कर्मचारी द्वारा नियोक्ता को सामग्री क्षति की वसूली। एक कर्मचारी से भौतिक क्षति की वसूली का प्रयास और अभ्यास (ज़ारकोव ए।) स्वैच्छिक मुआवजे पर समझौता

के. हां अनन्याव द्वारा कमेंट्री

श्रम संहिता न केवल कर्मचारी को नियोक्ता के भौतिक दायित्व (अनुच्छेद 234-237 और उन पर टिप्पणी देखें) के लिए प्रदान करती है, बल्कि नियोक्ता को हुई क्षति के लिए कर्मचारी की देयता के लिए भी प्रदान करती है। ऐसी जिम्मेदारी का आधार कला द्वारा स्थापित नियोक्ता की संपत्ति की देखभाल करने के लिए कर्मचारियों का दायित्व है। श्रम संहिता के 21 और कानूनी विनियमन के सिद्धांतों के आधार पर श्रम संबंधरोजगार अनुबंध के लिए पार्टियों के दायित्व में शामिल अनुबंध की शर्तों का पालन करने के लिए, नियोक्ता के अधिकार सहित कर्मचारियों को उनकी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए नौकरी के कर्तव्यऔर नियोक्ता की संपत्ति के प्रति सावधान रवैया, और कर्मचारियों के लिए कर्मचारियों के संबंध में अपने दायित्वों का पालन करने के लिए कर्मचारियों की आवश्यकता का अधिकार (श्रम संहिता के अनुच्छेद 2 देखें)।

नियोक्ता को हुए नुकसान के लिए कर्मचारी की जिम्मेदारी कला में निहित स्वामित्व के विभिन्न रूपों की रक्षा के साधनों में से एक है। रूसी संघ के संविधान के 8. यह भी अपने आप में एक प्रजाति है। कानूनी देयताजो नुकसान के लिए नियोक्ता को क्षतिपूर्ति करने के लिए कर्मचारियों का दायित्व है।

श्रम कानून के मानदंडों के अनुसार, सभी कर्मचारी भौतिक जिम्मेदारी वहन करते हैं, अर्थात। व्यक्ति जो एक विशिष्ट नियोक्ता के साथ श्रम संबंधों में हैं (श्रम संहिता के अनुच्छेद 20 और उस पर टिप्पणी देखें)। वही जिम्मेदारी उन व्यक्तियों द्वारा वहन की जाती है जिनके साथ रोजगार अनुबंध समाप्त कर दिया गया है, लेकिन क्षति के समय वे एक रोजगार संबंध में थे।

कर्मचारी को दायित्व सौंपा गया है यदि निम्नलिखित शर्तें एक साथ मौजूद हैं:

ए) क्षति का कारण बनने वाले कर्मचारी के व्यवहार की अवैधता;

बी) प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति;

ग) कर्मचारी की कार्रवाई (निष्क्रियता) और क्षति के बीच एक कारण संबंध;

घ) नुकसान पहुंचाने में कर्मचारी की गलती।

इस तरह के व्यवहार (कार्रवाई या निष्क्रियता) को गैरकानूनी माना जाता है जब कोई कर्मचारी उसे सौंपे गए श्रम कर्तव्यों का पालन नहीं करता है या अनुचित तरीके से करता है, जिसके परिणामस्वरूप नियोक्ता को नुकसान होता है। इन दायित्वों को संघीय कानूनों और अन्य नियामकों द्वारा स्थापित किया जा सकता है कानूनी कार्य, साथ ही आंतरिक श्रम नियम, सामूहिक समझौते, समझौते, रोजगार समझोता.

कर्मचारी के वैध व्यवहार के परिणामस्वरूप भी नुकसान हो सकता है। उसके संबंध में कर्मचारी की भौतिक देयता को छोड़कर मामलों की सूची वैध आचरण, कला में दिया गया। श्रम संहिता के 239 (इस पर टिप्पणी देखें)।

कला के भाग 1 के अनुसार। श्रम संहिता के 238 में, कर्मचारी नियोक्ता को प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति के लिए क्षतिपूर्ति करने के लिए बाध्य है। कला के विपरीत। कला में 118 श्रम संहिता। श्रम संहिता के 238 प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति की अवधारणा को प्रकट करते हैं। इसे नियोक्ता की नकद संपत्ति में वास्तविक कमी या उक्त संपत्ति के बिगड़ने के रूप में समझा जाता है (यदि नियोक्ता इस संपत्ति की सुरक्षा के लिए जिम्मेदार है, तो नियोक्ता द्वारा धारित तीसरे पक्ष की संपत्ति सहित)। प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति में नियोक्ता को संपत्ति के अधिग्रहण या बहाली के लिए लागत या अत्यधिक भुगतान करने की आवश्यकता भी शामिल है। इस मामले में, कर्मचारी सीधे नियोक्ता को हुए नुकसान के लिए उत्तरदायी है, और क्षति के लिए जो नियोक्ता को अन्य व्यक्तियों को नुकसान के मुआवजे के परिणामस्वरूप हुआ है।

मानदंडों के विपरीत सिविल कानून(नागरिक संहिता का अनुच्छेद 15), कला का भाग 1। श्रम संहिता के 238 कर्मचारी से खोई हुई आय (खोया लाभ) की वसूली की अनुमति नहीं देता है। अनर्जित आय से तात्पर्य वह है जो नियोक्ता को प्राप्त हो सकता था, लेकिन कर्मचारी के अवैध व्यवहार के परिणामस्वरूप प्राप्त नहीं हुआ।

दायित्व तभी उत्पन्न होता है जब कर्मचारी के गैरकानूनी व्यवहार (कार्रवाई या निष्क्रियता) और परिणामी क्षति के बीच एक कारण संबंध होता है। उसी समय, अवैध व्यवहार को नुकसान से पहले होना चाहिए और इसका कारण बनना चाहिए, अर्थात। गलत व्यवहार एक कारण के रूप में कार्य करता है, और क्षति इस कारण का परिणाम है।

कर्मचारी की गलती होने पर दायित्व उत्पन्न होता है। शराब is मानसिक रुझानप्रतिबद्ध करने के लिए कर्मचारी गलत कामऔर इस अधिनियम के परिणामी परिणाम, अर्थात्। जो नुकसान हुआ है। अपराधबोध इरादे या लापरवाही के रूप में हो सकता है। इरादे के लिए, यह विशेषता है कि कर्मचारी ने अपने व्यवहार के हानिकारक परिणामों को देखा और कामना की या जानबूझकर उनकी घटना की अनुमति दी। एक कर्मचारी की लापरवाही मुख्य रूप से श्रम कर्तव्यों के प्रदर्शन में अपर्याप्त पूर्वाभास में व्यक्त की जाती है, जब कर्मचारी ने या तो अपनी कार्रवाई या निष्क्रियता के नकारात्मक परिणामों की पूर्वाभास नहीं की थी (हालांकि उन्हें उन्हें पूर्वाभास करना चाहिए था) या बिना सोचे-समझे उन्हें रोकने की उम्मीद थी।

कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए देयताअपराध के किसी भी रूप का कानूनी महत्व है। अपराध के रूप मुआवजे के नुकसान के प्रकार और राशि को प्रभावित करते हैं (श्रम संहिता के अनुच्छेद 242 और 243 पर टिप्पणियां देखें)।

के. एन. गुसोव द्वारा कमेंट्री

1. श्रम संहिता का अध्याय 39 नियोक्ता की संपत्ति को हुए नुकसान के लिए कर्मचारी के दायित्व के मानदंडों को स्थापित करता है:

1) नियोक्ता को हुए नुकसान की भरपाई के लिए कर्मचारी का दायित्व स्थापित होता है (अनुच्छेद 238 के भाग 1 और 3 देखें);

2) वास्तविक क्षति की अवधारणा तैयार की गई है;

3) कर्मचारी की भौतिक देयता को छोड़कर परिस्थितियों को इंगित करें (देखें कला। 239);

4) कर्मचारी के भौतिक दायित्व की सीमाएं स्थापित की गई हैं (अनुच्छेद 241-242 देखें);

5) कर्मचारी के पूर्ण दायित्व के मामलों की एक सूची है (देखें कला। 243);

6) पूर्ण दायित्व पर एक लिखित समझौते के समापन के नियम स्थापित हैं (अनुच्छेद 244 का भाग 1 देखें);

7) उन कार्यों की सूची और कर्मचारियों की श्रेणियों को मंजूरी देने की प्रक्रिया स्थापित करता है जिनके साथ पूर्ण दायित्व पर अनुबंध समाप्त किया जा सकता है, और इन अनुबंधों के रूप (अनुच्छेद 244 के भाग 2 देखें);

8) सामूहिक (टीम) दायित्व की शुरूआत के लिए शर्तें निर्धारित की जाती हैं (अनुच्छेद 245 के भाग 1 और 3 देखें);

9) सामूहिक (ब्रिगेड) दायित्व पर एक लिखित समझौते के समापन की प्रक्रिया निर्धारित की जाती है (अनुच्छेद 245 के भाग 2 देखें);

10) नियोक्ता को हुए नुकसान में टीम के प्रत्येक सदस्य (टीम) के अपराध की डिग्री निर्धारित करने की प्रक्रिया स्थापित की गई है (अनुच्छेद 245 का भाग 4 देखें);

11) नुकसान की मात्रा निर्धारित करने के लिए नियम स्थापित किए गए हैं (देखें कला। 246);

12) नियोक्ता को उसे हुए नुकसान की मात्रा और इसकी घटना के कारण को स्थापित करने के लिए बाध्य है (देखें कला। 247);

13) हर्जाना वसूलने की प्रक्रिया स्थापित की गई है (देखें कला। 248);

14) कर्मचारी के प्रशिक्षण के संबंध में नियोक्ता द्वारा किए गए खर्चों की प्रतिपूर्ति करने के लिए कर्मचारी पर एक दायित्व लगाया जाता है (देखें कला। 249);

15) कर्मचारी से वसूल की जाने वाली क्षति की मात्रा को कम करने की प्रक्रिया निर्धारित की जाती है (देखें कला। 250)।

2. श्रम संहिता के अध्याय 39 के मानदंडों के अनुसार जिम्मेदारी केवल कर्मचारी द्वारा वहन की जाती है, अर्थात। एक व्यक्ति जिसका नियोक्ता के साथ रोजगार संबंध है।

§ 3. कला के अनुसार। 238 कर्मचारी केवल प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति के लिए नियोक्ता को क्षतिपूर्ति करने के लिए बाध्य है। नागरिक कानून के विपरीत (नागरिक संहिता के अनुच्छेद 15 देखें), कर्मचारी को नियोक्ता द्वारा खोई गई आय (खोया लाभ) की भरपाई करने की आवश्यकता नहीं है। इस प्रकार, संहिता कला के भाग 1 में उसके समक्ष निर्धारित श्रम कानून के लक्ष्य को लागू करती है। 1 - कर्मचारियों और नियोक्ताओं के अधिकारों और हितों की रक्षा करता है।

उपरोक्त नियम का एक अपवाद, जो वास्तविक क्षति को निर्देशित करने के लिए किसी कर्मचारी की देयता को सीमित करता है, संघीय कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में संगठन के नियोक्ता द्वारा नुकसान के लिए मुआवजे की संभावना है। इस मामले में, नुकसान की गणना नागरिक कानून के मानदंडों के अनुसार की जाती है (श्रम संहिता के अनुच्छेद 277 देखें)।

4. कर्मचारी द्वारा नियोक्ता को मुआवजे की प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति की अवधारणा कला के भाग 2 में तैयार की गई है। 238.

