते, समझौतों, श्रम अनुबंध द्वारा प्रदान किया गया है। कला के भाग 1 के अनुच्छेद 3 के तहत बर्खास्तगी के संबंध में श्रम विवाद की स्थिति में। श्रम संहिता के 81, अदालतों को यह सत्यापित करना आवश्यक है कि नियोक्ता कानून की इन आवश्यकताओं का अनुपालन करता है।

किसी कर्मचारी की अपर्याप्त योग्यता, सत्यापन के परिणामों से पुष्टि की जाती है, ऐसे मामलों में होती है जहां कर्मचारी की पेशेवर अनुपयुक्तता का संकेत देने वाले वास्तविक तथ्य होते हैं। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी काम में विवाह की अनुमति देता है, काम नहीं कर सकता, क्योंकि वह काम की आवश्यक तकनीक में महारत हासिल करने में सक्षम नहीं है, कंप्यूटर प्रोग्राम का उपयोग करना नहीं सीखता है, आदि। साथ ही, कर्मचारी के कम व्यावसायिक गुणों, उसके खराब पेशेवर प्रशिक्षण के बारे में आम राय द्वारा निर्देशित होना अस्वीकार्य है।

कला के अनुच्छेद 3 के तहत रोजगार अनुबंध की समाप्ति। श्रम संहिता के 81, अपर्याप्त योग्यता के कारण, उन कर्मचारियों के लिए अस्वीकार्य है जिनके पास इस तथ्य के कारण आवश्यक कार्य अनुभव नहीं है कि, उदाहरण के लिए, उनके पास स्नातक होने के बाद युवा विशेषज्ञों के साथ कम कार्य अनुभव (एक वर्ष से कम) है। शिक्षण संस्थानोंइस तथ्य के कारण कि इसमें महारत हासिल करना कठिन है नई टेक्नोलॉजीया प्रौद्योगिकी जो पहले उद्यम में उपयोग नहीं की गई थी।

प्रमाणन प्रक्रिया स्थापित है श्रम कानूनऔर अन्य नियामक कानूनी कार्यश्रम कानून मानदंडों से युक्त, स्थानीय नियमों को राय को ध्यान में रखते हुए अपनाया गया प्रतिनिधि संस्थाकर्मी।

प्रमाणन के मुद्दों को नियंत्रित करने वाले विभिन्न नियमों को व्यवस्थित करके, हम इसके कार्यान्वयन के लिए निम्नलिखित सामान्य प्रावधान प्राप्त कर सकते हैं:

ए) प्रमाणीकरण समय-समय पर किया जाना चाहिए - हर दो से तीन साल में कम से कम एक बार;

बी) इसके कार्यान्वयन के लिए, एक विशेष सत्यापन आयोग बनाया जाता है, जिसमें नियोक्ता के प्रतिनिधि शामिल होने चाहिए (आमतौर पर ये कर्मियों के प्रमुख होते हैं और कानूनी सेवाओं, और छोटे संगठनों में - नेता स्वयं), स्वतंत्र विशेषज्ञ, जिनमें निर्वाचित ट्रेड यूनियन निकायों, श्रमिक समूहों, उच्च शैक्षणिक संस्थानों के प्रतिनिधि शामिल हैं व्यावसायिक शिक्षावगैरह।;

ग) प्रमाणीकरण किसी कर्मचारी के व्यवसाय, पेशेवर गुणों, उसके व्यक्तिगत श्रम योगदान, आवश्यकताओं के अनुपालन, उन्नत प्रशिक्षण की आवश्यकता की डिग्री का निर्धारण, काम के लिए अनुपयुक्तता का निर्धारण करने के लिए डिज़ाइन किया गया है;

घ) प्रमाणीकरण के परिणामों के आधार पर, एक कर्मचारी को निम्नलिखित मूल्यांकनों में से एक दिया जा सकता है:

- स्थिति (प्रदर्शन किए गए कार्य) से मेल खाती है;

- धारित पद (प्रदर्शन किए गए कार्य) के अनुरूप, कुछ पहचानी गई कमियों के उन्मूलन के अधीन, एक वर्ष में पुन: प्रमाणीकरण के साथ प्रमाणन आयोग की सिफारिशों का कार्यान्वयन;

- पद के अनुरूप नहीं है. इस मामले में, कर्मचारी को कला के अनुच्छेद 3 के तहत बर्खास्त किया जा सकता है। 81 टीके. हालाँकि, इस मामले में, कर्मचारी को बर्खास्त करना अधिकार है, न कि नियोक्ता का दायित्व, जो प्रमाणीकरण के नकारात्मक परिणामों के बावजूद, कर्मचारी को उसकी पिछली नौकरी में छोड़ सकता है।

आरपीएम की पत्रिकाएँ "सैनिकों के अधिकारों के लिए" > > 2005 > संख्या 11

जैसा। कोवालेव। अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी: इस दंड को लगाने की अवधारणा, आधार, परिणाम

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी के रूप में सजा दोहरी भूमिका निभाती है:

सबसे पहले, एक स्वतंत्र दंड के रूप में, जिसका एक नैतिक, मनोवैज्ञानिक, शैक्षिक चरित्र है, जिसका उद्देश्य सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा सैन्य कर्मियों के व्यवहार को सही करना है;

दूसरे, एक चेतावनी के रूप में कि भविष्य में किसी सैनिक को सैन्य सेवा से शीघ्र बर्खास्तगी या पदावनति के रूप में अधिक कठोर सजा दी जा सकती है।
रिजर्व को जल्दी बर्खास्तगी (चार्टर के अनुच्छेद 104) के रूप में जुर्माना लगाने के आधार के साथ एक सादृश्य बनाते हुए, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि जुर्माना "अपूर्ण सेवा अनुपालन की चेतावनी" एक सैनिक पर अनुबंध की शर्तों को पूरा करने में विफल रहने, एक सैनिक के सम्मान को बदनाम करने वाला अपराध करने के लिए, और ऐसे मामलों में लगाया जाता है जहां सैनिक ने संघीय कानून "सैन्य ड्यूटी और सैन्य सेवा पर" के अनुसार उसके लिए स्थापित आवश्यकताओं को पूरा करना बंद कर दिया है।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि कला के अनुसार जुर्माना "अपूर्ण सेवा अनुपालन की चेतावनी"। चार्टर के 102 को उस समय के दौरान एक बार लागू किया जाता है जब एक सैनिक अपनी पूर्णकालिक स्थिति में होता है, हालांकि, सेवा की पूरी अवधि के लिए, इसे एक सैनिक पर एक से अधिक बार लगाया जा सकता है, बशर्ते कि वह पदों को बदलता है।
एक सामान्य नियम के रूप में, एक सैनिक पर लगाया गया अनुशासनात्मक प्रतिबंध कला के अनुसार हटाया जा सकता है। चार्टर के 35 ने अपनी शैक्षिक भूमिका निभाने के बाद प्रोत्साहन के रूप में और सैनिक ने सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा और कला के अनुसार अपने व्यवहार को सही किया है। चार्टर के 106
अवधि समाप्त होने के कारण. हालाँकि, जब यह जुर्माना लगाया जाता है, तो अवधि की समाप्ति के कारण इसका निष्कासन कला के अनुसार बाहर रखा जाता है।

कर्मचारी द्वारा धारित पद या किए गए कार्य के साथ असंगति

चार्टर का 102 सुधार की अवधि को परिभाषित करता है, जिसे परिवीक्षाधीन माना जा सकता है। उपरोक्त प्रतिकूल परिणाम केवल एक शर्त के तहत नहीं हो सकते हैं: यदि सैनिक, जिसे अपूर्ण सेवा अनुपालन की चेतावनी के रूप में मंजूरी दी गई थी, ने सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा अपने व्यवहार को सही किया, तो दंड ने अपनी शैक्षिक भूमिका निभाई और इसलिए हटा दिया गया।
यदि एक वर्ष के भीतर, लेकिन जुर्माना लगाए जाने की तारीख से इसकी समाप्ति से पहले नहीं, सैनिक ने सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा अपने व्यवहार को सही नहीं किया है और दंड ने अपनी शैक्षिक भूमिका नहीं निभाई है, तो उसे निर्धारित तरीके से पद में कमी या सैन्य सेवा से जल्दी बर्खास्तगी के लिए रिजर्व में प्रस्तुत किया जाता है। लेकिन यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एक सैनिक की सैन्य सेवा से शीघ्र बर्खास्तगी, जिस पर अपूर्ण सेवा अनुपालन की चेतावनी के रूप में अनुशासनात्मक मंजूरी लागू की गई है, को वैध माना जा सकता है, बशर्ते कि सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा अपने व्यवहार को सही करने में उनकी विफलता को एक स्वतंत्र अनुशासनात्मक अपराध माना जाता है।
इस प्रकार, निम्नलिखित निष्कर्ष निकाले जा सकते हैं:

कानून कुछ अवैध कार्यों के लिए विभिन्न प्रकार के दायित्व का प्रावधान करता है। श्रम (आधिकारिक) गतिविधियों के ढांचे में किए गए उल्लंघनों में अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाना शामिल है। उनमें से एक अपूर्ण सेवा अनुपालन की घोषणा है। इस उपाय का क्या अर्थ है और इसके क्या परिणाम होंगे, हम लेख से सीखते हैं।

संघीय कानून संख्या 79

इस विनियमन में कला शामिल है। 57, सिविल सेवकों के लिए अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की एक सूची स्थापित करना। किसी अधिकारी द्वारा कदाचार करने पर, नियोक्ता को यह घोषणा करने का अधिकार है:

• डाँटना।
• टिप्पणी।
• अपूर्ण सेवा अनुपालन चेतावनी.