इस तथ्य पर ध्यान देना आवश्यक है कि प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति में न केवल नियोक्ता की नकद संपत्ति में वास्तविक कमी या नियोक्ता की निर्दिष्ट संपत्ति की स्थिति में गिरावट शामिल है, बल्कि नियोक्ता द्वारा आयोजित तीसरे पक्ष की संपत्ति भी शामिल है, यदि नियोक्ता इस संपत्ति की सुरक्षा के लिए जिम्मेदार है (उदाहरण के लिए, किसी अन्य कानूनी या प्राकृतिक व्यक्ति द्वारा उसके साथ एक समझौते के तहत नियोक्ता के गोदाम में रखे गए कार्गो की सुरक्षा के लिए)।

प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति में लागत या अत्यधिक भुगतान भी शामिल है जो नियोक्ता को कर्मचारी द्वारा क्षतिग्रस्त संपत्ति को प्राप्त करने या बहाल करने की आवश्यकता के संबंध में करने के लिए मजबूर किया जाता है।

5. कर्मचारी न केवल सीधे नियोक्ता को हुई प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति की भरपाई करने के लिए बाध्य है, बल्कि अन्य व्यक्तियों को नुकसान के लिए उसके द्वारा मुआवजे के परिणामस्वरूप नियोक्ता द्वारा किए गए नुकसान की भी भरपाई करने के लिए बाध्य है।

इस संबंध में एक उदाहरण दोषी कर्मचारी द्वारा परिवहन से दुर्घटना में पीड़ित को नियोक्ता द्वारा मुआवजे की क्षतिपूर्ति के लिए सहारा प्रक्रिया में मुआवजा है, जिसका मालिक (मालिक) नियोक्ता है।

एक अन्य उदाहरण उन कर्मचारियों को अनैच्छिक अनुपस्थिति के भुगतान के कारण नियोक्ता को नुकसान की प्रतिपूर्ति है, जिन्हें अवैध रूप से काम से बर्खास्त कर दिया गया था और फिर अवैध बर्खास्तगी आदेश पर हस्ताक्षर करने वाले संगठन के दोषी नेता द्वारा बहाल किया गया था।

रूसी संघ के श्रम संहिता को इस प्रकार समझा जाता है:

नियोक्ता की नकद संपत्ति में वास्तविक कमी या उक्त संपत्ति की स्थिति में गिरावट (नियोक्ता द्वारा आयोजित तीसरे पक्ष की संपत्ति सहित, यदि नियोक्ता इस संपत्ति की सुरक्षा के लिए जिम्मेदार है);

नियोक्ता को अधिग्रहण, संपत्ति की बहाली या कर्मचारी द्वारा तीसरे पक्ष को हुए नुकसान के मुआवजे के लिए लागत या अत्यधिक भुगतान करने की आवश्यकता है।

प्लेनम के संकल्प के पैरा 15 में उच्चतम न्यायालयआरएफ दिनांक 11/16/2006 एन 52 "नियोक्ता को हुए नुकसान के लिए कर्मचारियों की भौतिक देयता को नियंत्रित करने वाले कानून की अदालतों द्वारा आवेदन पर" (इसके बाद - प्लेनम एन 52 का संकल्प) ने स्पष्ट किया कि एक कर्मचारी जिसने तीसरे को नुकसान पहुंचाया पक्ष नियोक्ता द्वारा क्षति के मुआवजे के रूप में तीसरे पक्ष को भुगतान की गई राशि के भीतर ही नियोक्ता के लिए उत्तरदायी हो सकते हैं, और कर्मचारी के दोषी कार्यों (निष्क्रियता) के बीच एक कारण संबंध की उपस्थिति के अधीन और तीसरे पक्ष को नुकसान पहुंचा सकते हैं।

यदि नियोक्ता पीड़ित के पक्ष में समय-समय पर भुगतान करने के लिए बाध्य है, तो नियोक्ता ने अभी तक भुगतान नहीं किया है, जो दोषी कर्मचारी से वसूल की जा सकने वाली प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति से संबंधित नहीं है। पीड़ित के पक्ष में उचित भुगतान करने के बाद, नियोक्ता कर्मचारी के खिलाफ एक नए दावे के साथ अदालत में जाने के अधिकार से वंचित नहीं है (कैलिनिनग्राद के प्रेसिडियम का फरमान) क्षेत्रीय न्यायालयदिनांक 26 मई, 2008 एन 44-Г-62/08)। नियोक्ता को इन राशियों के भुगतान की तारीख से एक वर्ष के भीतर तीसरे पक्ष को नुकसान के लिए मुआवजे के रूप में भुगतान की गई राशि की वसूली के लिए दावा दायर करने का अधिकार है (पूर्ण संख्या 52 के संकल्प के खंड 15)।

रोस्ट्रड ने 10/19/2006 एन 1746-6-1 के एक पत्र में संकेत दिया कि प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति में शामिल हो सकते हैं, उदाहरण के लिए, मौद्रिक या संपत्ति मूल्यों की कमी, सामग्री और उपकरणों को नुकसान, क्षतिग्रस्त संपत्ति की मरम्मत के लिए खर्च, भुगतान जबरन अनुपस्थिति या डाउनटाइम के लिए भुगतान किए गए जुर्माने की राशि। यह उद्धरण अक्सर में पाया जाता है न्यायिक कार्य. हालांकि, सभी अदालतें पत्र में दिए गए प्रत्यक्ष वास्तविक नुकसान के सभी उदाहरणों पर रोस्ट्रुड की स्थिति को पूरी तरह से साझा नहीं करती हैं।

जबरन अनुपस्थिति के लिए मुआवजाकुछ अदालतें प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति का उल्लेख करती हैं, जबकि अन्य नहीं करती हैं। इस प्रकार, 31 अक्टूबर, 2012 एन 33-9404 के क्रास्नोयार्स्क क्षेत्रीय न्यायालय के फैसले में, यह कहा गया है कि जबरन अनुपस्थिति के दौरान अवैध रूप से बर्खास्त कर्मचारी के पक्ष में किए गए भुगतान नियोक्ता के लिए अत्यधिक हैं और इसलिए प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति से संबंधित हैं। लेकिन 15 फरवरी, 2012 एन 33-726 / 2012 के कलिनिनग्राद क्षेत्रीय न्यायालय के फैसले और 28 अगस्त, 2013 एन 33-2724 / 2013 के अस्त्रखान क्षेत्रीय न्यायालय के फैसले में विपरीत निष्कर्ष शामिल हैं: भुगतान वेतनजबरन अनुपस्थिति के दौरान अवैध रूप से बर्खास्त किए गए श्रम अधिकारों के उल्लंघन को बहाल करना है और, कानून के अर्थ के भीतर, प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है, जिसे बर्खास्त करने का निर्णय लेने वाले कर्मचारी को क्षतिपूर्ति करने के लिए बाध्य है।

नियोक्ता द्वारा भुगतान किए गए प्रशासनिक जुर्माने की राशिअदालतें केवल कभी-कभी इसे प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति के रूप में पहचानती हैं, जिसके कारण अपराध के कमीशन में शामिल कर्मचारी आर्थिक रूप से उत्तरदायी होता है (कुरगन क्षेत्रीय न्यायालय दिनांक 02.06 का निर्धारण। 11 फरवरी, 2013 एन 11-1858 के चेल्याबिंस्क क्षेत्रीय न्यायालय का निर्धारण)। / 2013)।

अधिकतर, अदालतें यह पाती हैं कि प्रशासनिक दंडनियोक्ता पर लगाए गए कर्मचारी को प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति नहीं माना जा सकता है, जिसके संबंध में बाद वाले को नियोक्ता द्वारा भुगतान किए गए जुर्माने की राशि की प्रतिपूर्ति करने के लिए बाध्य नहीं किया जा सकता है।

कुछ में निर्णयइस तरह के निष्कर्ष की पुष्टि इस तथ्य से होती है कि जुर्माना का भुगतान नियोक्ता की नकद संपत्ति में वास्तविक कमी नहीं है (उल्यानोवस्क क्षेत्रीय न्यायालय दिनांक 01.21.2014 एन 33-198/2014 का निर्धारण, गणराज्य के सर्वोच्च न्यायालय का निर्धारण) अदिगिया दिनांक 11.10.2013 एन 33-1176, केमेरोवो क्षेत्रीय न्यायालय का निर्धारण दिनांक 12.12.2012 एन 33-12099)।

हमारी राय में, एक अधिक सही तर्क इस तथ्य पर आधारित है कि प्रशासनिक दंड, जुर्माने सहित, अपराध करने के दोषी पाए गए व्यक्ति के लिए जिम्मेदारी का एक राज्य-स्थापित उपाय है प्रशासनिक अपराधऔर किसी अन्य व्यक्ति को पूर्ण या आंशिक रूप से स्थानांतरित नहीं किया जा सकता है। जुर्माना के रूप में नियोक्ता की लागत का कारण अपराध करने में उसकी अपनी गलती है, इसलिए, कर्मचारी को ऐसी लागतों का दोषी नहीं माना जा सकता है। कर्मचारी से जुर्माने की राशि की वसूली का अर्थ है नियोक्ता का यहां से चले जाना प्रशासनिक जिम्मेदारी, जो अस्वीकार्य है। एक कर्मचारी द्वारा श्रम कर्तव्यों के उल्लंघन का तथ्य, जिसके कारण नियोक्ता पर जुर्माना देने का दायित्व है, ऐसे कर्मचारी को अनुशासनात्मक बनाने का आधार है, न कि भौतिक दायित्व के लिए। ऐसी प्रेरणाओं में शामिल हैं, उदाहरण के लिए:

- नोवोसिबिर्स्क क्षेत्रीय न्यायालय दिनांक 9 फरवरी, 2017 एन 33-444 / 2017 का निर्धारण;

- 26 जनवरी, 2017 एन 33-3263/17 के मॉस्को सिटी कोर्ट के फैसले;

- लिपेत्स्क क्षेत्रीय न्यायालय दिनांक 7 दिसंबर, 2016 एन 33-4056/2016 का निर्धारण;

- खाबरोवस्क क्षेत्रीय अदालत का निर्धारण दिनांक 05.12.2016 एन 33-9040/2016;

- 22 नवंबर, 2016 एन 33-12199/2016 दिनांकित प्रिमोर्स्की क्षेत्रीय न्यायालय का निर्धारण;

- पेन्ज़ा क्षेत्रीय न्यायालय का दिनांक 8 नवंबर, 2016 एन 33-4010/2016 का निर्धारण;

- 14 जुलाई, 2016 एन 33-11931/2016 दिनांकित तातारस्तान गणराज्य के सर्वोच्च न्यायालय का निर्णय;

- 26 जनवरी, 2016 एन 33-103 / 2016 के प्सकोव क्षेत्रीय न्यायालय का निर्धारण।

नियोक्ता द्वारा अपने समकक्षों को भुगतान किया गया जुर्मानाके सिलसिले में अनुचित निष्पादनसंविदात्मक दायित्व (उदाहरण के लिए, ग्राहक के परिसर में नशे की स्थिति में कर्मचारियों के लिए जुर्माना, डीलर समझौते द्वारा परिभाषित बिक्री नियमों का उल्लंघन करने के लिए जुर्माना), ज्यादातर मामलों में अदालतें प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति को नहीं पहचानती हैं जो कर्मचारी है क्षतिपूर्ति करने के लिए बाध्य है। एक नागरिक कानून अनुबंध के तहत दायित्वों के उल्लंघन के लिए दंड के आवेदन पर दो व्यक्तियों के बीच एक समझौते के नकारात्मक परिणामों को एक कर्मचारी के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है, यानी ऐसे व्यक्ति को जो इस तरह के समझौते का पक्ष नहीं है।

नुकसान - in सिविल कानूनसंपत्ति के परिणाम जो देनदार द्वारा किए गए अपराध के परिणामस्वरूप लेनदार के लिए प्रतिकूल हैं। वे संपत्ति में कमी, या आय की गैर-प्राप्ति में व्यक्त किए जाते हैं जो अपराध (खोया लाभ) के अभाव में प्राप्त होता।

नतीजतन नकारात्मक प्रभावखतरनाक घटनाओं (घटनाओं), नकारात्मक विकास प्रवृत्तियों, अनिश्चितता की स्थिति में किए गए तर्कहीन निर्णयों से व्यक्ति और संगठनों को नुकसान होता है। घटनाओं से होने वाले नुकसान को के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है विभिन्न संकेत: मूल्यांकन की डिग्री, नकारात्मक कारकों के प्रभाव के परिणामों के प्रकट होने का स्थान और समय, घटनाओं के नकारात्मक कारकों के प्रभाव की वस्तुएं, किसी व्यक्ति (संगठन) की अधूरी जरूरतों का प्रकार और उस पर प्रभाव की डिग्री सुरक्षा, संगठनों की व्यवहार्यता।

प्रत्यक्ष क्षति उन वस्तुओं के स्वास्थ्य, संपत्ति या संपत्ति के हितों को नुकसान है जो घटना के नकारात्मक कारकों की कार्रवाई के क्षेत्र में आते हैं।

अप्रत्यक्ष नुकसान नुकसान, क्षति, खोया हुआ लाभ है जो उन सुविधाओं से होगा जो घटना के नकारात्मक कारकों के क्षेत्र में नहीं आते हैं, लेकिन आर्थिक संबंधों, बुनियादी ढांचे की मौजूदा संरचना में उल्लंघन और परिवर्तन के कारण होते हैं, साथ ही घटना के परिणामों को खत्म करने के लिए उपाय करने की आवश्यकता के कारण होने वाली अतिरिक्त लागतें।