सबसे कड़ी सज़ा बर्खास्तगी है.

अनुशासनात्मक अपराध एक सिविल सेवक द्वारा उसे सौंपे गए आधिकारिक कर्तव्यों का अनुचित प्रदर्शन या गैर-निष्पादन है।

संघीय कानून संख्या 76 और अनुशासनात्मक चार्टर

कानून "सैन्य कर्मियों की स्थिति पर" इन नागरिकों के कदाचार के लिए दायित्व प्रदान करता है। यह तब होता है जब कोई व्यक्ति सार्वजनिक व्यवस्था या सैन्य अनुशासन का उल्लंघन करता है।

सैन्य कर्मियों की अपूर्ण सेवा अनुपालन के परिणामों को न केवल संघीय कानून संख्या 76 में परिभाषित किया गया है, बल्कि 1993 के राष्ट्रपति डिक्री संख्या 2140 द्वारा अनुमोदित सशस्त्र बलों के अनुशासनात्मक चार्टर में भी परिभाषित किया गया है।

चार्टर का अनुच्छेद 1 सैन्य अनुशासन की अवधारणा को प्रकट करता है। आदर्श के अनुसार, इसे कानून, सैन्य नियमों, वरिष्ठों (कमांडरों) के आदेशों में निहित नियमों और प्रक्रियाओं का सटीक और सख्त कार्यान्वयन कहा जाता है। स्थापित नियमों के उल्लंघन के मामले में, अपराधी कदाचार की गंभीरता के अनुरूप दायित्व उपायों के अधीन हैं।

"अपूर्ण सेवा अनुपालन" का क्या अर्थ है?

नियमों में इस अवधारणा की कोई स्पष्ट परिभाषा नहीं है। हालाँकि, कानूनी दस्तावेजों में ऐसे मानदंड हैं जिन्हें सिविल सेवा या सशस्त्र बलों के रैंक में भर्ती व्यक्तियों को पूरा करना होगा। मूल्यांकन के भाग के रूप में सेवा अनुपालन का मूल्यांकन किया जाता है।

स्थापित आवश्यकताओं के आधार पर, यह निर्धारित किया जा सकता है कि अपूर्ण सेवा अनुपालन अपर्याप्त स्तर के साथ होता है:

• व्यावसायिक प्रशिक्षण, अपने कर्तव्यों का ज्ञान, उन्हें पूरा करने की तत्परता;
• व्यक्तिगत अनुशासन, परिश्रम, अधीनस्थों और स्वयं के प्रति सटीकता;
• काम में संगठन, उनकी गतिविधियों को सुनिश्चित करने में मुख्य दिशा को उजागर करने की क्षमता, उच्च गुणवत्ता के साथ कार्य करने की क्षमता, कठिन परिस्थितियों में कुशलता से कार्य करने की क्षमता;
• अधीनस्थों को प्रबंधित करने, उच्च मांगों को संयोजित करने और कर्मचारियों की देखभाल सुनिश्चित करने की क्षमता।

सैन्य कर्मियों के संबंध में अपूर्ण अनुपालन पर भी विचार किया जाएगा:

• व्यक्ति द्वारा आदेशित इकाई या उस क्षेत्र की स्थिति का अपर्याप्त पूर्ण मूल्यांकन जिसके लिए नागरिक जिम्मेदार है।
• स्वास्थ्य की अनुचित स्थिति, एक चिकित्सा रिपोर्ट द्वारा स्थापित, अपर्याप्त शारीरिक प्रशिक्षण और कार्य क्षमता।

सामान्य तौर पर, हम कह सकते हैं कि कानून की आवश्यकताओं के बेईमान निष्पादन, व्यक्ति के अपर्याप्त अनुशासन के मामले में अपूर्ण सेवा अनुपालन घोषित किया जाता है।

चेतावनी

अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी देते हुए, नियोक्ता अधिकारी को इसके बारे में इंगित करता है:

• कर्मचारी की गतिविधियों का निम्न संगठन।
• कर्तव्यों के पालन के प्रति बेईमान रवैया।