अपनी सामान्य गतिविधियों को करने के लिए कुछ समय के लिए असंभवता के परिणामस्वरूप उद्यम का अप्रत्यक्ष नुकसान होता है। इनमें शामिल हैं: खोया हुआ लाभ, दावों और मुकदमों के रूप में नुकसान, प्रतिपक्षों के लिए दायित्वों को पूरा करने में विफलता के कारण, संगठन की छवि की हानि, मामलों के कानूनी निपटान के लिए खर्च, आदि। जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, अप्रत्यक्ष नुकसान अक्सर प्रत्यक्ष नुकसान के आकार से कई गुना अधिक होते हैं, अर्थात प्रत्यक्ष नुकसान का आकार हिमशैल का सिरा होता है।

कुल क्षति प्रत्यक्ष और . का योग है पारिणामिक क्षतियां. कुल क्षति समय में एक विशिष्ट बिंदु पर निर्धारित की जाती है और कुल क्षति की तुलना में मध्यवर्ती होती है, जिसे लंबी अवधि में निर्धारित किया जाएगा।

क्षति परिभाषा संरचना

हादसों से नुकसान खतरनाक वस्तुएंमें व्यक्त किया जा सकता है सामान्य दृष्टि सेसूत्र:

दुर्घटनाओं से कुल क्षति कहाँ है, रगड़ना ।;

खतरनाक उत्पादन सुविधा का संचालन करने वाले संगठन का प्रत्यक्ष नुकसान, रगड़;

स्थानीयकरण (परिसमापन) और दुर्घटना की जांच के लिए खर्च, रगड़;

सामाजिक-आर्थिक नुकसान (लोगों की मृत्यु और चोट के कारण होने वाली लागत), रगड़;

अप्रत्यक्ष क्षति, रगड़ना ।;

पर्यावरणीय क्षति (पर्यावरणीय वस्तुओं को नुकसान), रगड़;

लोगों की मृत्यु या उनके काम करने की क्षमता के नुकसान के परिणामस्वरूप श्रम संसाधनों की सेवानिवृत्ति से होने वाली हानि।

प्रत्यक्ष नुकसान,, दुर्घटनाओं से सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है

संपत्ति के विनाश (क्षति) के परिणामस्वरूप नुकसान, रगड़।

स्थानीयकरण (परिसमापन) और दुर्घटना की जांच के लिए लागत,, सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है

, (5.3)

जहां - दुर्घटना के परिणामों के स्थानीयकरण और उन्मूलन से जुड़ी लागत, रगड़;

दुर्घटना जांच खर्च, रगड़।

सामाजिक-आर्थिक नुकसान,, को निवासियों और तीसरे पक्षों की मृत्यु के कारण मुआवजे और उपायों के लिए लागत की राशि के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, और (या) कर्मियों और तीसरे पक्ष को चोट लग सकती है:

अप्रत्यक्ष क्षति, दुर्घटनाओं के कारण, क्षतिग्रस्त आवास की मरम्मत या बहाली की अवधि के लिए किराये या आवास की खरीद के लिए आवंटित आय के हिस्से के रूप में परिभाषित करने की सिफारिश की जाती है:

वायु प्रदूषण से नुकसान कहाँ है, रगड़ना .;

जल संसाधनों के प्रदूषण से नुकसान, रगड़;

मिट्टी के प्रदूषण से नुकसान, रगड़ना ।;

जैविक (वनों सहित) संसाधनों के विनाश से जुड़ी क्षति, रगड़;

इमारतों, संरचनाओं, उपकरणों आदि के मलबे (टुकड़ों) से क्षेत्र के दबने (क्षति) से होने वाली क्षति, रगड़।

खतरनाक उत्पादन सुविधाओं पर दुर्घटनाओं से होने वाली क्षति की सामान्यीकृत संरचना परिशिष्ट 1 (आरडी 03-496-02) की योजना 1 में प्रस्तुत की गई है।

"उद्यम की कार्मिक सेवा और कार्मिक प्रबंधन", 2006, एन 5

कर्मचारी की जिम्मेदारी

एक बार की बात है, कई साल पहले, पर पहले व्याख्यान में श्रम कानूनइस लेख के लेखक को समझाया गया था कि श्रम और के बीच सिविल अनुबंधवहाँ दो हैं मूलभूत अंतर. इस लेख के ढांचे में, हम उनमें से एक में रुचि लेंगे, जिसे निम्नानुसार तैयार किया जा सकता है। एक रोजगार अनुबंध में, किसी और की संपत्ति को नुकसान होने की स्थिति में, कर्मचारी केवल प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति के लिए उत्तरदायी होता है, जबकि नागरिक कानून अनुबंध के तहत काम करने वाला व्यक्ति भी खोए हुए मुनाफे की भरपाई करता है। आइए समझने की कोशिश करते हैं कि क्या कहा गया है। आइए इस तथ्य से शुरू करें कि यदि एक व्यक्ति ने दूसरे व्यक्ति की संपत्ति को नुकसान पहुंचाया (इसे तोड़ा, खराब किया, इसे तोड़ा, आदि), तो कीट, कानून के अनुसार, कर सकता है:

जो किया जाता है उसकी जिम्मेदारी बिल्कुल न लें;

प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति के लिए उत्तरदायी बनें:

सीमित

प्रत्यक्ष वास्तविक नुकसान और खोए हुए मुनाफे के लिए उत्तरदायी बनें।

प्रत्यक्ष वास्तविक नुकसान और खोया लाभ

सबसे पहले, आइए प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति और खोए हुए मुनाफे के बीच के अंतर को देखें। प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति की अवधारणा की परिभाषा कला में पाई जा सकती है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 238। उनके अनुसार इसका अर्थ है:

नियोक्ता की नकद संपत्ति में वास्तविक कमी या गिरावट (नियोक्ता द्वारा आयोजित तीसरे पक्ष की संपत्ति सहित, यदि वह इस संपत्ति की सुरक्षा के लिए जिम्मेदार है), साथ ही साथ
- संपत्ति की बहाली और अधिग्रहण के लिए नियोक्ता को लागत या अत्यधिक भुगतान करने की आवश्यकता।

खोया हुआ लाभ वह धन है जिसे आपने अपनी संपत्ति पर अर्जित करने का सपना देखा था।

आइए अंतर प्रदर्शित करने के लिए एक ठोस उदाहरण लें।

उदाहरण 1. मान लीजिए कि आप एक निजी संग्रहालय के मालिक हैं। आपने 1000 रूबल के लिए खरीदा। दुकान में एक कुर्सी और इसे फर्नीचर के एक टुकड़े के रूप में स्टाइल करने का फैसला किया, जिस पर 17 वीं शताब्दी में उच्च पदस्थ व्यक्ति बैठे थे। आपकी योजना में निम्नलिखित शामिल थे: आप संग्रहालय में आगंतुकों को यह बताने जा रहे थे कि सदियों पहले एक समान कुर्सी पर महान लोग बैठे थे, और जो लोग उस पर एक तस्वीर लेना चाहते हैं, जबकि गाइड अन्य प्रदर्शनों के बारे में बात करता है, एक अलग शुल्क लेते हैं। जड़ना के लिए, आपने 5000 रूबल के लिए उपयुक्त फिटिंग खरीदी। और गुरु को इस काम को करने के लिए आमंत्रित किया। हालांकि, कुर्सी से सजावटी कला की उत्कृष्ट कृति बनाने के बजाय, उसने उसे तोड़ दिया, और आपके द्वारा खरीदे गए गहने खो दिए।

आपकी प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति ये मामला 6000 रूबल होगा। (कुर्सी के लिए 1000 + सामान के लिए 5000)।

लेकिन खोए हुए लाभ की मात्रा इस बात पर निर्भर करेगी कि आप कुर्सी पर बैठे प्रत्येक संग्रहालय आगंतुक से कितना पैसा लेने जा रहे हैं, फर्नीचर का यह टुकड़ा कितने समय तक काम कर सकता है, आदि।

तो, द्वारा सामान्य नियम, जैसा कि पहले ही ऊपर उल्लेख किया गया है, श्रम संबंधों के ढांचे के भीतर, कर्मचारी केवल प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति के लिए उत्तरदायी है।

रूसी संघ के श्रम संहिता में इस नियम का लगभग एकमात्र अपवाद कला द्वारा स्थापित किया गया है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 277 "संगठन के प्रमुख की भौतिक जिम्मेदारी"। विशेष रूप से, यह कहता है कि प्रबंधक संगठन को हुई प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति के लिए पूर्ण दायित्व वहन करता है। और संघीय कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में, संगठन के प्रमुख इसे नुकसान की भरपाई करते हैं (अर्थात, वास्तविक क्षतिऔर खोया हुआ लाभ) उसके दोषी कार्यों के कारण हुआ। इस मामले में, नुकसान की गणना नागरिक कानून द्वारा प्रदान किए गए मानदंडों के अनुसार की जाती है।

नागरिक कानून संबंधों के ढांचे के भीतर, प्रत्यक्ष क्षति और खोए हुए लाभ दोनों की भरपाई की जाती है।

तालिका एक

अनुबंध का प्रकार के मामले में क्या मुआवजा दिया जाता है
नुकसान पहुँचाना
श्रम प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति
नागरिक प्रत्यक्ष वास्तविक नुकसान और नुकसान
फायदा

1 उदाहरण की निरंतरता 1. इस प्रकार, यदि हमारे दुर्भाग्यपूर्ण स्वामी ने आपके साथ एक रोजगार अनुबंध के तहत काम किया है, तो आप अपनी इच्छा से उससे छह हजार से अधिक की वसूली नहीं कर पाएंगे, लेकिन यदि अनुबंध नागरिक कानून था, तो राशि कि आपको मुआवजा दिया जाना चाहिए, इसमें अन्य बातों के अलावा, खोए हुए लाभ शामिल होंगे, अर्थात यह बहुत अधिक होगा।

पहली नज़र में, वास्तविक वास्तविक नुकसान और खोए हुए मुनाफे के बीच का अंतर स्पष्ट लगता है। हालांकि, उन्हें एक-दूसरे से अलग करना अक्सर इतना आसान नहीं होता है।

उदाहरण 2. एक बार इस लेख के लेखक कई कार्यक्रमों में से एक देख रहे थे जो आज मौजूद हैं, जो मुकदमेबाजी दिखाते हैं। कर्मचारी पर दायित्व थोपने से संबंधित न्यायाधीश के निर्णय का कारण क्या था, यह अभी भी लेखक के लिए एक तार्किक पहेली बनी हुई है।

मामले की जड़ इस प्रकार थी। युवक रेडियो डीजे का काम करता था। एक बार, जब वह एक कार्यक्रम प्रस्तुत कर रहे थे जिसमें श्रोताओं के साथ सीधा संवाद शामिल था लाइवलड़की ने फोन किया। उसने अपने जीवन की परेशानियों के बारे में बात की और कहा कि वह आत्महत्या करने जा रही है। एक दुखद घटना को रोकने के लिए, युवक ने ईथर फेंक दिया और उस स्थान पर पहुंच गया जहां दुर्भाग्यपूर्ण महिला थी। जाहिर है, युवक इतने बड़े आंदोलन में था कि कार्यक्रम छोड़ने से पहले उसने केवल इतना ही किया कि संपादक को समय-समय पर संगीत कैसेट बदलने के लिए कहें।

हालांकि, युवक इस तथ्य का उल्लेख करना भूल गया कि समय-समय पर विज्ञापनों के साथ विज्ञापन देना आवश्यक है जो पहले से ही हवा में जगह के लिए भुगतान किया गया है। प्रसारण के अंत तक (और यह एक और घंटे तक चला), लड़का स्टूडियो में नहीं आया। नतीजतन, नाराज विज्ञापनदाताओं ने मांग की कि रेडियो के निदेशक प्रदान नहीं की गई सेवाओं के लिए पैसा वापस कर दें। हालांकि, किसी भी ग्राहक ने इस प्रबंधक से जुर्माना वसूलने की कोशिश नहीं की, लापता विज्ञापन के लिए मुनाफा खो दिया। नियोक्ता ने अपनी पहल पर, अनाड़ी डीजे को निकाल दिया, और उससे पैसे वसूलने के अनुरोध के साथ अदालत भी गया, जिसे विज्ञापनदाताओं ने वापस करने के लिए कहा। मुकदमे के दौरान, यह पता चला कि जिस लड़की ने फोन किया था, वह पहले एक डीजे से मिली थी, लेकिन संपादकीय कार्यालय में उसके कॉल के समय, उनके रिश्ते में संकट पैदा हो गया। यही उसके आत्मघाती व्यवहार का कारण था, जिसमें आत्महत्या करने की धमकी भी शामिल थी।

इस स्थिति पर टिप्पणी करने से पहले, हम न्यायाधीश के निर्णय की "घोषणा" करेंगे और कॉल करेंगे कानूनी नियमोंजिसका हवाला उन्होंने अपनी स्थिति के समर्थन में दिया। इसलिए, न्यायाधीश ने कहा कि डीजे को विज्ञापनदाताओं को दिए गए धन को नियोक्ता को पूरी तरह से वापस करना चाहिए। यह इस तथ्य के कारण है कि कला के अनुच्छेद 3 के अनुसार। घटना में रूसी संघ के श्रम संहिता के 243 जानबूझकर प्रहारनियोक्ता की संपत्ति को नुकसान, कर्मचारी अपने कार्यों के लिए पूरी वित्तीय जिम्मेदारी वहन करता है (किस बारे में) पूरी जिम्मेदारीसीमित से अलग, हम इसके बारे में बाद में और विस्तार से बात करेंगे)। इस मामले में, कर्मचारी के कार्यों में मंशा स्पष्ट है।

पहले तो गरीब डीजे को फायर करने का अधिकार किसी को नहीं था। दरअसल, पूरे टेलीकास्ट में इस बात को लेकर घायल कर्मचारी चिल्लाता रहा। इस मामले में, नियोक्ता की पहल पर रोजगार अनुबंध को समाप्त करना तभी संभव होगा जब कर्मचारी के पास पहले से कम से कम एक था अनुशासनात्मक कार्यवाही. लेकिन इससे पहले, रेडियो के निदेशक डीजे से अधिक प्रसन्न थे, क्योंकि उनके आगमन के साथ कार्यक्रम की रेटिंग बहुत बढ़ गई थी, और इससे भी अधिक किसी भी अनुशासनात्मक जिम्मेदारी को लाने की कोई बात नहीं थी। तदनुसार, एक प्रतिवाद की उपस्थिति में, डीजे को काम पर बहाल किया जाना चाहिए था, और उसके बाद नियोक्ता को डीजे के दौरान जबरन अनुपस्थिति के लिए भुगतान करना पड़ता था। अवैध बर्खास्तगी, साथ ही नैतिक क्षति के लिए भौतिक मुआवजा।

दूसरे, इस स्थिति में डीजे की कार्रवाई शर्तों में कार्रवाई के रूप में "योग्य" हो सकती है आपातकालीन(लड़की को मौत से बचाने के लिए दौड़ा युवक)। और यह कला के अनुसार है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 239 में आम तौर पर एक कर्मचारी के दायित्व को शामिल नहीं किया जाता है (हम नीचे और अधिक विस्तार से वर्णन करेंगे कि आपातकाल क्या है)।

लेकिन अगर इस तथ्य को नजरअंदाज भी किया जाए तो स्थिति का विश्लेषण करने पर यह स्पष्ट हो जाता है कि क्या क्षतिपूर्ति की जाए नव युवकप्रत्यक्ष वास्तविक क्षति पर मजबूर नहीं, बल्कि लाभ खो दिया। आइए स्थिति को समझने में आसान बनाने के लिए एक सादृश्य दें। मान लीजिए कि एक निश्चित स्टाइलिस्ट ने किसी को एक ठाठ केश बनाने का वादा किया था। काम पूरा होने के बाद उसका भुगतान किया जाना था। हालांकि, अचानक नाई के पास से सारे उपकरण चोरी हो गए। और, ज़ाहिर है, ग्राहक के सिर पर एक उत्कृष्ट कृति बनाने की प्रक्रिया को रद्द कर दिया गया था। सहमत हूं, इस मामले में, उपकरण की लागत वास्तविक क्षति होगी। लेकिन सेवा के लिए नहीं मिला पैसा खोया हुआ लाभ होगा। आइए अब मानसिक रूप से स्थिति को थोड़ा ठीक करें। ग्राहक ने स्टाइलिस्ट के काम के लिए अग्रिम भुगतान किया, लेकिन नियत दिन पर, ज्ञात कारणों से, वह इसे पूरा नहीं कर सका और उसे अग्रिम वापस करना पड़ा। क्योंकि अधूरे काम का भुगतान पहले कर दिया गया था, अग्रिम वास्तविक क्षति में नहीं बदल जाता है, यह एक खोया हुआ लाभ बना रहता है।

डीजे के लिए भी यही सच है। ग्राहकों ने उस सेवा के लिए धनवापसी की मांग की जो संगठन उन्हें प्रदान नहीं कर सका। विज्ञापनदाता बाद में विज्ञापनों के लिए भुगतान कर सकते हैं। यदि ग्राहक निदेशक से अतिरिक्त धन की मांग करते हैं (उदाहरण के लिए, एक दंड), तो इन अतिरिक्त निधियों को वास्तविक क्षति के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। लेकिन केस फाइल में ऐसी स्थिति का जिक्र नहीं था।

सीमित और पूर्ण दायित्व

सीमित

अधिकांश मामलों में, कर्मचारी सीमित देयता का वहन करता है, अर्थात, उसकी औसत कमाई की सीमा के भीतर देयता।

औसत मासिक वेतन चोट के दिन निर्धारित किया जाता है और कला के अनुसार गणना की जाती है। नुकसान पहुंचाने वाले व्यक्ति के पिछले 12 महीनों के काम के लिए रूसी संघ के श्रम संहिता के 139।

2 उदाहरणों की निरंतरता 1. आइए इस तथ्य पर ध्यान दें कि हमारे फोरमैन ने हमारे साथ एक रोजगार अनुबंध के तहत काम किया। मान लीजिए कि उसकी औसत मासिक कमाई 5 हजार रूबल थी। इस घटना में कि कोई विशेष परिस्थितियाँ नहीं पाई जाती हैं, जिसके संबंध में, अपवाद के रूप में, कर्मचारी का पूरा दायित्व आता है, हम केवल इन 5 हजार की भरपाई कर पाएंगे (इस तथ्य के बावजूद कि वास्तविक क्षति 6 हजार है)। अगर इन परिस्थितियों का खुलासा हो जाता है, तो हम एक और हजार हासिल कर पाएंगे।

किसी कर्मचारी की देनदारी को उसकी औसत कमाई की सीमा तक सीमित करना, वेतन के प्रत्येक भुगतान के लिए कटौती की राशि को सीमित करने के साथ भ्रमित नहीं होना चाहिए। यदि, उदाहरण के लिए, नियोक्ता के आदेश से या अदालत के फैसले से किसी कर्मचारी से 5,000 रूबल की वसूली की जाती है। (ऐसी औसत मासिक आय के साथ), तो यह राशि कला की आवश्यकताओं के अनुपालन में किश्तों में रोक दी जाती है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 138। दूसरे शब्दों में, हम अपने मालिक को पूरे महीने बिना मजदूरी के काम करने के लिए मजबूर नहीं कर पाएंगे।

दस्तावेज़ का टुकड़ा। श्रम कोड रूसी संघ. अनुच्छेद 138 "मजदूरी से कटौती की राशि की सीमा"
वेतन के प्रत्येक भुगतान के लिए सभी कटौतियों की कुल राशि 20 प्रतिशत से अधिक नहीं हो सकती है, और संघीय कानूनों द्वारा प्रदान किए गए मामलों में, कर्मचारी को देय मजदूरी का 50 प्रतिशत।

जब कई के लिए मजदूरी से कटौती की जाती है कार्यकारी दस्तावेजकिसी भी स्थिति में, कार्यकर्ता को उसके वेतन का 50 प्रतिशत रखा जाना चाहिए।

इस लेख द्वारा स्थापित प्रतिबंध सुधारात्मक श्रम की सेवा करते समय मजदूरी से कटौती पर लागू नहीं होते हैं, नाबालिग बच्चों के लिए गुजारा भत्ता की वसूली, नियोक्ता द्वारा किसी कर्मचारी के स्वास्थ्य को हुए नुकसान के लिए मुआवजा, नुकसान के लिए क्षतिपूर्ति करने वाले व्यक्तियों को नुकसान के लिए मुआवजा कमाने वाले की मृत्यु, और किसी अपराध के कारण हुए नुकसान की क्षतिपूर्ति। इन मामलों में मजदूरी से कटौती की राशि 70 प्रतिशत से अधिक नहीं हो सकती है।

संघीय कानून के अनुसार फोरक्लोज़ नहीं किए गए भुगतानों से कटौती की अनुमति नहीं है।

पूरा

कर्मचारी की पूरी भौतिक जिम्मेदारी में उसके नुकसान की भरपाई करने का दायित्व है (लेकिन खोए हुए मुनाफे के लिए नहीं) पूरी तरह से। इसी समय, रूसी संघ के श्रम संहिता में 8 मामलों का नाम है जब 18 वर्ष से अधिक उम्र के श्रमिकों के लिए पूर्ण दायित्व है, और इस आयु से कम के लिए केवल 3।

कला के अनुसार 18 वर्ष से कम आयु के कर्मचारी। केवल रूसी संघ के श्रम संहिता के 242:

जानबूझकर नुकसान के लिए;

मादक, मादक या जहरीले नशे की स्थिति में होने वाले नुकसान के लिए;

साथ ही किसी अपराध या प्रशासनिक अपराध के परिणामस्वरूप हुई क्षति के लिए भी।

18 वर्ष से अधिक आयु के कर्मचारियों के लिए पूर्ण दायित्व के मामले इस प्रकार हैं:

रूसी संघ का श्रम संहिता या अन्य संघीय कानून कर्मचारी पर पूर्ण रूप से भौतिक दायित्व लागू करते हैं;

एक विशेष लिखित समझौते के आधार पर कर्मचारी को सौंपे गए या एक बार के दस्तावेज़ के तहत उसके द्वारा प्राप्त क़ीमती सामानों की कमी;

जानबूझकर नुकसान;

मादक, मादक या जहरीले नशे की स्थिति में नुकसान पहुंचाना;

अदालत के फैसले द्वारा स्थापित कर्मचारी के आपराधिक कार्यों के परिणामस्वरूप क्षति का कारण;

एक प्रशासनिक अपराध के परिणामस्वरूप क्षति का कारण, यदि ऐसा संबंधित राज्य निकाय द्वारा स्थापित किया गया हो;

संघीय कानूनों द्वारा प्रदान किए गए मामलों में कानूनी रूप से संरक्षित रहस्य (आधिकारिक, वाणिज्यिक या अन्य) बनाने वाली जानकारी का प्रकटीकरण;

कर्मचारी द्वारा कार्य कर्तव्यों के प्रदर्शन में नुकसान का कारण नहीं।

आइए हम कर्मचारी के पूर्ण दायित्व की शुरुआत के उपरोक्त कुछ मामलों पर अधिक विस्तार से ध्यान दें।

1. रूसी संघ के श्रम संहिता और अन्य संघीय कानूनों द्वारा पूर्ण दायित्व प्रदान किया जा सकता है।

यदि संघीय कानून द्वारा कर्मचारी को पूर्ण दायित्व सौंपा गया है, तो पूर्ण दायित्व पर कर्मचारी के साथ एक समझौते के निष्कर्ष की आवश्यकता नहीं है। यह स्पष्ट है कि इस तरह के समझौते के अस्तित्व में कुछ भी नहीं जोड़ा या घटाया जाएगा। कर्मचारी को अभी भी कानून के अनुसार नुकसान की पूरी तरह से क्षतिपूर्ति करनी चाहिए, भले ही उसने किसी अतिरिक्त कागज पर हस्ताक्षर किए हों। इस संबंध में, ऐसे कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध में पूर्ण दायित्व पर एक खंड शामिल करने का कोई मतलब नहीं है। इन ध्वनि स्थितियों से तर्क करते हुए, जब आप श्रम संहिता पढ़ते हैं तो आप आश्चर्यचकित होने लगते हैं। कला के भाग 2 के अनुसार। रूसी संघ के श्रम संहिता के 243, नियोक्ता को हुए नुकसान की पूरी राशि में देयता एक रोजगार अनुबंध द्वारा स्थापित की जा सकती है:

संगठन के मुखिया,

उप निदेशक,

मुख्य लेखाकार।

यह स्पष्ट है कि यदि हम रोजगार अनुबंध में संगठन के उप प्रमुख या मुख्य लेखाकार के साथ उचित समझौता नहीं करना चाहते हैं, तो वे सीमित दायित्व वहन करेंगे, और यदि वे चाहते हैं, तो पूर्ण। लेकिन यही कारण है कि कंपनी के पहले व्यक्ति के साथ रोजगार अनुबंध में पूर्ण दायित्व पर मानदंड में प्रवेश करने की अतिरिक्त अनुमति है - एक तार्किक पहेली। सिर और इसके बिना कला के अनुसार। रूसी संघ के श्रम संहिता के 277 नियोक्ता को पूर्ण नुकसान के लिए क्षतिपूर्ति करने के लिए बाध्य है।

कृपया ध्यान दें कि इस मामले में पूर्ण दायित्व उन कर्मचारियों के लिए है जिन पर इसे सीधे संघीय कानूनों द्वारा सौंपा गया है, न कि दूसरों द्वारा। नियमों, उदाहरण के लिए, मंत्रालयों के निर्देश।