इस अनुशासनात्मक उपाय का उद्देश्य कानून और अन्य विनियमों में निर्दिष्ट घोर कदाचार को रोकना है। इसके अलावा, नियोक्ता उस व्यक्ति पर उन उल्लंघनों को खत्म करने का दायित्व डालता है जिसके संबंध में कर्मचारी को अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन घोषित किया गया था। निर्देशों का पालन करने में विफलता का परिणाम पदावनति या शीघ्र बर्खास्तगी हो सकता है।

बारीकियों

अपूर्ण सेवा अनुपालन की घोषणा करने की आवश्यकता पर निर्णय लेते समय, नियोक्ता को निम्नलिखित बातों को ध्यान में रखना चाहिए:

• अपराध की प्रकृति.
• जिन परिस्थितियों में अपराधी ने यह अपराध किया।
• क्षति की मात्रा.
• सेवा की अवधि, उनके कर्तव्यों के प्रदर्शन के क्रम के ज्ञान का स्तर।

यदि हम सैन्य कर्मियों के बारे में बात करते हैं, तो प्रश्न में अनुशासनात्मक मंजूरी केवल वारंट अधिकारियों (मिडशिपमैन) और अधिकारियों पर लागू की जा सकती है।

सिविल सेवकों पर उपाय लागू करने की प्रक्रिया

अपूर्ण सेवा अनुपालन घोषित करने के आधार हैं:

• सौंपे गए कर्तव्यों को पूरा करने में बार-बार विफलता।
• अनुपस्थिति.
• सेवा में प्रवेश करते समय जानबूझकर जाली दस्तावेज़ प्रदान करना।
• आधिकारिक गतिविधि के नियमों का उल्लंघन, जिसके गंभीर परिणाम हुए।
• राज्य रहस्यों का प्रतिनिधित्व करने वाले डेटा तक पहुंच से वंचित करना।
• अनुचित निर्णय लेना, जिसके क्रियान्वयन से क्षति हुई। यह आधार केवल प्रबंधन टीम पर लागू होता है।
• कानूनी आवश्यकताओं को पूरा न करने या नुकसान पहुंचाने से जुड़े कर्तव्यों का घोर एकमुश्त उल्लंघन।
• ड्यूटी के दौरान नशे में रहना।
• गबन, चोरी, संपत्ति को जानबूझकर नुकसान पहुंचाना।

सामान्य नियम

सबसे पहले, अपराधी को न्याय के कटघरे में लाने के लिए, दुष्कर्म करने के तथ्य को दर्ज किया जाना चाहिए। एक नियम के रूप में, एक अधिनियम तैयार किया जाता है, जिस पर 2 गवाहों द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं। इसके अलावा, एक सिविल सेवक का तत्काल पर्यवेक्षक प्रबंधन को संबोधित एक ज्ञापन लिख सकता है।

तथ्य को ठीक करने के बाद, स्पष्टीकरण के लिए सिविल सेवक को एक अनुरोध भेजा जाता है। इसे मेल द्वारा भेजा जा सकता है या हस्ताक्षर के तहत व्यक्तिगत रूप से सौंपा जा सकता है।

दो दिनों के भीतर सिविल सेवक को अपना स्पष्टीकरण देना होगा। यदि ऐसा नहीं किया जाता है, तो मुखिया एक अधिनियम तैयार करता है।

घटना की परिस्थितियों की जांच की जा रही है। इसके नतीजों के मुताबिक कोई निष्कर्ष निकाला जाता है.

प्राप्त जानकारी के आधार पर, प्रबंधक कदाचार की प्रकृति और गंभीरता का आकलन करता है, क्षति की मात्रा निर्धारित करता है।

उसके बाद एक आदेश जारी किया जाता है. सिविल सेवक को इससे परिचित होना चाहिए। इसके अलावा, प्रबंधक उसे समझाता है कि अपूर्ण सेवा अनुपालन से क्या खतरा है और यदि व्यक्ति स्थिति को ठीक नहीं करता है तो इसके परिणाम क्या होंगे।

समय

कदाचार करने के तथ्य का पता चलने की तारीख से एक महीने के भीतर किसी सिविल सेवक को जिम्मेदारी पर लाना संभव है। इस अवधि में निम्नलिखित अवधियाँ शामिल नहीं हैं:

• अस्थायी विकलांगता.
• छुट्टियाँ.
• निरीक्षण कर रहे हैं.
• वैध कारणों से कार्य से अनुपस्थित रहना।

यदि ऑडिट या अन्य संशोधन के दौरान उल्लंघन का पता चलता है, तो जिस अवधि के दौरान जुर्माना लगाया जा सकता है, उसे दो साल तक बढ़ा दिया जाता है। इस अवधि में आपराधिक जांच की अवधि शामिल नहीं है।

अधूरा आधिकारिक अनुपालन कब हटाया जाता है?