2. पूर्ण भौतिक दायित्व तब होता है जब एक विशेष लिखित समझौते के आधार पर कर्मचारी को जारी किए गए क़ीमती सामानों की कमी होती है।

यह स्पष्ट नहीं है कि क्यों, लेकिन कई नियोक्ताओं को ऐसा लगता है कि यदि संगठन का लगभग हर कर्मचारी पूर्ण दायित्व पर एक समझौते पर हस्ताक्षर करता है, तो वे सभी प्रकार की परेशानियों के खिलाफ खुद का बीमा करेंगे। वास्तव में, उद्यम के अधिकांश कर्मचारियों के साथ इस तरह के समझौते को समाप्त करना असंभव है, और यदि पार्टियों द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं, तो कानूनीपरिणामउसकी उपस्थिति से कोई नहीं होगा। तथ्य यह है कि इस तरह के एक समझौते के लिए कानूनी बल, तीन शर्तें पूरी होनी चाहिए (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 244 देखें):

कर्मचारी की आयु कम से कम 18 वर्ष होनी चाहिए;

उसे सीधे पैसे की सेवा या उपयोग करना चाहिए, कमोडिटी मूल्यया अन्य संपत्ति (उदाहरण 3 देखें);

उसे श्रमिकों की श्रेणियों की सूची में शामिल किया जाना चाहिए या उसके श्रम कार्यों को उन कार्यों की सूची के अनुरूप होना चाहिए जिनमें पूर्ण दायित्व पर एक समझौता करना संभव है। वर्तमान में, 31 दिसंबर, 2002 एन 85 पर रूसी संघ के श्रम और सामाजिक विकास मंत्रालय के डिक्री द्वारा अनुमोदित पदों और कार्यों की दो सूचियां हैं। कर्मचारियों को सौंपी गई संपत्ति की कमी के लिए व्यक्तिगत वित्तीय जिम्मेदारी", दूसरा - "कार्यों की सूची, जिसके प्रदर्शन के दौरान कर्मचारियों को सौंपी गई संपत्ति की कमी के लिए पूर्ण सामूहिक (टीम) दायित्व" (उदाहरण 4 देखें) पेश किया जा सकता है।

दस्तावेज़ का टुकड़ा। कर्मचारियों द्वारा प्रतिस्थापित या निष्पादित किए गए पदों और कार्यों की सूची जिनके साथ नियोक्ता सौंपी गई संपत्ति की कमी के लिए पूर्ण व्यक्तिगत दायित्व पर लिखित अनुबंध कर सकता है (संक्षिप्त रूप में)
I. कैशियर, नियंत्रक, कैशियर-नियंत्रक, कैशियर के कर्तव्यों का पालन करने वाले अन्य कर्मचारी:

प्रबंधक, उनके प्रतिनिधि, विशेषज्ञ और अन्य कर्मचारी इसमें लगे हुए हैं: डिपॉजिटरी गतिविधियाँ; परीक्षण, प्रामाणिकता का सत्यापन और अन्य सत्यापन, स्थापित प्रक्रिया के अनुसार बैंक नोटों को नष्ट करना, मूल्यवान कागजातएक क्रेडिट या अन्य द्वारा जारी किया गया वित्तीय संस्थाऔर/या रूसी वित्त मंत्रालय के प्रपत्र; खरीद, बिक्री, भुगतान के लिए प्राधिकरण और बैंकनोटों, प्रतिभूतियों, कीमती धातुओं, कीमती धातुओं से बने सिक्कों और अन्य मुद्रा मूल्यों के संचलन के अन्य रूपों के लिए लेनदेन; एटीएम की सेवा करते समय नकदी के साथ संचालन और उन ग्राहकों की सेवा करना जिनके पास तिजोरी में व्यक्तिगत तिजोरियां हैं, तिजोरी में मूल्यवान वस्तुओं और ग्राहकों की अन्य संपत्ति का लेखा और भंडारण; जारी करने, लेखांकन, भंडारण, जारी करने और बैंक, क्रेडिट, डिस्काउंट कार्ड, नकद और ग्राहकों के लिए अन्य वित्तीय सेवाओं के विनाश के लिए संचालन, गिनती, पुनर्गणना या नकद और मुद्रा मूल्यों को बनाने के लिए; नकद संग्रह कार्य और परिवहन पैसेऔर अन्य क़ीमती सामान, समान कार्य करने वाले अन्य कर्मचारी;

निदेशक, प्रबंधक, प्रशासक, संगठनों के अन्य प्रमुख और व्यापार विभाग, खानपान, उपभोक्ता सेवाएं, होटल, उनके प्रतिनिधि, सहायक, सेल्समैन, सभी विशेषज्ञता के व्यापारी, समान कार्य करने वाले अन्य कर्मचारी; निर्माण और स्थापना की दुकानों, साइटों और अन्य निर्माण और स्थापना प्रभागों के प्रमुख, कार्य के फोरमैन और निर्माण और स्थापना कार्यों के स्वामी;

खरीद, परिवहन, भंडारण, लेखा और जारी करने के लिए प्रबंधक, गोदामों, पेंट्री, मोहरे की दुकान, भंडारण कक्ष, अन्य संगठनों और विभागों के अन्य प्रबंधक भौतिक संपत्ति, उनके प्रतिनिधि; घरेलू प्रबंधक, भवनों और अन्य संरचनाओं के कमांडेंट, स्टोरकीपर, संरक्षक; बड़े नर्सोंस्वास्थ्य संगठन; खरीद और / या आपूर्ति एजेंट, परिवहन के लिए फारवर्डर और अन्य कर्मचारी जो प्राप्त करते हैं, खरीदते हैं, स्टोर करते हैं, रिकॉर्ड करते हैं, जारी करते हैं, परिवहन सामग्री संपत्ति;

फार्मेसी और अन्य दवा संगठनों, विभागों, बिंदुओं और अन्य प्रभागों के प्रमुख और अन्य प्रमुख, उनके प्रतिनिधि, फार्मासिस्ट, प्रौद्योगिकीविद, फार्मासिस्ट;

प्रयोगशाला सहायक, विभागों के कार्यप्रणाली, डीन, पुस्तकालय क्षेत्रों के प्रमुख।

द्वितीय. काम करता है:

कार्यान्वयन से संबंधित: निक्षेपागार गतिविधियां; परीक्षा, प्रामाणिकता का सत्यापन और अन्य सत्यापन, बैंक नोटों के निर्धारित तरीके से विनाश, क्रेडिट या अन्य वित्तीय संस्थान द्वारा जारी प्रतिभूतियां और / या रूस के वित्त मंत्रालय के फॉर्म; खरीद, बिक्री, भुगतान के लिए प्राधिकरण और अन्य रूपों और बैंकनोटों, प्रतिभूतियों, कीमती धातुओं, कीमती धातुओं से बने सिक्कों और अन्य मुद्रा मूल्यों के संचलन के लिए लेनदेन; एटीएम की सेवा करते समय नकदी के साथ संचालन और उन ग्राहकों की सेवा करना जिनके पास तिजोरी में व्यक्तिगत तिजोरियां हैं, तिजोरी में मूल्यवान वस्तुओं और ग्राहकों की अन्य संपत्ति का लेखा और भंडारण; जारी करने, लेखांकन, भंडारण, जारी करने और बैंक, क्रेडिट, डिस्काउंट कार्ड, नकद और ग्राहकों के लिए अन्य वित्तीय सेवाओं के विनाश के लिए संचालन, गिनती, पुनर्गणना या नकद और मुद्रा मूल्यों को बनाने के लिए; नकद और अन्य क़ीमती सामानों का संग्रह कार्य और परिवहन;

भंडारण, प्रसंस्करण, भंडारण, लेखांकन, अन्य संगठनों और डिवीजनों में गोदामों, ठिकानों, स्टोररूम, बिंदुओं, विभागों, साइटों में भौतिक संपत्ति की रिहाई के लिए स्वीकृति पर; सेनेटोरियम और अन्य चिकित्सा और निवारक संगठनों, बोर्डिंग हाउस, कैंपसाइट, मोटल, रेस्ट हाउस, होटल, हॉस्टल, परिवहन पर विश्राम कक्ष, बच्चों के संगठनों, खेल और मनोरंजन में रहने वाले व्यक्तियों को भौतिक संपत्ति जारी करने के लिए और पर्यटन संगठन, में शैक्षिक संगठन, सभी प्रकार के परिवहन के यात्री; यात्री जहाजों, वैगनों और विमानों को लैस करने के लिए;

भंडारण, मरम्मत और इन वस्तुओं के निर्माण, बहाली या गुणवत्ता में सुधार, उनके भंडारण और उनके साथ अन्य कार्यों के प्रदर्शन से संबंधित अन्य कार्यों को करने के लिए सांस्कृतिक और घरेलू वस्तुओं और अन्य भौतिक संपत्तियों की आबादी से स्वीकृति पर; सांस्कृतिक और घरेलू वस्तुओं और अन्य भौतिक मूल्यों की आबादी को किराए पर जारी करने पर;

कार्गो, सामान, डाक वस्तुओं और अन्य भौतिक संपत्तियों की डिलीवरी के लिए स्वीकृति और प्रसंस्करण पर, उनकी डिलीवरी, जारी करना;

दस्तावेज़ का टुकड़ा। उन कार्यों की सूची जिनके प्रदर्शन के दौरान कर्मचारियों को सौंपी गई संपत्ति की कमी के लिए पूर्ण सामूहिक (टीम) दायित्व पेश किया जा सकता है (संक्षिप्त रूप में)
काम करता है:

सभी प्रकार के भुगतानों की स्वीकृति और भुगतान; माल, उत्पादों और सेवाओं की बिक्री में बस्तियों के लिए; वेंडिंग और कैश मशीनों का रखरखाव; सेवाओं के भुगतान के लिए सभी प्रकार के टिकटों, कूपनों, सदस्यताओं के उत्पादन और भंडारण के लिए;

कार्यान्वयन से संबंधित: निक्षेपागार गतिविधियां; परीक्षा, प्रामाणिकता का सत्यापन और अन्य सत्यापन, बैंक नोटों के निर्धारित तरीके से विनाश, क्रेडिट या अन्य वित्तीय संस्थान द्वारा जारी प्रतिभूतियां और / या रूस के वित्त मंत्रालय के फॉर्म; खरीद, बिक्री, भुगतान के लिए प्राधिकरण और बैंकनोटों, प्रतिभूतियों, कीमती धातुओं, कीमती धातुओं से बने सिक्कों और अन्य मुद्रा मूल्यों के संचलन के अन्य रूपों के लिए लेनदेन; एटीएम की सेवा करते समय नकदी के साथ संचालन और उन ग्राहकों की सेवा करना जिनके पास तिजोरी में व्यक्तिगत तिजोरियां हैं, तिजोरी में मूल्यवान वस्तुओं और ग्राहकों की अन्य संपत्ति का लेखा और भंडारण; जारी करने, लेखांकन, भंडारण, जारी करने और बैंक, क्रेडिट, डिस्काउंट कार्ड, नकद और ग्राहकों के लिए अन्य वित्तीय सेवाओं के विनाश के लिए संचालन, गिनती, पुनर्गणना या नकद और मुद्रा मूल्यों को बनाने के लिए; नकद और अन्य क़ीमती सामानों का संग्रह कार्य और परिवहन;

सेवाओं, सामानों की खरीद, बिक्री, उन्हें बिक्री के लिए तैयार करने के लिए;

भंडारण, प्रसंस्करण, भंडारण, लेखांकन, अन्य संगठनों और डिवीजनों में गोदामों, ठिकानों, स्टोररूम, बिंदुओं, विभागों, साइटों में भौतिक संपत्ति की रिहाई के लिए स्वीकृति पर; यात्री जहाजों, वैगनों और विमानों को लैस करने के लिए; होटलों के आवासीय क्षेत्र की सर्विसिंग;

भंडारण, मरम्मत और इन वस्तुओं के निर्माण, बहाली या गुणवत्ता में सुधार, उनके भंडारण और उनके साथ अन्य कार्यों के प्रदर्शन से संबंधित अन्य कार्यों को करने के लिए सांस्कृतिक और घरेलू वस्तुओं और अन्य भौतिक संपत्तियों की आबादी से स्वीकृति पर; सांस्कृतिक और घरेलू वस्तुओं और अन्य भौतिक मूल्यों की आबादी को किराया जारी करने पर;

कार्गो, सामान, डाक वस्तुओं और अन्य सामग्री और मौद्रिक मूल्यों की डिलीवरी के लिए स्वीकृति और प्रसंस्करण पर, उनकी डिलीवरी, जारी करना;

जनता, पुर्जों और स्पेयर पार्ट्स को बिक्री के लिए निर्मित मशीनरी और उपकरणों, उपकरणों, प्रणालियों और अन्य उत्पादों के निर्माण और मरम्मत के लिए;

कीमती और अर्ध-कीमती धातुओं, पत्थरों, सिंथेटिक कोरन्डम और अन्य सामग्रियों, उनसे उत्पादों की उत्पादन प्रक्रिया में खरीद, बिक्री, विनिमय, परिवहन, वितरण, अग्रेषण, भंडारण, प्रसंस्करण और उपयोग;

कृषि और अन्य जानवरों की खेती, मेद, रखरखाव और प्रजनन पर;

निर्माण, प्रसंस्करण, परिवहन, भंडारण, लेखा और नियंत्रण, परमाणु सामग्री की बिक्री, रेडियोधर्मी पदार्थ और अपशिष्ट, अन्य रासायनिक पदार्थ, बैक्टीरियोलॉजिकल सामग्री, हथियार, गोला-बारूद, उनके लिए घटक, विस्फोटकोंऔर अन्य उत्पाद मुक्त संचलन के लिए प्रतिबंधित या प्रतिबंधित हैं।

उदाहरण 3. उपरोक्त के संबंध में, चौकीदारों, सफाईकर्मियों या गोदाम लेखाकारों के साथ पूर्ण दायित्व पर अनुबंध नहीं किया जा सकता है। आखिरकार, ये व्यक्ति सीधे मूल्यों की सेवा नहीं करते हैं।

केस 4: जब एक स्टोर पर मानव संसाधन में नौकरी की पेशकश की गई, तो साक्षात्कारकर्ता उप निदेशक ने ईमानदारी से चेतावनी दी, "हमारे पास एक महत्वपूर्ण कमी है। हमारे सभी कर्मचारी सामूहिक रूप से उत्तरदायी हैं।" तब इस तरह के एक समझौते की उपस्थिति ने आवेदक को स्थिति के लिए भयभीत कर दिया और "व्यावसायिक प्रस्ताव" को अस्वीकार कर दिया गया। उन उत्पादों और मूल्यों के लिए जिम्मेदार होना जो आप देख भी नहीं सकते हैं, और अजनबियों की ईमानदारी पर निर्भर होने के लिए - विक्रेता - यह अजीब लग रहा था।

वास्तव में, जैसा कि इस लेख के पाठकों के लिए शायद पहले ही स्पष्ट हो चुका है, सामूहिक समझौते में नए कर्मचारी के नाम की उपस्थिति और इसके तहत हस्ताक्षर किसी भी कानूनी परिणाम को जन्म नहीं देंगे। कार्मिक विभाग के विशेषज्ञ के लिए वस्तु मूल्यों की सेवा नहीं करता है, और कर्मियों के कागजात के डिजाइन और कर्मियों के चयन पर उनका काम, हालांकि, स्थिति के नाम की तरह, संबंधित सूचियों में सूचीबद्ध नहीं है।

किसी कर्मचारी को पूर्ण दायित्व में लाने की स्थितियों के बीच मूलभूत अंतर पर ध्यान दें: जब यह कानून द्वारा सौंपा गया हो और कब - अनुबंध द्वारा। पहला विकल्प उन लोगों को संदर्भित करता है जो हमेशा कानून के अनुसार पूर्ण वित्तीय जिम्मेदारी वहन करते हैं, इसलिए कोई भी अतिरिक्त समझौतेआपको उनसे निपटने की ज़रूरत नहीं है। क्षण में - हम बात कर रहे हेउन कर्मचारियों के बारे में जिनके साथ, पदों और कार्यों की सूची के अनुसार, पूर्ण दायित्व पर एक समझौता किया जा सकता है।

वर्तमान में, यदि संगठन के प्रबंधन ने किसी कर्मचारी के साथ दायित्व पर एक समझौते को समाप्त करने की इच्छा व्यक्त की है, जिसकी स्थिति या श्रम कार्य को नई सूची में नामित किया गया है, तो व्यावहारिक रूप से प्लेनम की डिक्री के अनुसार इस तरह के समझौते पर हस्ताक्षर करने से इनकार करते हैं। 17 मार्च 2004 को रूसी संघ के सर्वोच्च न्यायालय के कर्मचारी नहीं कर सकते।

दस्तावेज़ का टुकड़ा। 17 मार्च, 2004 एन 2 के रूसी संघ के सुप्रीम कोर्ट के प्लेनम के डिक्री के खंड 36 "रूसी संघ के श्रम संहिता के रूसी संघ की अदालतों द्वारा आवेदन पर"
कर्मचारियों को सौंपी गई संपत्ति की कमी (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 244) के लिए पूर्ण दायित्व पर एक लिखित समझौते को समाप्त करने से इनकार करने वाले कर्मचारियों को अनुशासनात्मक उपायों के आवेदन के संबंध में उत्पन्न होने वाले विवादों को हल करते समय, जब यह एक साथ एक रोजगार अनुबंध के साथ समाप्त नहीं किया गया था, यह आवश्यक है निम्नलिखित से आते हैं।

यदि भौतिक संपत्ति के रखरखाव के लिए कर्तव्यों की पूर्ति मुख्य है श्रम समारोहकर्मचारी, जिसे काम पर रखने पर सहमति होती है, और वर्तमान कानून के अनुसार, उसके साथ पूर्ण दायित्व पर एक समझौता किया जा सकता है, जिसके बारे में कर्मचारी को पता था, इस तरह के समझौते को समाप्त करने से इनकार करना श्रम को पूरा करने में विफलता के रूप में माना जाना चाहिए। सभी आगामी परिणामों के साथ कर्तव्यों।

यदि किसी कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध के समापन के बाद पूर्ण दायित्व पर एक समझौते को समाप्त करने की आवश्यकता है और इस तथ्य के कारण है कि वर्तमान कानून में बदलाव के संबंध में, उसके द्वारा आयोजित स्थिति या किए गए कार्य को शामिल किया गया है कर्मचारियों द्वारा प्रतिस्थापित या निष्पादित किए गए पदों और कार्यों की सूची में जिनके साथ नियोक्ता पूर्ण दायित्व पर लिखित समझौते में प्रवेश कर सकता है, हालांकि, कर्मचारी इस तरह के समझौते को समाप्त करने से इनकार करता है, नियोक्ता, संहिता के अनुच्छेद 73 के भाग तीन के आधार पर , उसे एक और नौकरी की पेशकश करने के लिए बाध्य है, और इसके अभाव में या कर्मचारी द्वारा प्रस्तावित नौकरी से इनकार करने पर, उसके साथ रोजगार अनुबंध को संहिता के अनुच्छेद 77 के पैरा 7 के अनुसार समाप्त कर दिया जाता है (कर्मचारी को काम जारी रखने से इनकार करना) एक बदलाव के कारण आवश्यक शर्तेंरोजगार समझोता)।

सरल भाषा में, उपरोक्त दस्तावेज़ निम्नलिखित कहता है। कला। 421 सिविल संहितारूसी संघ ("अनुबंध की स्वतंत्रता") को अब पूर्ण दण्ड से मुक्ति के साथ अनदेखा किया जा सकता है। विशेष रूप से, यह लेख कहता है कि नागरिक और कानूनी संस्थाएंएक अनुबंध में प्रवेश करने के लिए स्वतंत्र। एक अनुबंध को समाप्त करने के लिए जबरदस्ती की अनुमति नहीं है, उन मामलों को छोड़कर जहां कानून या स्वेच्छा से स्वीकार किए गए दायित्व के लिए ऐसा दायित्व प्रदान किया जाता है। ध्यान दें कि प्लेनम की डिक्री एक कानून नहीं है, जिसका अर्थ है कि वे एक समझौते को समाप्त करने के लिए बाध्य नहीं हो सकते।

फिर भी, यह दस्तावेज़ कहता है कि यदि कोई कर्मचारी जिसका पद (नौकरी) उन व्यक्तियों की सूची में शामिल है जिनके साथ पूर्ण दायित्व पर एक समझौता किया जा सकता है, तो समझौते पर हस्ताक्षर करने से इनकार कर दिया, यह श्रम कर्तव्यों का उल्लंघन है। इसलिए ऐसे मामले में कर्मचारी पर अनुशासनात्मक कार्रवाई की जा सकती है। वर्ष के दौरान प्राप्त दूसरी अनुशासनात्मक मंजूरी और हटाए नहीं जाने पर, कर्मचारी को कला के पैरा 5 के तहत बर्खास्त किया जा सकता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 81 (एक कर्मचारी द्वारा बार-बार गैर-पूर्ति के बिना) अच्छे कारणनौकरी कर्तव्यों, अगर उसके पास अनुशासनात्मक मंजूरी है)। कृपया ध्यान दें: इस मामले में कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध को समाप्त करने के लिए, दो तथ्यों का दस्तावेजीकरण करना उचित है:

कर्मचारी जानता था कि उसके साथ दायित्व पर एक समझौता किया जा सकता है;

इस पर हस्ताक्षर करने से इंकार कर दिया।

पहले तथ्य की पुष्टि करने के लिए, अपने कर्मचारी के लिए कानून परीक्षा की व्यवस्था करना आवश्यक नहीं है। उसे सूचित करने के लिए पर्याप्त है कि उसकी स्थिति प्रासंगिक सूची में शामिल है और उसके बाद एक समझौते को समाप्त करने का प्रस्ताव है (उदाहरण 5 देखें)। अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से इनकार करने के तथ्य की पुष्टि स्वयं कर्मचारी द्वारा प्रस्ताव पर उपयुक्त शिलालेख लगाकर की जा सकती है, या इस बारे में कम से कम दो गवाहों द्वारा हस्ताक्षरित एक अधिनियम तैयार किया जा सकता है।

सीमित देयता कंपनी "गेम"

वाक्य
पूर्ण दायित्व पर एक समझौते के समापन पर

प्रिय श्मेलेव सर्गेई निकोलाइविच!

आपकी स्थिति (कैशियर) उन कर्मचारियों द्वारा प्रतिस्थापित या निष्पादित पदों और नौकरियों की सूची में शामिल है जिनके साथ नियोक्ता श्रम और सामाजिक विकास मंत्रालय के डिक्री द्वारा अनुमोदित, सौंपी गई संपत्ति की कमी के लिए पूर्ण व्यक्तिगत दायित्व पर लिखित समझौते में प्रवेश कर सकता है। रूसी संघ का दिनांक 31 दिसंबर, 2002 एन 85।

हम आपको पूर्ण दायित्व पर एक समझौते को समाप्त करने की पेशकश करते हैं। एक समझौते को समाप्त करने से इनकार करने की स्थिति में, इसे 17 मार्च को रूसी संघ के सर्वोच्च न्यायालय के प्लेनम के डिक्री के अनुच्छेद 36 के अनुसार सभी आगामी परिणामों के साथ श्रम कर्तव्यों को पूरा करने में विफलता के रूप में माना जाएगा। 2004 एन 2 "रूसी संघ के श्रम संहिता के रूसी संघ की अदालतों द्वारा आवेदन पर"।

जनरल डायरेक्टर श्वेदकोव वी.डी. श्वेदकोव

एक और स्थिति - आपने एक कर्मचारी को काम पर रखा है जिसका पद (नौकरी) शुरू में संबंधित सूचियों में नहीं था, लेकिन फिर उनमें दिखाई दिया। इसलिए, कुछ समय पहले तक, 28 दिसंबर, 1977 को यूएसएसआर की स्टेट लेबर कमेटी और ऑल-यूनियन सेंट्रल काउंसिल ऑफ ट्रेड यूनियनों द्वारा स्वीकृत पदों और नौकरियों की सूची थी, साथ ही 14 सितंबर को स्वीकृत पदों और नौकरियों की सूची, 1981 यूएसएसआर की श्रम समिति और ऑल-यूनियन सेंट्रल काउंसिल ऑफ ट्रेड यूनियनों के सचिवालय द्वारा। फिर 31 दिसंबर, 2002 एन 85 के रूसी संघ के श्रम और सामाजिक विकास मंत्रालय के डिक्री द्वारा अनुमोदित सूचियों की शुरूआत के कारण वे अमान्य हो गए। उनमें नए पद और पेशे दिखाई दिए और यह पता चला कि आप निष्कर्ष निकाल सकते हैं एक कर्मचारी के साथ पूर्ण दायित्व पर एक समझौता। यदि वह इस पर हस्ताक्षर करने के लिए सहमत हो जाता है, तो वह शांति से अपने पद पर आगे भी काम करना जारी रखता है। यदि वह अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से इनकार करता है, तो नियोक्ता उसे दूसरी नौकरी देने के लिए बाध्य है। कर्मचारी की अनुपस्थिति या प्रस्तावित कार्य से इनकार करने पर, कला के पैरा 7 के अनुसार उसके साथ रोजगार अनुबंध समाप्त कर दिया जाता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 77 (रोजगार अनुबंध की आवश्यक शर्तों में बदलाव के कारण कर्मचारी को काम जारी रखने से इनकार करना)। पूर्ण दायित्व पर एक समझौते पर हस्ताक्षर करने से इनकार करने, किसी अन्य नौकरी की पेशकश, इससे इनकार करने आदि के तथ्यों को भी प्रलेखित किया जाना चाहिए।