मंजूरी की अवधि 1 वर्ष है। जुर्माना हटाने के लिए, कर्मचारी को उल्लंघनों को ठीक करना होगा। इसके अलावा, उसे वर्ष के दौरान कोई नया अपराध नहीं करना चाहिए।

हालाँकि, कानून निम्नलिखित के लिए दंड को शीघ्र वापस लेने की भी अनुमति देता है:

• नेता जी की पहल.
• किसी सिविल सेवक का लिखित आवेदन या उसके तत्काल वरिष्ठ की याचिका।

सेना के लिए, दंड को हटाना कला के अनुसार किया जाता है। अनुशासनात्मक चार्टर के 35. इसकी अनुमति तब दी जाती है जब यह स्थापित हो जाता है कि मंजूरी के शैक्षिक कार्य को लागू किया गया था, और सैनिक ने कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन से खुद को सही किया।

महत्वपूर्ण बिंदु

चार्टर के अनुच्छेद 106 के अनुसार, कार्यकाल की समाप्ति के कारण एक सैनिक से अनुशासनात्मक मंजूरी हटाई जा सकती है। हालाँकि, यह नियम उन मामलों पर लागू नहीं होता है जहाँ अपूर्ण अनुरूपता घोषित की जाती है। तथ्य यह है कि इस मंजूरी में एक परिवीक्षा अवधि की स्थापना शामिल है जिसके दौरान व्यक्ति को उल्लंघन को सही करना होगा।

अधिक कठोर उपाय द्वारा प्रतिस्थापन

यदि किसी सैनिक ने उस नेतृत्व के निर्देशों का पालन नहीं किया है जिसने उस पर जुर्माना लगाया है, तो उसे समय से पहले पदावनत या रिजर्व में स्थानांतरित किया जा सकता है। इस बीच, यदि किसी व्यक्ति द्वारा व्यवहार में सुधार न करना एक स्वतंत्र अनुशासनात्मक अपराध माना जाता है तो बर्खास्तगी वैध मानी जाएगी।

अपवाद

संघीय कानून संख्या 76 और संख्या 79 ऐसे मामले स्थापित नहीं करते हैं जब अपराधियों पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध नहीं लगाया जा सकता है, जिसमें अपूर्ण अनुपालन के बारे में चेतावनी भी शामिल है। नतीजतन, दायित्व उपाय बिल्कुल सभी सैन्य कर्मियों और सिविल सेवकों पर लागू किए जा सकते हैं। हालाँकि, यह निष्कर्ष पूरी तरह से सही नहीं है।

किसी भी मामले में दोषी पर फटकार, चेतावनी और टिप्पणी जैसे दंड लागू किए जा सकते हैं, यदि इसके लिए आधार हों। हालाँकि, गर्भवती महिलाओं, एकल माताओं और सामाजिक रूप से असुरक्षित श्रेणियों के रूप में वर्गीकृत कुछ अन्य व्यक्तियों को राज्य या सैन्य सेवा से बर्खास्त नहीं किया जा सकता है। ऐसी स्थितियों में पद से बर्खास्त करना न केवल श्रम संहिता के प्रावधानों के विपरीत होगा, बल्कि संविधान के भी विपरीत होगा।

आखिरकार

जिस व्यक्ति पर जुर्माना लगाया जाता है उसके पास कानून द्वारा स्थापित कई गारंटियां होती हैं।

धारित पद का अनुपालन न करने पर बर्खास्तगी

विशेष रूप से, विषय को प्रमुख के निर्णय को अदालत में चुनौती देने का अधिकार है। जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, बर्खास्तगी के खिलाफ मुख्य रूप से अपील की जाती है। अपूर्ण अनुपालन की घोषणा के संबंध में, एक नियम के रूप में, कर्मचारी सख्त दायित्व के दर्द के तहत अपने व्यवहार को सही करना चाहते हैं।

बेशक, विषय निर्णय को चुनौती भी दे सकता है यदि उसे यकीन है कि उसने उल्लंघन नहीं किया है, और उसके कार्य पूरी तरह से स्थापित आवश्यकताओं का अनुपालन करते हैं। हालाँकि, आमतौर पर विशिष्ट उल्लंघनों के लिए चेतावनियाँ, फटकार, टिप्पणियाँ कानूनी रूप से जारी की जाती हैं।