सुप्रीम कोर्ट के प्लेनम की डिक्री एक और स्थिति पर विचार नहीं करती है, जिसके मामले में यह स्पष्ट नहीं है कि क्या करना है। अर्थात्, क्या करें यदि कर्मचारी ने स्वयं अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से इनकार नहीं किया, लेकिन नियोक्ता ने इसे समाप्त करने के लिए नहीं सोचा। सबसे अधिक संभावना है, इस मामले में, कर्मचारी को सीमित दायित्व वहन करना चाहिए।

3. मादक, मादक या जहरीले नशे की स्थिति में नुकसान पहुंचाने की स्थिति में पूर्ण दायित्व लगाया जाता है।

यह बिना कहे चला जाता है कि इस मामले में पूर्ण दायित्व उत्पन्न होने के लिए, तथ्य यह है कि शराब का नशातय किया जाना चाहिए। इसीलिए, भले ही आप नशे की हालत में काम पर आने के लिए किसी कर्मचारी को बर्खास्त करने का अभ्यास नहीं करते हैं, और आप कर्मचारी को सोने के लिए घर भेज देते हैं, बेहतर है कि आपके हाथ में उसके अनुचित व्यवहार का सबूत हो। यदि बाद में आपको पता चलता है कि नशे के दौरान राज्य की संपत्ति को नुकसान हुआ है, तो आप कर्मचारी को पूरी वित्तीय जिम्मेदारी देने में सक्षम होंगे। बेशक, आप नशे की स्थिति में किसी कर्मचारी की उपस्थिति पर एक अधिनियम बना सकते हैं। हालांकि, यह सही सबूत नहीं है। कुछ न्यायाधीश कृत्यों के बारे में संदेहजनक हैं, खासकर यदि वे उद्यम के कर्मचारियों द्वारा हस्ताक्षरित हैं। यह कोई रहस्य नहीं है कि अपनी नौकरी को बनाए रखने के लिए, कई कर्मचारी कुछ भी हस्ताक्षर करेंगे। इसके अलावा, आदर्श मामले में, जब अधिनियम पर स्वतंत्र गवाहों द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं, तो यह दस्तावेज़ केवल इस बात की पुष्टि करेगा कि कर्मचारी नशे में लग रहा था, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि वह वास्तव में नशे में था।

उदाहरण 6 अभियोगज्ञात अगला मामला. एक व्यक्ति को नशे की हालत में काम पर आने पर नौकरी से निकाल दिया गया। इसके अलावा, चूंकि नियोक्ता की संपत्ति क्षतिग्रस्त हो गई थी, कर्मचारी को पूर्ण दायित्व में लाया गया था। नशे के तथ्य की पुष्टि संबंधित अधिनियम द्वारा की गई थी, जिसमें गवाहों ने उन संकेतों को भी इंगित किया था जिनके द्वारा उन्होंने निर्धारित किया था कि कर्मचारी नशे में था: एक अस्थिर चौंका देने वाला चाल, आंदोलनों का बिगड़ा हुआ समन्वय, धीमा भाषण।

हालांकि, कार्यकर्ता के प्रतिनिधि ने अदालत में यह पुष्टि करते हुए दस्तावेज प्रस्तुत किए कि कार्यकर्ता बीमार था और उसे दवाएँ लेने के लिए मजबूर किया गया था जिससे दुष्प्रभाव हो सकते थे। वे व्यवहार में खुद को एक अस्थिर चौंका देने वाली चाल, आंदोलनों के बिगड़ा समन्वय, सुस्त भाषण के रूप में प्रकट करते हैं। स्वाभाविक रूप से, कर्मचारी को काम पर बहाल कर दिया गया था, संगठन को जबरन अनुपस्थिति और सामग्री मुआवजे का भुगतान करना पड़ा था नैतिक क्षति. इसके अलावा, पूर्ण देयता को सीमित देयता द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था।

पूर्वगामी के संबंध में, यह निश्चित रूप से बेहतर है यदि नशा विशेषज्ञ इस तथ्य को ठीक करता है कि कर्मचारी नशे की स्थिति में है।

4. पूर्ण दायित्व लगाया जाता है यदि क्षति श्रम कर्तव्यों के प्रदर्शन में नहीं हुई थी।

उदाहरण 7. इस मामले में पाठ्यपुस्तक का उदाहरण "बाएं" उड़ान के दौरान कार का टूटना है।

3 उदाहरणों की निरंतरता 1. आइए आपके साथ हमारे मामले की ओर मुड़ें, जब गुरु ने कुर्सी को सजाया। कल्पना कीजिए कि हमारे कर्मचारी का कार्य दिवस 9.00 से 18.00 तक रहता है। मास्टर ने फर्नीचर के उपर्युक्त टुकड़े को जड़ना समाप्त कर दिया और अपनी उत्कृष्ट कृति पर बैठकर काम करने के बाद आराम करने का फैसला किया। साथ ही कार्यकर्ता ने कुर्सी पर झूलने का भी प्रयास किया। नतीजतन, एक शानदार रचना टूट गई।

परिस्थितियां जो बहिष्कृत हैं
कर्मचारी दायित्व

कुछ मामलों में, यहां तक ​​कि नियोक्ता की संपत्ति को नुकसान पहुंचाने के लिए, कर्मचारी इसके लिए कोई वित्तीय जिम्मेदारी नहीं उठाएगा।

यदि हम उस व्यक्ति के बारे में बात कर रहे हैं जिसके साथ एक रोजगार अनुबंध समाप्त हो गया है, तो निम्नलिखित मामलों में दायित्व को बाहर रखा गया है:

बल की घटना के कारण क्षति की घटना;

सामान्य आर्थिक जोखिम;

अत्यावश्यक;

आवश्यक रक्षा;

कर्मचारी को सौंपी गई संपत्ति के भंडारण के लिए उचित शर्तों को सुनिश्चित करने के दायित्व को पूरा करने में नियोक्ता द्वारा विफलता।

यदि कार्य एक नागरिक कानून अनुबंध के तहत किया गया था, तो Ch में निर्दिष्ट मामलों में देयता को बाहर रखा गया है। रूसी संघ के नागरिक संहिता के 59 ("नुकसान पहुंचाने के परिणामस्वरूप दायित्व")। चूंकि उद्यम मुख्य रूप से एक रोजगार अनुबंध के तहत कर्मचारियों को नियुक्त करते हैं, हम नागरिक कानून अनुबंध के तहत काम करने वाले व्यक्तियों के दायित्व के बहिष्कार के मामलों पर ध्यान नहीं देंगे और सामान्य कर्मचारियों के बारे में बात करेंगे।

सबसे अधिक संभावना है, कुछ पाठकों के पास एक प्रश्न है कि अत्यधिक आवश्यकता और आवश्यक बचाव का क्या अर्थ है। रूसी संघ के श्रम संहिता में इन अवधारणाओं की कोई परिभाषा नहीं है। हालांकि, रूसी संघ के आपराधिक संहिता में आवश्यक रक्षा की व्याख्या की गई है, और अत्यधिक आवश्यकता रूसी संघ के आपराधिक संहिता और रूसी संघ के नागरिक संहिता दोनों में है।

राज्य में हुई क्षति आवश्यक रक्षा- डिफेंडर या अन्य व्यक्तियों के व्यक्तित्व और अधिकारों की रक्षा के दौरान होने वाली क्षति, सामाजिक रूप से खतरनाक हमले से समाज या राज्य के कानूनी रूप से संरक्षित हितों, अगर यह हमला डिफेंडर या अन्य के जीवन के लिए खतरनाक हिंसा के साथ था व्यक्ति, या ऐसी हिंसा की तत्काल धमकी के साथ।

रोजमर्रा की जिंदगी में, इस अवधारणा को अक्सर "आत्मरक्षा" शब्द से बदल दिया जाता है, हालांकि कोड इसका उपयोग नहीं करते हैं। रोजमर्रा के भाषण में भी, जब हम किसी व्यक्ति के कानूनी दायित्व के बहिष्कार के मामलों के बारे में बात करते हैं तो आत्मरक्षा के बारे में बात नहीं करनी चाहिए, क्योंकि यह अनिवार्य रूप से सच नहीं है। आत्मरक्षा तब होती है जब आप केवल अपनी रक्षा करते हैं, और आवश्यक रक्षा के साथ, आप किसी और की सुरक्षा की रक्षा कर सकते हैं: एक पड़ोसी, एक बच्चा, किसी और की संपत्ति, आदि। (उदाहरण 1 की निरंतरता 4 देखें)।

चौथे उदाहरण की निरंतरता 1. मान लीजिए कि लुटेरों ने हमारे निजी संग्रहालय पर हमला किया। मालिक की संपत्ति की रक्षा करने की कोशिश कर रहे मालिक ने खलनायक में से एक को उसी ठाठ कुर्सी से सिर पर मारा। और, अफसोस, यह टूट गया। इस मामले में, मास्टर उत्तरदायी नहीं होगा।

आपातकाल की स्थिति में होने वाली हानि - खतरे की स्थिति में होने वाली क्षति जो स्वयं या अन्य व्यक्तियों को धमकाने वाले को धमकाती है, यदि परिस्थितियों में इस खतरे को अन्य माध्यमों से समाप्त नहीं किया जा सकता है (उदाहरण 1 की निरंतरता 5 देखें)।

उदाहरण 5 की निरंतरता 1. हमारी उत्कृष्ट कृति कुर्सी के ऊपर $10,000 का एक झूमर लटका हुआ है। अचानक वह गिरने लगता है और गुरु उसे पकड़ने के लिए कुर्सी पर चढ़ जाता है। नतीजतन, झूमर बच गया, और कुर्सी, जो वजन सहन नहीं कर सका, टूट गया। मास्टर का ऐसा व्यवहार आपात स्थिति में कार्रवाई के रूप में "योग्य" होता है। तदनुसार, मास्टर उत्तरदायी नहीं होगा।

कर्मचारी नियोक्ता को उसे हुई प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति के लिए क्षतिपूर्ति करने के लिए बाध्य है। अप्राप्त आय (खोया हुआ लाभ) कर्मचारी से वसूली के अधीन नहीं है।

प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति को नियोक्ता की नकद संपत्ति में वास्तविक कमी या उक्त संपत्ति की स्थिति में गिरावट के रूप में समझा जाता है (नियोक्ता द्वारा आयोजित तीसरे पक्ष की संपत्ति सहित, यदि नियोक्ता इस संपत्ति की सुरक्षा के लिए जिम्मेदार है), साथ ही साथ नियोक्ता को अधिग्रहण, संपत्ति की बहाली या कर्मचारी द्वारा तीसरे पक्ष को हुए नुकसान के मुआवजे के लिए लागत या अत्यधिक भुगतान करने की आवश्यकता के रूप में।

भाग तीन अब मान्य नहीं है। - 30 जून 2006 का संघीय कानून एन 90-एफजेड।

अनुच्छेद 239. किसी कर्मचारी के भौतिक दायित्व को छोड़कर परिस्थितियां

अप्रत्याशित घटना, सामान्य आर्थिक जोखिम, अत्यधिक आवश्यकता या आवश्यक रक्षा, या कर्मचारी को सौंपी गई संपत्ति के भंडारण के लिए उचित शर्तों को सुनिश्चित करने के दायित्व को पूरा करने में नियोक्ता की विफलता के कारण क्षति के मामलों में कर्मचारी की भौतिक देयता को बाहर रखा गया है।

अनुच्छेद 240

नियोक्ता को अधिकार है, उन विशिष्ट परिस्थितियों को ध्यान में रखते हुए जिनके तहत क्षति हुई थी, दोषी कर्मचारी से इसे पूरी तरह या आंशिक रूप से पुनर्प्राप्त करने से इनकार करने का अधिकार है। संगठन की संपत्ति का स्वामी सीमित कर सकता है सही कहासंघीय कानूनों, रूसी संघ के अन्य नियामक कानूनी कृत्यों, रूसी संघ के घटक संस्थाओं के कानूनों और अन्य नियामक कानूनी कृत्यों, निकायों के नियामक कानूनी कृत्यों द्वारा प्रदान किए गए मामलों में नियोक्ता स्थानीय सरकार, संस्थापक दस्तावेजसंगठन।

(सं. में. संघीय कानूनदिनांक 30.06.2006 एन 90-एफजेड)

अनुच्छेद 241. एक कर्मचारी के भौतिक दायित्व की सीमाएं

नुकसान के लिए, कर्मचारी अपनी औसत मासिक आय की सीमा के भीतर उत्तरदायी होगा, जब तक कि इस संहिता या अन्य संघीय कानूनों द्वारा अन्यथा प्रदान नहीं किया जाता है।

अनुच्छेद 242. एक कर्मचारी का पूर्ण दायित्व

कर्मचारी की पूर्ण देयता नियोक्ता को हुई प्रत्यक्ष वास्तविक क्षति की पूर्ण रूप से क्षतिपूर्ति करने के लिए उसके दायित्व में होती है।

(जैसा कि 30 जून, 2006 को संघीय कानून संख्या 90-एफजेड द्वारा संशोधित)

इस संहिता या अन्य संघीय कानूनों द्वारा प्रदान किए गए मामलों में ही कर्मचारी पर होने वाली क्षति की पूरी राशि में देयता लगाई जा सकती है।

अठारह वर्ष से कम आयु के कर्मचारी केवल जानबूझकर नुकसान पहुंचाने के लिए, शराबी, नशीले या अन्य जहरीले नशे की स्थिति में होने वाले नुकसान के साथ-साथ किसी अपराध या प्रशासनिक अपराध के परिणामस्वरूप हुई क्षति के लिए पूरी वित्तीय जिम्मेदारी वहन करते हैं।

(जैसा कि 30 जून, 2006 को संघीय कानून संख्या 90-एफजेड द्वारा संशोधित)

अनुच्छेद 243. पूर्ण दायित्व के मामले

निम्नलिखित मामलों में कर्मचारी को हुई क्षति की पूरी राशि का दायित्व सौंपा गया है:

1) जब, इस संहिता या अन्य संघीय कानूनों के अनुसार, कर्मचारी को कर्मचारी के श्रम कर्तव्यों के प्रदर्शन में नियोक्ता को हुई क्षति के लिए पूर्ण रूप से उत्तरदायी ठहराया जाता है;

2) एक विशेष लिखित समझौते के आधार पर उसे सौंपे गए क़ीमती सामानों की कमी या एक बार के दस्तावेज़ के तहत उसके द्वारा प्राप्त;

3) जानबूझकर नुकसान पहुंचाना;

4) शराबी, मादक या अन्य जहरीले नशे की स्थिति में क्षति की सूजन;

(जैसा कि 30 जून, 2006 को संघीय कानून संख्या 90-एफजेड द्वारा संशोधित)

5) अदालत के फैसले द्वारा स्थापित कर्मचारी के आपराधिक कार्यों के परिणामस्वरूप क्षति का कारण;

6) एक प्रशासनिक अपराध के परिणामस्वरूप क्षति का कारण बनता है, यदि यह संबंधित राज्य निकाय द्वारा स्थापित किया जाता है;

7) संघीय कानूनों द्वारा प्रदान किए गए मामलों में कानूनी रूप से संरक्षित रहस्य (राज्य, आधिकारिक, वाणिज्यिक या अन्य) का गठन करने वाली जानकारी का प्रकटीकरण;

(जैसा कि 30 जून, 2006 को संघीय कानून संख्या 90-एफजेड द्वारा संशोधित)

8) कर्मचारी द्वारा श्रम कर्तव्यों के प्रदर्शन में नहीं होने वाली क्षति को भड़काना।

नियोक्ता को हुए नुकसान की पूरी राशि में दायित्व संगठन के प्रमुख, मुख्य लेखाकार के कर्तव्यों के साथ संपन्न एक रोजगार अनुबंध द्वारा स्थापित किया जा सकता है।

(जैसा कि 30 जून, 2006 को संघीय कानून संख्या 90-एफजेड द्वारा संशोधित)

अनुच्छेद 244. कर्मचारियों के पूर्ण दायित्व पर लिखित अनुबंध

पूर्ण व्यक्तिगत या सामूहिक (टीम) दायित्व (इस संहिता के अनुच्छेद 243 के भाग एक के खंड 2) पर लिखित समझौते, अर्थात्, कर्मचारियों को सौंपी गई संपत्ति की कमी के लिए पूर्ण रूप से हुई क्षति के लिए नियोक्ता को मुआवजे पर, निष्कर्ष निकाला जा सकता है उन कर्मचारियों के साथ जो अठारह वर्ष की आयु तक पहुँच चुके हैं और सीधे मौद्रिक, वस्तु मूल्यों या अन्य संपत्ति की सेवा या उपयोग कर रहे हैं।

(जैसा कि 30 जून, 2006 को संघीय कानून संख्या 90-एफजेड द्वारा संशोधित)

काम की सूची और कर्मचारियों की श्रेणियां जिनके साथ कहा अनुबंध, साथ ही मानक रूपइन समझौतों को रूसी संघ की सरकार द्वारा स्थापित तरीके से अनुमोदित किया जाता है।

अनुच्छेद 245

जब कर्मचारियों द्वारा संयुक्त रूप से प्रदर्शन किया जाता है ख़ास तरह केभंडारण, प्रसंस्करण, बिक्री (छुट्टी), परिवहन, उपयोग या उन्हें हस्तांतरित मूल्यों के अन्य उपयोग से संबंधित कार्य, जब क्षति के लिए प्रत्येक कर्मचारी की जिम्मेदारी के बीच अंतर करना और उसके साथ एक समझौता करना असंभव है पूरी तरह से क्षति के लिए मुआवजा, एक सामूहिक (ब्रिगेड) भौतिक दायित्व पेश किया जा सकता है।

क्षति के लिए सामूहिक (टीम) दायित्व पर एक लिखित समझौता नियोक्ता और टीम (टीम) के सभी सदस्यों के बीच संपन्न होता है।

सामूहिक (ब्रिगेड) भौतिक दायित्व पर एक समझौते के तहत, मूल्यों को व्यक्तियों के एक पूर्व निर्धारित समूह को सौंपा जाता है, जो उनकी कमी के लिए पूरी तरह उत्तरदायी है। दायित्व से मुक्त होने के लिए, टीम (टीम) के एक सदस्य को अपने अपराध की अनुपस्थिति को साबित करना होगा।

क्षति के लिए स्वैच्छिक मुआवजे के मामले में, टीम के प्रत्येक सदस्य (टीम) के अपराध की डिग्री टीम के सभी सदस्यों (टीम) और नियोक्ता के बीच समझौते द्वारा निर्धारित की जाती है। नुकसान की वसूली करते समय न्यायिक आदेशटीम (टीम) के प्रत्येक सदस्य के अपराध की डिग्री अदालत द्वारा निर्धारित की जाती है।

अनुच्छेद 246. हुई क्षति की मात्रा का निर्धारण

संपत्ति के नुकसान और क्षति की स्थिति में नियोक्ता को हुए नुकसान की मात्रा का निर्धारण वास्तविक नुकसान से होता है, जो उस क्षेत्र में बाजार की कीमतों के आधार पर गणना की जाती है, जिस दिन नुकसान हुआ था, लेकिन मूल्य से कम नहीं संपत्ति के अनुसार लेखांकनइस संपत्ति के टूट-फूट की डिग्री को ध्यान में रखते हुए।

संघीय कानून चोरी, जानबूझकर क्षति, कमी या कुछ प्रकार की संपत्ति और अन्य क़ीमती सामानों के नुकसान के साथ-साथ उन मामलों में जहां क्षति की वास्तविक राशि के कारण नियोक्ता को होने वाले नुकसान की मात्रा निर्धारित करने के लिए एक विशेष प्रक्रिया स्थापित कर सकता है। कारण इसकी नाममात्र राशि से अधिक है।

अनुच्छेद 247

विशिष्ट कर्मचारियों द्वारा नुकसान के मुआवजे पर निर्णय लेने से पहले, नियोक्ता को नुकसान की मात्रा और इसके होने के कारणों का निर्धारण करने के लिए एक ऑडिट करने के लिए बाध्य किया जाता है। ऐसा निरीक्षण करने के लिए, नियोक्ता को संबंधित विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ एक आयोग बनाने का अधिकार है।

क्षति के कारण को स्थापित करने के लिए कर्मचारी से लिखित स्पष्टीकरण का अनुरोध करना अनिवार्य है। निर्दिष्ट स्पष्टीकरण प्रदान करने से कर्मचारी के इनकार या चोरी के मामले में, एक उपयुक्त अधिनियम तैयार किया जाता है।

(30 जून, 2006 के संघीय कानून संख्या 90-एफजेड द्वारा संशोधित भाग दो)

कर्मचारी और (या) उसके प्रतिनिधि को इस संहिता द्वारा निर्धारित तरीके से निरीक्षण की सभी सामग्रियों से परिचित होने और उनके खिलाफ अपील करने का अधिकार है।

अनुच्छेद 248. क्षति की वसूली की प्रक्रिया

दोषी कर्मचारी से होने वाली क्षति की राशि की वसूली, औसत मासिक आय से अधिक नहीं, नियोक्ता के आदेश से की जाती है। कर्मचारी को हुई क्षति की राशि के नियोक्ता द्वारा अंतिम निर्धारण की तारीख से एक महीने के बाद आदेश नहीं दिया जा सकता है।

यदि एक महीने की अवधि समाप्त हो गई है या कर्मचारी स्वेच्छा से नियोक्ता को हुए नुकसान की भरपाई के लिए सहमत नहीं है, और कर्मचारी से वसूल की जाने वाली क्षति की राशि उसकी औसत मासिक आय से अधिक है, तो वसूली केवल किसके द्वारा की जा सकती है न्यायालय।

(जैसा कि 30 जून, 2006 को संघीय कानून संख्या 90-एफजेड द्वारा संशोधित)

यदि नियोक्ता विफल रहता है स्थापित आदेशहर्जाने की वसूली, कर्मचारी को नियोक्ता के कार्यों के खिलाफ अदालत में अपील करने का अधिकार है।

एक कर्मचारी जो नियोक्ता को नुकसान पहुंचाने का दोषी है, वह स्वेच्छा से इसके लिए पूर्ण या आंशिक रूप से क्षतिपूर्ति कर सकता है। रोजगार अनुबंध के लिए पार्टियों के समझौते से, किस्त भुगतान के साथ क्षति के मुआवजे की अनुमति है। इस मामले में, कर्मचारी विशिष्ट भुगतान शर्तों को इंगित करते हुए, क्षति की भरपाई के लिए नियोक्ता को एक लिखित दायित्व प्रस्तुत करता है। एक कर्मचारी की बर्खास्तगी के मामले में, जिसने स्वेच्छा से क्षति की भरपाई करने के लिए लिखित दायित्व दिया, लेकिन निर्दिष्ट क्षति की भरपाई करने से इनकार कर दिया, बकाया ऋण अदालत में वसूल किया जाता है।

नियोक्ता की सहमति से, कर्मचारी को हुए नुकसान की भरपाई के लिए या क्षतिग्रस्त संपत्ति की मरम्मत के लिए उसे समकक्ष संपत्ति हस्तांतरित कर सकता है।

क्षति के लिए मुआवजा इस बात की परवाह किए बिना किया जाता है कि कर्मचारी अनुशासनात्मक, प्रशासनिक या में शामिल है या नहीं अपराधी दायित्वनियोक्ता को नुकसान पहुंचाने वाली कार्रवाइयों या चूक के लिए।

अनुच्छेद 249. कर्मचारी प्रशिक्षण से जुड़े खर्चों की प्रतिपूर्ति

(जैसा कि 30 जून, 2006 को संघीय कानून संख्या 90-एफजेड द्वारा संशोधित)

रोजगार अनुबंध या नियोक्ता की कीमत पर प्रशिक्षण पर समझौते द्वारा निर्धारित अवधि की समाप्ति से पहले अच्छे कारण के बिना बर्खास्तगी की स्थिति में, कर्मचारी नियोक्ता द्वारा अपने प्रशिक्षण के लिए किए गए खर्च की प्रतिपूर्ति करने के लिए बाध्य है, जिसकी गणना अनुपात में की जाती है प्रशिक्षण के अंत के बाद वास्तव में काम नहीं किया गया समय, जब तक कि अन्यथा रोजगार अनुबंध या सीखने के समझौते द्वारा प्रदान नहीं किया जाता है।

अनुच्छेद 250

समीक्षा निकाय श्रम विवादअपराध की डिग्री और रूप, कर्मचारी की वित्तीय स्थिति और अन्य परिस्थितियों को ध्यान में रखते हुए, कर्मचारी से वसूल की जाने वाली क्षति की मात्रा को कम कर सकता है।

यदि क्षति भाड़े के उद्देश्यों के लिए किए गए अपराध के कारण हुई है, तो कर्मचारी से वसूल की जाने वाली क्षति की राशि में कमी नहीं की जाती है।